文(wen)章來源:中(zhong)國中(zhong)煤能源集團公司(si) 發布(bu)時間:2018-04-24
中煤集團陜西公(gong)司(si)自榆(yu)林烯(xi)(xi)烴開工建(jian)設以來,始終高度重視員(yuan)(yuan)工隊伍培(pei)訓,不斷探索創新(xin)科學(xue)高效的培(pei)訓方(fang)式,從四(si)個(ge)方(fang)面著力,全面提(ti)(ti)升員(yuan)(yuan)工業務技能和綜合素質,為項目建(jian)設運營提(ti)(ti)供(gong)了(le)(le)人才隊伍保障。2014年7月,該(gai)公(gong)司(si)榆(yu)林烯(xi)(xi)烴項目裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)全流程打通(tong),投料試車一次成(cheng)功,產(chan)(chan)(chan)出合格聚乙烯(xi)(xi)、聚丙(bing)烯(xi)(xi)產(chan)(chan)(chan)品(pin),創造了(le)(le)同等規模(mo)、同類(lei)裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)建(jian)設的“八(ba)個(ge)最佳”成(cheng)績。截至目前(qian),烯(xi)(xi)烴裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)始終保持“安穩長滿優(you)”良好(hao)運行(xing)態勢,創出同類(lei)裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)、同等規模(mo)行(xing)業先進(jin)水平(ping)。今年一季度,生(sheng)產(chan)(chan)(chan)雙聚產(chan)(chan)(chan)品(pin)18.26萬噸(dun),日產(chan)(chan)(chan)、月產(chan)(chan)(chan)均創出投產(chan)(chan)(chan)以來新(xin)高,在煤價上(shang)漲的情(qing)況(kuang)下經(jing)(jing)濟(ji)效益(yi)不降(jiang)反(fan)增(zeng),實現(xian)了(le)(le)安全生(sheng)產(chan)(chan)(chan)和經(jing)(jing)濟(ji)效益(yi)雙提(ti)(ti)升。
一是著力(li)同(tong)步推進項目(mu)建設(she)與(yu)員(yuan)工(gong)培訓。該(gai)公司(si)一邊抓項目(mu)建設(she),一邊抓人(ren)才(cai)培養,按照集約、系統、實用的(de)(de)原則,強化(hua)培訓系統建設(she),通過基礎理論、類似裝(zhuang)置(zhi)實習、仿真培訓、現場(chang)練兵四個階(jie)段培訓,打造(zao)了(le)一支能(neng)(neng)夠駕馭現代煤(mei)(mei)(mei)化(hua)工(gong)裝(zhuang)置(zhi)、滿足現場(chang)實際操作(zuo)(zuo)需要的(de)(de)技能(neng)(neng)型員(yuan)工(gong)隊伍,為保證裝(zhuang)置(zhi)長周期高負(fu)荷穩定運(yun)行(xing)提供了(le)強有力(li)的(de)(de)人(ren)才(cai)隊伍支撐。2015年1月,中(zhong)(zhong)煤(mei)(mei)(mei)集團成立中(zhong)(zhong)煤(mei)(mei)(mei)煤(mei)(mei)(mei)化(hua)工(gong)培訓中(zhong)(zhong)心(xin),對該(gai)中(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)責、人(ren)員(yuan)編制等進行(xing)了(le)清晰(xi)定位(wei),促進了(le)培訓軟硬件有效集成。
二是著力抓好培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工作(zuo)制度化(hua)、流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)化(hua)、規(gui)范化(hua)管(guan)理(li)(li)。注(zhu)重加強制度建(jian)設, 2016年,該公司分兩批先后編(bian)制實(shi)施了(le)(le)(le)(le)《培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)管(guan)理(li)(li)辦法(暫(zan)(zan)行(xing))》《培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學員管(guan)理(li)(li)實(shi)施細(xi)則(ze)(暫(zan)(zan)行(xing))》《培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)資管(guan)理(li)(li)實(shi)施細(xi)則(ze)(暫(zan)(zan)行(xing))》《培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)開發管(guan)理(li)(li)實(shi)施細(xi)則(ze)(暫(zan)(zan)行(xing))》等7項(xiang)管(guan)理(li)(li)制度,使培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工作(zuo)做到有(you)章可依、有(you)規(gui)可循。同時(shi),優化(hua)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng),設計(ji)了(le)(le)(le)(le)《年度培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃工作(zuo)管(guan)理(li)(li)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》《員工入職(zhi)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)管(guan)理(li)(li)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》《內(nei)部違紀學員處理(li)(li)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》《內(nei)部兼職(zhi)講師(shi)選聘流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》《接收外部單位培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學員流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》和《培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)檔案借(jie)閱流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》等6項(xiang)工作(zuo)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng),有(you)效(xiao)規(gui)范了(le)(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)管(guan)理(li)(li),提高了(le)(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)質量和效(xiao)率。加強培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)設計(ji),從(cong)立足本職(zhi)崗位、突出業務特點出發,著力建(jian)設煤化(hua)工主(zhu)裝置培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)(ti)系(xi)(xi)、電力運行(xing)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)(ti)系(xi)(xi)、分析化(hua)驗培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)(ti)系(xi)(xi)、安全生產(chan)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)(ti)系(xi)(xi)、機電儀(yi)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)(ti)系(xi)(xi)、基層管(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)(ti)系(xi)(xi)等“8大(da)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)(ti)系(xi)(xi)”,構建(jian)了(le)(le)(le)(le)完善的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)(ti)系(xi)(xi)。
三是著力(li)抓好培訓師(shi)(shi)(shi)資隊伍(wu)(wu)和培訓教(jiao)材管理。該公(gong)司(si)以培養、造(zao)就一支以專業技(ji)術骨干為支撐(cheng)、以內部(bu)(bu)師(shi)(shi)(shi)資為主體、外聘(pin)教(jiao)師(shi)(shi)(shi)為補充、內外結合的(de)(de)師(shi)(shi)(shi)資隊伍(wu)(wu)為目標,聘(pin)請(qing)知名院(yuan)校專家教(jiao)授(shou)對內部(bu)(bu)兼(jian)(jian)職講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)隊伍(wu)(wu)進行系統(tong)培訓,提高他們的(de)(de)授(shou)課(ke)技(ji)巧,滿足培訓需求。強化內部(bu)(bu)兼(jian)(jian)職講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)隊伍(wu)(wu)考核,只(zhi)有(you)考核成績(ji)達標者才(cai)能擔(dan)任內部(bu)(bu)兼(jian)(jian)職講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)。嚴格篩選外聘(pin)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi),履行資格審核手續(xu),并納入外聘(pin)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)資源庫(ku)進行管理。成立教(jiao)材開發組織機構,先后開發編制了33本培訓教(jiao)材,做到了甲醇、烯烴、熱電、公(gong)用工程(cheng)、儀(yi)控、包(bao)裝等各裝置及專業崗(gang)位全覆蓋。
四是著(zhu)力抓好安全(quan)(quan)與(yu)實操培(pei)訓(xun)(xun)。開展全(quan)(quan)方位(wei)安全(quan)(quan)培(pei)訓(xun)(xun),制定并實施(shi)外(wai)部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)和內部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)計劃(hua),開展“全(quan)(quan)員(yuan)7天深(shen)度(du)安全(quan)(quan)培(pei)訓(xun)(xun)”。2016年(nian),該公(gong)司共組織開展了安全(quan)(quan)管理人員(yuan)取證、風險(xian)評(ping)價(jia)方法、“三違”知識和崗(gang)位(wei)紅線、安全(quan)(quan)管理制度(du)、危(wei)化(hua)品防(fang)護(hu)(hu)、現場(chang)作(zuo)業、氮氣安全(quan)(quan)防(fang)護(hu)(hu)、受限空(kong)間管理等培(pei)訓(xun)(xun)189項、36396人次(ci),三級教育培(pei)訓(xun)(xun)率、全(quan)(quan)員(yuan)持證上崗(gang)率達到100%。實施(shi)全(quan)(quan)員(yuan)操作(zuo)規(gui)程培(pei)訓(xun)(xun),進一步提(ti)升了崗(gang)位(wei)員(yuan)工(gong)的操作(zuo)技能(neng)水平,有效杜絕(jue)了工(gong)藝操作(zuo)事故(gu)的發生(sheng)。開展全(quan)(quan)景(jing)式應(ying)急(ji)培(pei)訓(xun)(xun),依(yi)托信息化(hua)技術,建(jian)立了安全(quan)(quan)培(pei)訓(xun)(xun)與(yu)三維(wei)應(ying)急(ji)演練系統,以(yi)三維(wei)場(chang)景(jing)資源為數據支撐,模擬事故(gu)演練,不斷完善(shan)應(ying)急(ji)管理措施(shi),提(ti)高應(ying)急(ji)處置及避(bi)險(xian)能(neng)力。2016年(nian),該公(gong)司承擔了中(zhong)煤集(ji)(ji)團層面的重大危(wei)險(xian)化(hua)學品儲存(cun)設施(shi)泄漏爆(bao)燃著(zhu)火(huo)事故(gu)應(ying)急(ji)演練,有效檢驗(yan)了《中(zhong)煤集(ji)(ji)團煤化(hua)工(gong)生(sheng)產安全(quan)(quan)事故(gu)應(ying)急(ji)預案》的科學性(xing)、可(ke)操作(zuo)性(xing),增強(qiang)了全(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)的安全(quan)(quan)生(sheng)產意識和應(ying)急(ji)反應(ying)能(neng)力,為提(ti)高全(quan)(quan)集(ji)(ji)團煤化(hua)工(gong)企(qi)業應(ying)急(ji)救(jiu)援能(neng)力提(ti)供了實戰經驗(yan)。