免费菠萝视频app下载

中煤集團陜西公司自榆林烯(xi)(xi)烴開工(gong)(gong)建(jian)設(she)(she)以來，始(shi)終高度重視員(yuan)工(gong)(gong)隊(dui)伍(wu)(wu)培訓，不斷探索創(chuang)(chuang)新科學高效的培訓方式，從四(si)個方面著(zhu)力，全(quan)面提升(sheng)員(yuan)工(gong)(gong)業務技能(neng)和(he)綜合素質(zhi)，為項目(mu)建(jian)設(she)(she)運營提供了人才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)保(bao)(bao)障。2014年7月，該公司榆林烯(xi)(xi)烴項目(mu)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)全(quan)流程(cheng)打(da)通，投料試車一(yi)(yi)次成功(gong)，產(chan)(chan)(chan)出合格聚乙烯(xi)(xi)、聚丙烯(xi)(xi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，創(chuang)(chuang)造了同等(deng)規模(mo)(mo)、同類裝(zhuang)置(zhi)(zhi)建(jian)設(she)(she)的“八(ba)個最佳”成績。截(jie)至目(mu)前，烯(xi)(xi)烴裝(zhuang)置(zhi)(zhi)始(shi)終保(bao)(bao)持“安(an)穩長滿優”良(liang)好運行態勢，創(chuang)(chuang)出同類裝(zhuang)置(zhi)(zhi)、同等(deng)規模(mo)(mo)行業先進水(shui)平。今(jin)年一(yi)(yi)季度，生產(chan)(chan)(chan)雙(shuang)聚產(chan)(chan)(chan)品(pin)18.26萬噸，日產(chan)(chan)(chan)、月產(chan)(chan)(chan)均(jun)創(chuang)(chuang)出投產(chan)(chan)(chan)以來新高，在煤價上漲(zhang)的情況下經濟效益不降反增，實現(xian)了安(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)和(he)經濟效益雙(shuang)提升(sheng)。

一是著力(li)同步推進(jin)項(xiang)目建(jian)設與員工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)。該公司一邊抓項(xiang)目建(jian)設，一邊抓人(ren)才培(pei)養(yang)，按(an)照集(ji)約、系統、實(shi)(shi)用的(de)原則(ze)，強(qiang)化(hua)培(pei)訓(xun)(xun)系統建(jian)設，通過基礎理(li)論、類似裝置(zhi)(zhi)實(shi)(shi)習(xi)、仿真培(pei)訓(xun)(xun)、現場練兵四個階段培(pei)訓(xun)(xun)，打造了(le)(le)一支能(neng)夠駕馭現代煤化(hua)工(gong)裝置(zhi)(zhi)、滿足(zu)現場實(shi)(shi)際(ji)操作需要的(de)技能(neng)型員工(gong)隊伍(wu)，為保證裝置(zhi)(zhi)長(chang)周期(qi)高負(fu)荷穩定運行提供了(le)(le)強(qiang)有力(li)的(de)人(ren)才隊伍(wu)支撐。2015年(nian)1月，中煤集(ji)團成立中煤煤化(hua)工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)中心(xin)，對該中心(xin)工(gong)作職責、人(ren)員編制等進(jin)行了(le)(le)清晰(xi)定位，促(cu)進(jin)了(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)軟(ruan)硬(ying)件(jian)有效集(ji)成。

二是著力(li)抓好培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)制(zhi)度(du)化(hua)、流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)化(hua)、規(gui)(gui)范(fan)化(hua)管理(li)(li)(li)(li)。注重加強制(zhi)度(du)建(jian)設， 2016年，該公(gong)司(si)分兩(liang)批先后編制(zhi)實(shi)(shi)施(shi)了(le)《培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管理(li)(li)(li)(li)辦法(fa)（暫行(xing)(xing)）》《培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)員(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)(li)實(shi)(shi)施(shi)細(xi)則（暫行(xing)(xing)）》《培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)師資管理(li)(li)(li)(li)實(shi)(shi)施(shi)細(xi)則（暫行(xing)(xing)）》《培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)開發管理(li)(li)(li)(li)實(shi)(shi)施(shi)細(xi)則（暫行(xing)(xing)）》等(deng)7項(xiang)(xiang)管理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)，使(shi)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)做到有章可依、有規(gui)(gui)可循。同(tong)時，優(you)化(hua)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，設計了(le)《年度(du)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計劃(hua)工(gong)作(zuo)管理(li)(li)(li)(li)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》《員(yuan)(yuan)工(gong)入職培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管理(li)(li)(li)(li)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》《內部(bu)違紀學(xue)員(yuan)(yuan)處理(li)(li)(li)(li)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》《內部(bu)兼(jian)職講(jiang)師選聘流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》《接收外部(bu)單位(wei)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)員(yuan)(yuan)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》和《培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)檔案借閱(yue)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)》等(deng)6項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，有效規(gui)(gui)范(fan)了(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管理(li)(li)(li)(li)，提高了(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)質量(liang)和效率。加強培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)設計，從立足本職崗位(wei)、突出業務特點出發，著力(li)建(jian)設煤化(hua)工(gong)主裝置培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)系(xi)、電力(li)運行(xing)(xing)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)系(xi)、分析(xi)化(hua)驗培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)系(xi)、安全生產培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)系(xi)、機電儀培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)系(xi)、基層管理(li)(li)(li)(li)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)系(xi)等(deng)“8大培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)系(xi)”，構建(jian)了(le)完善(shan)的培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)系(xi)。

三(san)是著力抓好培訓師(shi)(shi)(shi)資隊伍(wu)和培訓教材管(guan)理(li)。該(gai)公司以培養、造就一支以專(zhuan)業技(ji)術骨干為支撐、以內(nei)部(bu)師(shi)(shi)(shi)資為主體、外聘(pin)(pin)教師(shi)(shi)(shi)為補充、內(nei)外結合的師(shi)(shi)(shi)資隊伍(wu)為目標(biao)，聘(pin)(pin)請知(zhi)名院校專(zhuan)家教授對內(nei)部(bu)兼職講師(shi)(shi)(shi)隊伍(wu)進(jin)行系統培訓，提高他們的授課(ke)技(ji)巧，滿足(zu)培訓需求(qiu)。強化內(nei)部(bu)兼職講師(shi)(shi)(shi)隊伍(wu)考(kao)核，只(zhi)有考(kao)核成(cheng)績(ji)達標(biao)者才能擔(dan)任內(nei)部(bu)兼職講師(shi)(shi)(shi)。嚴格篩選外聘(pin)(pin)講師(shi)(shi)(shi)，履行資格審(shen)核手續，并納入外聘(pin)(pin)講師(shi)(shi)(shi)資源(yuan)庫進(jin)行管(guan)理(li)。成(cheng)立教材開發組織機(ji)構，先后開發編制(zhi)了33本培訓教材，做到(dao)了甲醇、烯(xi)烴、熱電(dian)、公用工程、儀控、包裝(zhuang)等各裝(zhuang)置及專(zhuan)業崗位全覆蓋。

四是著力抓好安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)與實(shi)(shi)操(cao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。開(kai)展全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方位(wei)(wei)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，制定(ding)并實(shi)(shi)施(shi)外部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)和(he)內部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃，開(kai)展“全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)7天(tian)深度安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)”。2016年，該公司共組(zu)織開(kai)展了(le)(le)(le)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)取證、風(feng)險評價方法、“三(san)違”知(zhi)識和(he)崗位(wei)(wei)紅線、安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)制度、危(wei)化(hua)品(pin)防(fang)護(hu)、現場(chang)作業(ye)、氮氣安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)護(hu)、受限空(kong)間(jian)管理(li)等培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)189項、36396人(ren)次，三(san)級教育培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)率、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)持證上崗率達到100%。實(shi)(shi)施(shi)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)操(cao)作規程培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，進(jin)一步提(ti)升(sheng)了(le)(le)(le)崗位(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的操(cao)作技能(neng)(neng)水平，有效杜絕了(le)(le)(le)工(gong)藝(yi)操(cao)作事(shi)故的發生(sheng)。開(kai)展全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)景(jing)式應急(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，依(yi)托信(xin)息(xi)化(hua)技術(shu)，建立了(le)(le)(le)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)與三(san)維(wei)應急(ji)演(yan)練系統，以三(san)維(wei)場(chang)景(jing)資源為(wei)數(shu)據(ju)支撐，模擬事(shi)故演(yan)練，不斷完(wan)善應急(ji)管理(li)措施(shi)，提(ti)高應急(ji)處置及避險能(neng)(neng)力。2016年，該公司承擔(dan)了(le)(le)(le)中煤(mei)集團(tuan)層面的重大危(wei)險化(hua)學品(pin)儲存(cun)設(she)施(shi)泄漏爆燃著火事(shi)故應急(ji)演(yan)練，有效檢驗了(le)(le)(le)《中煤(mei)集團(tuan)煤(mei)化(hua)工(gong)生(sheng)產安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故應急(ji)預案》的科(ke)學性、可操(cao)作性，增強(qiang)了(le)(le)(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產意識和(he)應急(ji)反應能(neng)(neng)力，為(wei)提(ti)高全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)集團(tuan)煤(mei)化(hua)工(gong)企業(ye)應急(ji)救援能(neng)(neng)力提(ti)供了(le)(le)(le)實(shi)(shi)戰(zhan)經驗。