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4月21日至(zhi)22日，中國石化集(ji)團公司董(dong)事長(chang)、黨組書記王玉普到駐河北企業調研，慰問(wen)干(gan)部(bu)員工(gong)，聽(ting)取班子匯(hui)報，要求(qiu)自覺把工(gong)作(zuo)放在大局中來(lai)謀劃，扎實抓(zhua)好安全環保，奮力推進改革(ge)攻堅，持(chi)續提升盈利能力，盡最大努力服(fu)從服(fu)務于京津冀協同(tong)發展和雄安新區(qu)建設。

中(zhong)國石化集團公司(si)總經(jing)理、黨組副書記戴厚良(liang)，副總經(jing)理李勇一同調研(yan)。

21日(ri)晚，王(wang)玉(yu)普(pu)、戴厚良(liang)在(zai)(zai)(zai)石家莊會見(jian)河(he)北(bei)省(sheng)(sheng)委(wei)(wei)書記趙克志(zhi)、代(dai)省(sheng)(sheng)長許(xu)勤。王(wang)玉(yu)普(pu)感謝河(he)北(bei)省(sheng)(sheng)委(wei)(wei)省(sheng)(sheng)政(zheng)府(fu)多(duo)年來(lai)對中(zhong)(zhong)國(guo)石化(hua)駐(zhu)河(he)北(bei)企業的(de)(de)關心和(he)支(zhi)持(chi)，并表示(shi)，堅(jian)決(jue)擁護以習(xi)近平同(tong)志(zhi)為核心的(de)(de)黨中(zhong)(zhong)央作出的(de)(de)重大決(jue)策部署，將以實際(ji)行(xing)動服從服務(wu)雄安新(xin)區(qu)(qu)(qu)的(de)(de)規劃建設(she)(she)，扛起中(zhong)(zhong)央企業應盡(jin)的(de)(de)責任。希望持(chi)續推進在(zai)(zai)(zai)煉化(hua)、天然氣、成品油(you)領域(yu)合(he)作的(de)(de)同(tong)時，進一步(bu)發(fa)揮中(zhong)(zhong)國(guo)石化(hua)在(zai)(zai)(zai)地熱供(gong)熱領域(yu)的(de)(de)資(zi)源優勢(shi)、技(ji)術優勢(shi)和(he)市場優勢(shi)，在(zai)(zai)(zai)落實黨中(zhong)(zhong)央關于建設(she)(she)雄安新(xin)區(qu)(qu)(qu)的(de)(de)戰略部署上(shang)主(zhu)動作為。趙克志(zhi)表示(shi)，中(zhong)(zhong)國(guo)石化(hua)在(zai)(zai)(zai)雄安新(xin)區(qu)(qu)(qu)發(fa)展(zhan)“地熱+”的(de)(de)規劃，與中(zhong)(zhong)央對雄安新(xin)區(qu)(qu)(qu)發(fa)展(zhan)理念任務(wu)要求高(gao)度契合(he)，省(sheng)(sheng)委(wei)(wei)省(sheng)(sheng)政(zheng)府(fu)全力支(zhi)持(chi)，希望雙方緊密配合(he)，為新(xin)區(qu)(qu)(qu)建設(she)(she)做出積極(ji)貢獻。河(he)北(bei)省(sheng)(sheng)委(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)、省(sheng)(sheng)委(wei)(wei)秘書長商(shang)黎光(guang)，股(gu)份公司高(gao)級副(fu)(fu)總裁王(wang)志(zhi)剛，集團公司副(fu)(fu)總經理李勇和(he)中(zhong)(zhong)國(guo)工程院院士曹耀峰參加會見(jian)。

在石家莊煉化，王玉普一行首先來到煉油中控(kong)室，詳細了解報警系(xi)統(tong)、電子(zi)監(jian)控(kong)系(xi)統(tong)、消防(fang)(fang)聯動系(xi)統(tong)和(he)裝置流(liu)程(cheng)等(deng)情況，并要(yao)求操作人員啟動消防(fang)(fang)聯動系(xi)統(tong)，現場檢驗(yan)該公司的(de)應急處理能力。

王玉普十分(fen)關心員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)生活情況，與一線員工(gong)(gong)拉起家(jia)常，詢問(wen)大(da)家(jia)教育背景、工(gong)(gong)作(zuo)經歷，以及生活中還有哪(na)些(xie)困難(nan)，要求企業(ye)負責人進一步加強人才(cai)成長通道(dao)建設，讓想干(gan)事(shi)、能干(gan)事(shi)的人才(cai)脫穎而(er)出。

在煉油運行五部，王玉普詢(xun)問一(yi)線班(ban)組的(de)考(kao)核情況。該部負責人拿出考(kao)核積分表告訴董事長，通過對出勤(qin)率、工(gong)藝設備平(ping)穩率、安全積分、黨(dang)的(de)建設等(deng)方(fang)面的(de)考(kao)核，班(ban)組之間有排(pai)名、員工(gong)之間有評(ping)比，再加上“兩學(xue)一(yi)做”教育，干(gan)部員工(gong)隊伍精神(shen)面貌(mao)發(fa)生了(le)變化(hua)，講(jiang)困難的(de)少了(le)，主動干(gan)活的(de)多了(le)。王玉普對此給予充分肯定，要(yao)求黨(dang)政一(yi)起考(kao)核，用考(kao)核的(de)“指揮(hui)棒”，讓員工(gong)真正從“要(yao)我(wo)干(gan)”變成“我(wo)要(yao)干(gan)”。

聽取(qu)(qu)石家莊煉(lian)化(hua)、滄州(zhou)煉(lian)化(hua)和河北石油(you)工作(zuo)(zuo)匯報后(hou)，王玉普說，石家莊煉(lian)化(hua)的(de)面貌發生(sheng)了很(hen)(hen)大(da)變化(hua)，領(ling)導班(ban)子和干部隊伍那種敢(gan)于擔當、主動作(zuo)(zuo)為(wei)，苦干實干、奮發進取(qu)(qu)的(de)勁頭(tou)比較足，高標(biao)準、嚴(yan)要(yao)求、快節奏的(de)作(zuo)(zuo)風正(zheng)在形成(cheng)，各方面工作(zuo)(zuo)都取(qu)(qu)得了很(hen)(hen)好的(de)成(cheng)績(ji)。滄州(zhou)煉(lian)化(hua)新(xin)班(ban)子謀(mou)事很(hen)(hen)實、工作(zuo)(zuo)很(hen)(hen)實、狀(zhuang)態很(hen)(hen)好，干部員(yuan)工隊伍都在“為(wei)生(sheng)存(cun)而超越”，充(chong)分展現了“背(bei)水(shui)一戰求生(sheng)存(cun)，轉變觀念(nian)謀(mou)崛起”的(de)擔當，各方面工作(zuo)(zuo)取(qu)(qu)得了新(xin)成(cheng)績(ji)。

王玉普(pu)要(yao)求，兩家煉化企業要(yao)自覺把工作(zuo)放在大局中來謀劃，在服(fu)從服(fu)務(wu)于京津(jin)冀(ji)協同發展、雄安(an)新區(qu)建設(she)的(de)(de)過程(cheng)中實現脫胎(tai)換骨的(de)(de)變化，走上特色(se)鮮(xian)明、效益優良、環境(jing)友好的(de)(de)持(chi)續健康發展之路。

一(yi)要(yao)扎(zha)實抓(zhua)好安全環保(bao)(bao)。抓(zhua)安全，就(jiu)要(yao)把責(ze)任落實下去，讓有能(neng)力的(de)(de)人管安全，讓敢擔(dan)當(dang)的(de)(de)人查現(xian)場(chang)，通過抓(zhua)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)責(ze)任制落實，嚴(yan)明紀(ji)律(lv)，公平(ping)獎(jiang)懲，切實增強(qiang)(qiang)員工的(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)責(ze)任心和執行力。只有每一(yi)個人都瞪大眼睛、拒絕(jue)僥(jiao)幸，隱患(huan)才(cai)能(neng)無處藏身，才(cai)能(neng)確保(bao)(bao)安全。要(yao)從事故中汲取教訓，舉一(yi)反三，“四不(bu)放過”，決不(bu)能(neng)在同一(yi)個地(di)方再摔(shuai)倒。習近(jin)平(ping)總(zong)書記多次強(qiang)(qiang)調，“綠水(shui)青山就(jiu)是金山銀山”“像保(bao)(bao)護眼睛一(yi)樣保(bao)(bao)護生(sheng)態(tai)環境(jing)，像對待生(sheng)命一(yi)樣對待生(sheng)態(tai)環境(jing)”。我們(men)一(yi)定(ding)要(yao)提高站位(wei)(wei)，按照黨(dang)中央的(de)(de)要(yao)求，把環保(bao)(bao)工作(zuo)擺在更加重(zhong)要(yao)的(de)(de)戰略(lve)位(wei)(wei)置來抓(zhua)，隨時經得起檢查，維(wei)護中國石化良(liang)好形象。

二要(yao)(yao)(yao)持續改(gai)(gai)(gai)革(ge)增動(dong)(dong)力。要(yao)(yao)(yao)改(gai)(gai)(gai)出(chu)好的精(jing)神狀態，通過工效聯動(dong)(dong)，強(qiang)化(hua)績效考核，改(gai)(gai)(gai)掉員(yuan)(yuan)工身上的“暮(mu)氣(qi)”，激發(fa)(fa)朝氣(qi)，使整個隊伍(wu)你追我趕、生(sheng)龍(long)活(huo)虎。要(yao)(yao)(yao)想辦法(fa)盤活(huo)用好企業(ye)中的閑置資產(chan)(chan)、低效資產(chan)(chan)，采取多種形式，發(fa)(fa)揮出(chu)資產(chan)(chan)價值。只要(yao)(yao)(yao)為的是(shi)企業(ye)發(fa)(fa)展，不(bu)謀個人(ren)私利，經過充分論證和(he)班子集體決策，該(gai)試的要(yao)(yao)(yao)大膽試，該(gai)干(gan)的要(yao)(yao)(yao)義無反顧地干(gan)。要(yao)(yao)(yao)改(gai)(gai)(gai)出(chu)好的發(fa)(fa)展環境，特(te)別是(shi)要(yao)(yao)(yao)探(tan)索實現干(gan)部能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下、員(yuan)(yuan)工能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出(chu)、收入能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減的機制(zhi)，引導富余人(ren)員(yuan)(yuan)向(xiang)生(sheng)產(chan)(chan)一線(xian)流動(dong)(dong)。

三要(yao)持續做(zuo)優創(chuang)(chuang)特(te)色(se)。要(yao)認真落實(shi)集(ji)團公司工(gong)作會議提(ti)出(chu)的“五(wu)穩五(wu)進”總要(yao)求及“降成本、拓市場、調結構、抓改革、強基礎”的工(gong)作部(bu)署，努力增強企業持續盈利能力，真正(zheng)實(shi)現可持續發展。要(yao)持續推(tui)進“轉觀念、勇擔當、創(chuang)(chuang)效(xiao)益”專題討論(lun)，切實(shi)統(tong)一思(si)想、提(ti)高(gao)認識，砥(di)礪(li)士氣(qi)、匯聚合力，以高(gao)昂的斗志推(tui)動(dong)各項工(gong)作。要(yao)謀劃(hua)特(te)色(se)發展，在科技創(chuang)(chuang)新(xin)和模式創(chuang)(chuang)新(xin)上多做(zuo)文(wen)章(zhang)，逐(zhu)步搞出(chu)幾個拳頭產品，做(zuo)到人無(wu)我(wo)(wo)有、人有我(wo)(wo)優，培育新(xin)的增長點。

王玉(yu)普說，面對(dui)激烈的市場競(jing)爭(zheng)，河北(bei)石油領導班子帶(dai)領干部員(yuan)工攻堅(jian)克難、堅(jian)守陣(zhen)地，經濟(ji)效(xiao)益也保持了基本穩定。但必須看(kan)到，包括河北(bei)在內的華北(bei)地區成品油市場競(jing)爭(zheng)已進入白熱化(hua)，市場就是戰(zhan)場，要敢于競(jing)爭(zheng)、善于競(jing)爭(zheng)，在拓展(zhan)市場上下硬(ying)功(gong)夫(fu)、狠功(gong)夫(fu)。要有生死存亡的緊(jin)迫(po)感，堅(jian)持以(yi)客戶為中(zhong)心，形(xing)成快速應(ying)對(dui)市場的機制，后方服務前線，全(quan)(quan)員(yuan)服務市場，形(xing)成堅(jian)強的合力和(he)向心力，做大(da)做實有效(xiao)銷售(shou)，全(quan)(quan)面提升市場競(jing)爭(zheng)力。

王玉普特別強調，要(yao)(yao)(yao)切(qie)(qie)實(shi)扛起(qi)(qi)管黨(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)責(ze)任，充分發(fa)揮黨(dang)(dang)委(wei)的(de)政治(zhi)核心(xin)作(zuo)用，把方向、管大(da)局(ju)、保落實(shi)，確保黨(dang)(dang)的(de)領(ling)導、黨(dang)(dang)的(de)建設(she)在國有企業得到(dao)(dao)充分體(ti)現和(he)切(qie)(qie)實(shi)加強。要(yao)(yao)(yao)切(qie)(qie)實(shi)推進(jin)“兩學一做”學習(xi)教育(yu)常態化制度化，促(cu)(cu)進(jin)廣大(da)黨(dang)(dang)員持續學、深入學，主動干、扎實(shi)干，兩手抓(zhua)、兩促(cu)(cu)進(jin)。要(yao)(yao)(yao)切(qie)(qie)實(shi)加強領(ling)導班子和(he)干部隊(dui)伍建設(she)，不(bu)(bu)(bu)斷提升專業素養(yang)和(he)綜合素質，做到(dao)(dao)“技術功底(di)+經營頭腦+對黨(dang)(dang)忠誠(cheng)”相融(rong)合，提高推動發(fa)展(zhan)的(de)能(neng)力。要(yao)(yao)(yao)落實(shi)“三個(ge)區分開(kai)來(lai)”的(de)要(yao)(yao)(yao)求，把嚴格要(yao)(yao)(yao)求與正向激(ji)勵結合起(qi)(qi)來(lai)，堅決治(zhi)理(li)不(bu)(bu)(bu)思進(jin)取(qu)、不(bu)(bu)(bu)接(jie)地氣、不(bu)(bu)(bu)抓(zhua)落實(shi)、不(bu)(bu)(bu)敢擔當(dang)的(de)“四不(bu)(bu)(bu)”干部，切(qie)(qie)實(shi)營造(zao)風清氣正、干事創業的(de)政治(zhi)生態。