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中國電建海外業務加速跑 合同存量超國內

文章來源:中(zhong)國電力建設(she)集團有限(xian)公司  發布時間:2013-08-06

  從中國電建集團年中工作會獲悉,該集團國內業務與海外業務共同發力,比翼齊飛,合同存量雙雙超過2000億元。其中,海外業務箭頭向上生機勃勃,實現了“加速”跑,合同存量首次超過國內。海外業務已經成為集團公司穩增長的“重頭戲”和“新引擎”。

  數據顯示,中國電建集團上半年的海外業務營業收入、新簽合同均實現穩步較快增長。截至6月30日,集團公司海外業務實現營業收入261.34億元,占集團公司總營業收入的30.1%;海外新簽約合同額498.57億,占集團公司新簽合同總額的35.2%;海外業務合同存量2155.57億元,占集團公司總合同存量的51.1%。這意味著集團公司的國際化步伐正在加快,國際化程度進一步提高,國際業務對集團公司市場、規模、利潤和持續發展的貢獻愈加顯現。

  目前,集團公司國際營銷網絡戰略布局基本建成,境外機構遍布68個國家和地區,擁有110個辦事處、代表處、公司等駐外機構,共有境外在建項目571個。隨著集團公司全產業鏈向海外延伸,通過產業傳導作用,集團公司的設計、施工、制造等國際業務有效地帶動了與產業鏈上下游相關的咨詢、材料、勞務、金融、服務等行業及企業的海外出口業務,為拉動國內材料、設備、勞務出口發揮了重大作用,中國電建集團正在成為我國帶動行業結構優化、產業升級、產品和服務出口的重要力量。據不完全統計,多年來集團國際項目共帶動國內設備、材料和其他產品出口累計超過數百億美元。

  今年年初以來,國際政治經濟形勢變化,為跨國經營帶來挑戰。面對困難,中國電建積極發揮戰略引領作用和整體優勢,各海外業務單位頑強應對,確保履約,獲得項目所在國的高度稱贊。博茨瓦納駱察尼大壩項目全部移交,孟加拉首座9E型聯合循環電站順利竣工,印尼蘇拉威西電廠兩臺機組全部并網發電,哈薩克斯坦馬伊納克水電站竣工投產,斐濟南德瑞瓦圖項目兩臺機組全部并網發電,中東單機容量最大電站——沙特拉比格首臺機組滿負荷試運等等,這些都表明集團公司的國際化經營能力和水平持續提升。

  上半年,集團公司積極推進“中國電建”品牌統領下的多品牌經營模式,國際市場開發繼續取得重大突破:以一體化方式重點推動了泰國防洪抗旱、哥倫比亞馬格達萊納河流域綜合開發、尼日利亞電力合作、老撾南歐江流域梯級水電站特許經營項目等一攬子項目,簽訂了合同金額24億美元的印度古德洛爾超大獨立電站EPC項目;以90多億元人民幣簽訂了馬來西亞豐盛港填海項目;以8.79億美元簽訂蒙古國裝機容量最大的南戈壁燃煤電站EPC合同等,國際經營領域從傳統的施工承包拓展至礦產資源、煤電一體化及新能源開發。

  半年工(gong)(gong)作會(hui)上(shang),范集(ji)湘董事(shi)長認真分(fen)析(xi)了集(ji)團(tuan)公(gong)司進入(ru)世界(jie)500強(qiang)后面臨的國(guo)際(ji)(ji)(ji)環境及利弊因素,強(qiang)調(diao),在(zai)新(xin)的歷(li)史起點上(shang)中國(guo)電建(jian)(jian)要繼續大力(li)(li)推進國(guo)際(ji)(ji)(ji)業務(wu)(wu)(wu)優先發(fa)(fa)展戰(zhan)略,在(zai)國(guo)際(ji)(ji)(ji)經(jing)營理(li)(li)念(nian)、經(jing)驗和技巧方面打造海(hai)外業務(wu)(wu)(wu)多元化(hua)業務(wu)(wu)(wu)平臺(tai),實現海(hai)外業務(wu)(wu)(wu)超常規可持續發(fa)(fa)展:一是在(zai)完(wan)善國(guo)際(ji)(ji)(ji)營銷網絡(luo)功能(neng)上(shang)創(chuang)新(xin)市場開發(fa)(fa)模(mo)式(shi),在(zai)培育(yu)新(xin)的業務(wu)(wu)(wu)增長點上(shang)下工(gong)(gong)夫,要不斷完(wan)善業務(wu)(wu)(wu)手段(duan),調(diao)整出口業務(wu)(wu)(wu)結構,在(zai)戰(zhan)略規劃、人(ren)(ren)才選(xuan)用、管(guan)控模(mo)式(shi)、組織架構、領導(dao)力(li)(li)量(liang)、經(jing)營機制、資源配(pei)置、業績考核、激勵政策上(shang)充分(fen)體現優先級戰(zhan)略原(yuan)則;二是要在(zai)國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)人(ren)(ren)才隊伍建(jian)(jian)設(she)上(shang)保持專業化(hua)和國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua),建(jian)(jian)設(she)好“國(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)的職業經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)隊伍、專業總工(gong)(gong)隊伍、部(bu)(bu)門經(jing)理(li)(li)隊伍、專業主管(guan)隊伍、高技能(neng)人(ren)(ren)才隊伍”等五(wu)支隊伍。他號(hao)召干(gan)部(bu)(bu)員(yuan)工(gong)(gong)進一步解放(fang)思想、創(chuang)新(xin)思路、開拓視野、埋(mai)頭(tou)苦干(gan),努力(li)(li)建(jian)(jian)設(she)質量(liang)效益型世界(jie)一流綜合性建(jian)(jian)設(she)集(ji)團(tuan)。

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