文章來源：中國電(dian)力建設(she)集(ji)團有(you)限公司 發(fa)布(bu)時間：2013-08-06
從中國電建集團年中工作會獲悉，該集團國內業務與海外業務共同發力，比翼齊飛，合同存量雙雙超過2000億元。其中，海外業務箭頭向上生機勃勃，實現了“加速”跑，合同存量首次超過國內。海外業務已經成為集團公司穩增長的“重頭戲”和“新引擎”。
數據顯示，中國電建集團上半年的海外業務營業收入、新簽合同均實現穩步較快增長。截至6月30日，集團公司海外業務實現營業收入261.34億元，占集團公司總營業收入的30.1%；海外新簽約合同額498.57億，占集團公司新簽合同總額的35.2%；海外業務合同存量2155.57億元，占集團公司總合同存量的51.1%。這意味著集團公司的國際化步伐正在加快，國際化程度進一步提高，國際業務對集團公司市場、規模、利潤和持續發展的貢獻愈加顯現。
目前，集團公司國際營銷網絡戰略布局基本建成，境外機構遍布68個國家和地區，擁有110個辦事處、代表處、公司等駐外機構，共有境外在建項目571個。隨著集團公司全產業鏈向海外延伸，通過產業傳導作用，集團公司的設計、施工、制造等國際業務有效地帶動了與產業鏈上下游相關的咨詢、材料、勞務、金融、服務等行業及企業的海外出口業務，為拉動國內材料、設備、勞務出口發揮了重大作用，中國電建集團正在成為我國帶動行業結構優化、產業升級、產品和服務出口的重要力量。據不完全統計，多年來集團國際項目共帶動國內設備、材料和其他產品出口累計超過數百億美元。
今年年初以來，國際政治經濟形勢變化，為跨國經營帶來挑戰。面對困難，中國電建積極發揮戰略引領作用和整體優勢，各海外業務單位頑強應對，確保履約，獲得項目所在國的高度稱贊。博茨瓦納駱察尼大壩項目全部移交，孟加拉首座9E型聯合循環電站順利竣工，印尼蘇拉威西電廠兩臺機組全部并網發電，哈薩克斯坦馬伊納克水電站竣工投產，斐濟南德瑞瓦圖項目兩臺機組全部并網發電，中東單機容量最大電站——沙特拉比格首臺機組滿負荷試運等等，這些都表明集團公司的國際化經營能力和水平持續提升。
上半年，集團公司積極推進“中國電建”品牌統領下的多品牌經營模式，國際市場開發繼續取得重大突破：以一體化方式重點推動了泰國防洪抗旱、哥倫比亞馬格達萊納河流域綜合開發、尼日利亞電力合作、老撾南歐江流域梯級水電站特許經營項目等一攬子項目，簽訂了合同金額24億美元的印度古德洛爾超大獨立電站EPC項目；以90多億元人民幣簽訂了馬來西亞豐盛港填海項目；以8.79億美元簽訂蒙古國裝機容量最大的南戈壁燃煤電站EPC合同等，國際經營領域從傳統的施工承包拓展至礦產資源、煤電一體化及新能源開發。
半年(nian)工(gong)作會上(shang)(shang)，范(fan)集湘董事長認真分(fen)析了集團公司(si)進入世界(jie)500強后面臨(lin)的國際(ji)環(huan)境及利弊因(yin)素，強調，在新(xin)的歷史起點上(shang)(shang)中國電(dian)建(jian)(jian)要繼續大力(li)推進國際(ji)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)優先發(fa)展戰(zhan)略，在國際(ji)經營(ying)理念、經驗和技巧方面打造海外業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)多元(yuan)化業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)平(ping)臺，實(shi)現海外業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)超常規(gui)(gui)可持續發(fa)展：一(yi)(yi)是在完(wan)善國際(ji)營(ying)銷(xiao)網(wang)絡功能(neng)上(shang)(shang)創新(xin)市場(chang)開(kai)發(fa)模式，在培育新(xin)的業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)增(zeng)長點上(shang)(shang)下工(gong)夫，要不斷(duan)完(wan)善業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)手段，調整出口業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)結構(gou)，在戰(zhan)略規(gui)(gui)劃(hua)、人(ren)才(cai)選用、管(guan)控(kong)模式、組織(zhi)架構(gou)、領導力(li)量、經營(ying)機制、資(zi)源配(pei)置、業(ye)(ye)(ye)(ye)績考核、激(ji)勵政(zheng)策(ce)上(shang)(shang)充分(fen)體現優先級戰(zhan)略原則；二(er)是要在國際(ji)化人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)(wu)建(jian)(jian)設(she)(she)上(shang)(shang)保持專業(ye)(ye)(ye)(ye)化和國際(ji)化，建(jian)(jian)設(she)(she)好(hao)“國際(ji)化的職業(ye)(ye)(ye)(ye)經理人(ren)隊(dui)伍(wu)(wu)(wu)、專業(ye)(ye)(ye)(ye)總(zong)工(gong)隊(dui)伍(wu)(wu)(wu)、部門經理隊(dui)伍(wu)(wu)(wu)、專業(ye)(ye)(ye)(ye)主管(guan)隊(dui)伍(wu)(wu)(wu)、高技能(neng)人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)(wu)”等(deng)五(wu)支隊(dui)伍(wu)(wu)(wu)。他號召干(gan)部員工(gong)進一(yi)(yi)步解放思(si)想、創新(xin)思(si)路(lu)、開(kai)拓(tuo)視野、埋頭苦干(gan)，努力(li)建(jian)(jian)設(she)(she)質量效益型世界(jie)一(yi)(yi)流(liu)綜(zong)合性建(jian)(jian)設(she)(she)集團。