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　　中(zhong)國中(zhong)化集團(tuan)(tuan)公(gong)司根據(ju)人力資源發展規劃，組(zu)織(zhi)全體(ti)在崗(gang)關(guan)鍵(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)人員分(fen)期(qi)、集中(zhong)進(jin)行高級管理(li)培訓，力爭通過系統的、有(you)針對性的課(ke)程內容(rong)設計，對現有(you)關(guan)鍵(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)人員進(jin)行強制(zhi)性培訓，以促進(jin)關(guan)鍵(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)人員政(zheng)治水平、職(zhi)(zhi)業(ye)素質、團(tuan)(tuan)隊精(jing)神及管理(li)技能的綜合提升，培養(yang)和(he)造就(jiu)中(zhong)化戰略需要的領軍(jun)人物。6月21日-27日，第(di)一(yi)批(pi)(pi)來自集團(tuan)(tuan)職(zhi)(zhi)能部門和(he)京內外企業(ye)的39名關(guan)鍵(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)人員齊(qi)聚怡生園，參加了首批(pi)(pi)培訓。

　　此次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)以“貫徹中化理念、建立溝通(tong)平(ping)臺(tai)、開闊管理視野、提(ti)升領(ling)(ling)(ling)導能力”為宗旨，結合(he)中化公(gong)(gong)司戰略轉型(xing)和(he)(he)(he)培(pei)(pei)養領(ling)(ling)(ling)軍人(ren)(ren)物的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力資源需(xu)求(qiu)，向關鍵(jian)崗位人(ren)(ren)員(yuan)提(ti)供兼具理論領(ling)(ling)(ling)先性(xing)和(he)(he)(he)實(shi)(shi)際操作性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)高級管理和(he)(he)(he)領(ling)(ling)(ling)導力培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。在為期6天的(de)(de)(de)(de)(de)封閉(bi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)過程中，受人(ren)(ren)員(yuan)參加了(le)“拓(tuo)展訓(xun)(xun)(xun)練”、“領(ling)(ling)(ling)導力實(shi)(shi)踐(jian)”和(he)(he)(he)“專題研(yan)討”三個模塊培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。通(tong)過拓(tuo)展訓(xun)(xun)(xun)練，參加培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)人(ren)(ren)員(yuan)深(shen)切感悟到了(le)團(tuan)隊合(he)作的(de)(de)(de)(de)(de)力量及(ji)挑戰自我的(de)(de)(de)(de)(de)成就。在為期兩天的(de)(de)(de)(de)(de)“領(ling)(ling)(ling)導力實(shi)(shi)踐(jian)”培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)過程中，著(zhu)名的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)際培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)機構美(mei)國(guo)(guo)管理協(xie)會（AMA）中國(guo)(guo)公(gong)(gong)司總裁高維新(xin)(xin)先生(sheng)應邀執教(jiao)，他憑藉其(qi)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)踐(jian)經驗和(he)(he)(he)高超的(de)(de)(de)(de)(de)呈(cheng)現(xian)技(ji)巧，運用團(tuan)隊游戲(xi)、角色扮演、案例討論等(deng)方式，向與(yu)(yu)會人(ren)(ren)員(yuan)講(jiang)授了(le)“領(ling)(ling)(ling)導力五招(zhao)”和(he)(he)(he)“如(ru)何創新(xin)(xin)”兩方面內容(rong)，為有(you)效解決受訓(xun)(xun)(xun)人(ren)(ren)員(yuan)在日常工作中面臨的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導困境提(ti)供了(le)思路(lu)和(he)(he)(he)方法。在“專題研(yan)討”模塊，集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司陳國(guo)(guo)鋼總會計(ji)師(shi)等(deng)一批內部(bu)講(jiang)師(shi)走上講(jiang)臺(tai)，與(yu)(yu)大家共同探討當前公(gong)(gong)司經營管理重(zhong)點工作及(ji)未來發展的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要課題，幫助關鍵(jian)崗位人(ren)(ren)員(yuan)進一步理解公(gong)(gong)司戰略。

　　培訓班(ban)還邀請(qing)了外部有關專家就“戰略(lve)轉型與資本運(yun)作”等專題進行講(jiang)座，使大(da)家開拓了視野(ye)。除每天(tian)的(de)(de)(de)學(xue)習研討(tao)外，培訓班(ban)還安排(pai)了每天(tian)早(zao)晨(chen)的(de)(de)(de)晨(chen)操活動和晚間(jian)的(de)(de)(de)學(xue)習娛樂活動，大(da)家一致感到6天(tian)的(de)(de)(de)培訓生活緊張而(er)不呆板、充(chong)實而(er)不枯燥、實際收(shou)獲很大(da)。

　　這(zhe)次培訓是中(zhong)化公(gong)(gong)司“關鍵(jian)崗位人(ren)員輪(lun)訓”項目的第一(yi)期。，公(gong)(gong)司將在年內分(fen)四期對全(quan)集團近200名(ming)關鍵(jian)崗位人(ren)員輪(lun)訓一(yi)遍。