文章來源(yuan)：中(zhong)國(guo)中(zhong)化集團公(gong)司 發布時間：2005-07-08
中國中化集團(tuan)公司對關鍵崗位人員集中輪訓
中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)化集(ji)團公司根據人(ren)(ren)力資源發(fa)展規劃，組(zu)織全體在崗關(guan)鍵崗位(wei)(wei)人(ren)(ren)員分期、集(ji)中(zhong)(zhong)進行高級管理培(pei)(pei)訓，力爭通(tong)過(guo)系統的、有(you)針對(dui)性的課(ke)程內(nei)(nei)容設計，對(dui)現(xian)有(you)關(guan)鍵崗位(wei)(wei)人(ren)(ren)員進行強制性培(pei)(pei)訓，以促進關(guan)鍵崗位(wei)(wei)人(ren)(ren)員政治水平、職業(ye)素質、團隊(dui)精神及(ji)管理技(ji)能的綜(zong)合提升，培(pei)(pei)養和造就中(zhong)(zhong)化戰略需要的領軍人(ren)(ren)物。6月21日-27日，第一批來(lai)自(zi)集(ji)團職能部(bu)門(men)和京內(nei)(nei)外企業(ye)的39名(ming)關(guan)鍵崗位(wei)(wei)人(ren)(ren)員齊聚怡(yi)生園，參(can)加(jia)了首批培(pei)(pei)訓。
此次培(pei)訓(xun)以“貫徹中(zhong)化理(li)(li)念、建立溝通平臺、開闊管(guan)理(li)(li)視野、提升領(ling)(ling)導(dao)能(neng)力”為宗旨，結合中(zhong)化公(gong)(gong)(gong)司(si)戰略轉型和(he)(he)培(pei)養領(ling)(ling)軍人(ren)物的(de)(de)人(ren)力資源需求(qiu)，向關(guan)鍵崗(gang)位人(ren)員(yuan)提供兼具理(li)(li)論領(ling)(ling)先性和(he)(he)實(shi)際操作性的(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)和(he)(he)領(ling)(ling)導(dao)力培(pei)訓(xun)。在為期6天(tian)的(de)(de)封閉培(pei)訓(xun)過程(cheng)中(zhong)，受人(ren)員(yuan)參加了(le)(le)“拓展訓(xun)練(lian)”、“領(ling)(ling)導(dao)力實(shi)踐(jian)(jian)”和(he)(he)“專題研討(tao)”三個(ge)模塊(kuai)培(pei)訓(xun)。通過拓展訓(xun)練(lian)，參加培(pei)訓(xun)人(ren)員(yuan)深切感悟到(dao)了(le)(le)團(tuan)(tuan)(tuan)隊合作的(de)(de)力量(liang)及挑戰自我的(de)(de)成就。在為期兩天(tian)的(de)(de)“領(ling)(ling)導(dao)力實(shi)踐(jian)(jian)”培(pei)訓(xun)過程(cheng)中(zhong)，著名的(de)(de)國際培(pei)訓(xun)機構美國管(guan)理(li)(li)協會(hui)（AMA）中(zhong)國公(gong)(gong)(gong)司(si)總(zong)(zong)裁(cai)高維新先生應邀執教，他憑藉其(qi)豐富的(de)(de)實(shi)踐(jian)(jian)經(jing)驗(yan)和(he)(he)高超的(de)(de)呈現技巧，運用(yong)團(tuan)(tuan)(tuan)隊游戲(xi)、角色(se)扮演、案例討(tao)論等方式，向與會(hui)人(ren)員(yuan)講(jiang)授了(le)(le)“領(ling)(ling)導(dao)力五招”和(he)(he)“如何創(chuang)新”兩方面內(nei)容(rong)，為有效解(jie)決受訓(xun)人(ren)員(yuan)在日常工作中(zhong)面臨(lin)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)困境(jing)提供了(le)(le)思路和(he)(he)方法。在“專題研討(tao)”模塊(kuai)，集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)陳國鋼總(zong)(zong)會(hui)計(ji)師等一(yi)(yi)批內(nei)部講(jiang)師走(zou)上講(jiang)臺，與大(da)家共同探討(tao)當前公(gong)(gong)(gong)司(si)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)重(zhong)點(dian)工作及未來發展的(de)(de)重(zhong)要課題，幫(bang)助關(guan)鍵崗(gang)位人(ren)員(yuan)進(jin)一(yi)(yi)步理(li)(li)解(jie)公(gong)(gong)(gong)司(si)戰略。
培訓(xun)班(ban)還邀(yao)請了(le)外(wai)部有關(guan)專家(jia)(jia)就“戰(zhan)略(lve)轉型與資本(ben)運(yun)作(zuo)”等專題(ti)進行(xing)講座，使大家(jia)(jia)開拓了(le)視(shi)野。除每天(tian)的學習(xi)研討外(wai)，培訓(xun)班(ban)還安排了(le)每天(tian)早(zao)晨(chen)(chen)的晨(chen)(chen)操活(huo)動(dong)和晚間的學習(xi)娛樂活(huo)動(dong)，大家(jia)(jia)一致感到6天(tian)的培訓(xun)生(sheng)活(huo)緊張而不呆板(ban)、充(chong)實而不枯燥、實際收獲很大。
這次培訓是中化公(gong)司(si)(si)“關(guan)鍵崗位人員輪訓”項目的第一期。，公(gong)司(si)(si)將在年內(nei)分四期對(dui)全集團近(jin)200名(ming)關(guan)鍵崗位人員輪訓一遍。