文章來源：中國路橋(qiao)（集團）總公司(si) 發布時間：2004-06-17
認真宣貫國資委領導講話精神
開(kai)創(chuang)中國路橋集團工作(zuo)新局面(mian)
2003年5月22日上(shang)午，國(guo)(guo)(guo)務院新聞辦(ban)公室舉(ju)行記者招(zhao)待會。國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)有資(zi)(zi)產監督管(guan)(guan)理委(wei)員(yuan)會李(li)榮融主(zhu)任(ren)、李(li)毅中(zhong)書記介紹(shao)了(le)(le)國(guo)(guo)(guo)有資(zi)(zi)產管(guan)(guan)理體制改革的(de)(de)情況并回答了(le)(le)記者的(de)(de)提問。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)路橋（集團(tuan)）總(zong)公司黨政領(ling)導班子全體成員(yuan)和各部門負責人收(shou)聽、收(shou)看了(le)(le)中(zhong)央電視臺對(dui)國(guo)(guo)(guo)務院新聞辦(ban)公室舉(ju)行的(de)(de)記者招(zhao)待會現場直播。
記(ji)者招(zhao)待(dai)會后，周紀昌總裁(cai)、馬國(guo)(guo)棟書記(ji)主持召開專(zhuan)門會議，要求集(ji)(ji)團領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)班子全體成員，深刻(ke)學習并(bing)認(ren)真領(ling)(ling)會國(guo)(guo)資委領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)講話(hua)精(jing)神(shen)，并(bing)責成集(ji)(ji)團事務部將國(guo)(guo)資委網站刊登的國(guo)(guo)資委領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)在招(zhao)待(dai)會上(shang)回答記(ji)者提問(wen)時的講話(hua)予以摘錄，并(bing)印發集(ji)(ji)團所屬各國(guo)(guo)內企業(ye)和駐外(wai)機(ji)構，使國(guo)(guo)資委領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的講話(hua)精(jing)神(shen)貫(guan)穿到集(ji)(ji)團的一切生產經營活動中去。
通過(guo)學習(xi)，大家一(yi)致認為(wei)，改(gai)革國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)管(guan)理體(ti)制，是(shi)(shi)深化經濟(ji)體(ti)制改(gai)革的(de)(de)重大任務，也是(shi)(shi)完善(shan)社會主義市場經濟(ji)體(ti)制的(de)(de)重要內容。國(guo)(guo)資(zi)(zi)委的(de)(de)成立，標志(zhi)著我國(guo)(guo)國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)管(guan)理體(ti)制改(gai)革取得了(le)重大突破，進(jin)入(ru)了(le)新(xin)的(de)(de)發展階段。國(guo)(guo)資(zi)(zi)委領導在記者(zhe)招(zhao)待會上的(de)(de)講話言辭懇(ken)切，實(shi)事(shi)求是(shi)(shi)，充分體(ti)現了(le)新(xin)一(yi)屆政府求真務實(shi)的(de)(de)工作作風，體(ti)現了(le)“三個代表”重要思想。
通過學習，中國(guo)路橋（集團）總公司(si)結合集團的實際(ji)情(qing)況，就如(ru)何貫徹落(luo)實李榮(rong)融主任、李毅中書記(ji)在(zai)記(ji)者招待(dai)會上的講(jiang)話精(jing)神制定了如(ru)下一(yi)些具體措施：
一、進(jin)一步深化企業改革，積(ji)極推進(jin)主輔分離，輔業改制，精干(gan)主業，加(jia)快建(jian)立現代企業制度的步伐，著力(li)提升企業在國際國內的市場競爭能力(li)。
二、繼續堅(jian)持集(ji)團對下屬企(qi)業(ye)的(de)(de)績(ji)(ji)效考(kao)核(he)制(zhi)度，進一(yi)(yi)步完善(shan)集(ji)團下屬企(qi)業(ye)的(de)(de)績(ji)(ji)效考(kao)核(he)辦法；建立(li)包括(kuo)財(cai)(cai)務效益、資產運營(ying)(ying)、償(chang)債風險(xian)、發(fa)(fa)展(zhan)潛力等財(cai)(cai)務指(zhi)標和(he)市場占有(you)(you)能力、企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)戰略、員工基(ji)本素質等非(fei)財(cai)(cai)務指(zhi)標的(de)(de)績(ji)(ji)效評價體系；建立(li)健全一(yi)(yi)套(tao)符合(he)國家政策、適應(ying)市場競爭的(de)(de)科學嚴格的(de)(de)國有(you)(you)資產經營(ying)(ying)責任制(zhi)度。
三、繼續(xu)堅持(chi)開展以“成本、質量(liang)、效益”為主要內容的(de)管理活動，降低成本，講究質量(liang)，突出效益，確保國有資產保值增值。
四、堅決維(wei)護國資(zi)委對國有企業履(lv)行國有資(zi)產(chan)的(de)收(shou)益權(quan)、重大決策權(quan)和選擇管理者(zhe)的(de)權(quan)力。
五、加(jia)強(qiang)對下屬企業(ye)的管理(li)力(li)度，建(jian)立健全國有資(zi)產(chan)產(chan)權交易管理(li)制度，確保國有資(zi)產(chan)不(bu)流(liu)失(shi)。
六、加大科(ke)技創(chuang)新力度，推進(jin)科(ke)技進(jin)步，推出(chu)有核心競爭力的產(chan)品，形(xing)成本企業獨特的產(chan)品競爭優勢。
七(qi)、加(jia)強和改(gai)進集團黨的建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)和精神文(wen)明(ming)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)。在國(guo)(guo)資委的領(ling)導下(xia)，改(gai)進和完(wan)善(shan)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)的內(nei)容和方式，繼續探(tan)索新(xin)形勢(shi)下(xia)國(guo)(guo)有企業黨建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)的新(xin)路子，逐(zhu)步建(jian)(jian)(jian)(jian)立與現代企業制度相(xiang)適應的黨建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)新(xin)體(ti)制。進一步探(tan)索免费(fei)菠萝视频app下(xia)载(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)和社會主(zhu)義精神文(wen)明(ming)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)有機結合(he)的新(xin)途徑，創(chuang)建(jian)(jian)(jian)(jian)富(fu)有特色(se)的免费(fei)菠萝视频app下(xia)载(zai)，培育(yu)和造就“四有”職工(gong)隊(dui)伍。
八、貫徹(che)落實國資(zi)委(wei)指示精神，誓奪非典防治與(yu)生(sheng)產(chan)經營工作(zuo)的雙勝利。以對黨的事業和職工群眾(zhong)生(sheng)命安全(quan)極端負(fu)責的態度，按照國資(zi)委(wei)有關指示精神，杜絕僥幸心理和松懈情緒，嚴(yan)防死守，毫不松勁，繼續抓(zhua)緊、抓(zhua)好集團防治非典工作(zuo)；堅(jian)守崗位，認真做好企業改革、發展和穩(wen)定的各項工作(zuo)，保證正常的生(sheng)產(chan)經營秩序，努力完成(cheng)集團年初所制定的“確保”指標(biao)，并向“力爭”目標(biao)沖刺。