文(wen)章來源：中國路橋（集團）總公司 發布(bu)時間(jian)：2004-06-17
認真宣貫國資委領導講話精神
開創(chuang)中國路(lu)橋集團工作新(xin)局面(mian)
2003年5月22日(ri)上午，國務(wu)院新聞辦(ban)公室舉行記(ji)者招(zhao)待(dai)(dai)會。國務(wu)院國有資(zi)產監督管理(li)委員會李榮融主(zhu)任、李毅(yi)中書(shu)記(ji)介(jie)紹(shao)了(le)(le)國有資(zi)產管理(li)體(ti)制(zhi)改革的(de)(de)情況并回答了(le)(le)記(ji)者的(de)(de)提問。中國路橋（集團）總公司(si)黨政領導(dao)班子全(quan)體(ti)成員和(he)各(ge)部門負責人收(shou)聽、收(shou)看了(le)(le)中央電視臺對國務(wu)院新聞辦(ban)公室舉行的(de)(de)記(ji)者招(zhao)待(dai)(dai)會現場直播。
記(ji)者招待會后，周紀(ji)昌總裁、馬(ma)國(guo)(guo)(guo)棟書記(ji)主(zhu)持召開專(zhuan)門會議(yi)，要求集(ji)團(tuan)領(ling)導班子全體成員，深(shen)刻(ke)學習并(bing)認真領(ling)會國(guo)(guo)(guo)資委(wei)領(ling)導講話(hua)(hua)(hua)精(jing)神(shen)，并(bing)責成集(ji)團(tuan)事務部將國(guo)(guo)(guo)資委(wei)網站刊(kan)登的國(guo)(guo)(guo)資委(wei)領(ling)導在(zai)招待會上回答記(ji)者提問(wen)時的講話(hua)(hua)(hua)予以摘錄，并(bing)印(yin)發集(ji)團(tuan)所屬(shu)各國(guo)(guo)(guo)內企業和駐外機構(gou)，使國(guo)(guo)(guo)資委(wei)領(ling)導的講話(hua)(hua)(hua)精(jing)神(shen)貫穿到集(ji)團(tuan)的一切生產經營活動中去。
通過(guo)學習，大家一(yi)致認為，改革國(guo)(guo)有資產(chan)管理體(ti)制(zhi)(zhi)，是深化經濟體(ti)制(zhi)(zhi)改革的重(zhong)大任務(wu)，也是完善(shan)社會(hui)主義市場經濟體(ti)制(zhi)(zhi)的重(zhong)要內容。國(guo)(guo)資委(wei)的成(cheng)立，標志(zhi)著我國(guo)(guo)國(guo)(guo)有資產(chan)管理體(ti)制(zhi)(zhi)改革取(qu)得了(le)重(zhong)大突破(po)，進(jin)入了(le)新的發展階段。國(guo)(guo)資委(wei)領導在記者招待會(hui)上的講話言辭懇切，實事求是，充分(fen)體(ti)現了(le)新一(yi)屆政府求真務(wu)實的工作作風，體(ti)現了(le)“三個代表”重(zhong)要思想。
通過學(xue)習，中國路橋(qiao)（集團(tuan)）總公司結合集團(tuan)的(de)實際情況，就如何貫(guan)徹落實李(li)榮融主任、李(li)毅中書記在記者招待會上的(de)講話精神制定(ding)了如下一些(xie)具體措施：
一、進一步(bu)深化企業(ye)改革，積極(ji)推進主(zhu)輔(fu)分離，輔(fu)業(ye)改制，精(jing)干主(zhu)業(ye)，加快(kuai)建立現代企業(ye)制度(du)的(de)步(bu)伐，著(zhu)力提升企業(ye)在(zai)國際國內的(de)市場(chang)競爭能(neng)力。
二、繼續堅持集(ji)團(tuan)對下屬企(qi)(qi)業(ye)的(de)績(ji)效考(kao)核制(zhi)(zhi)度(du)(du)，進(jin)一步完善集(ji)團(tuan)下屬企(qi)(qi)業(ye)的(de)績(ji)效考(kao)核辦(ban)法；建(jian)立(li)(li)包括財(cai)務(wu)效益(yi)、資產運營(ying)、償(chang)債風險、發(fa)展潛力等財(cai)務(wu)指標(biao)和市(shi)場占有能力、企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展戰略、員(yuan)工基(ji)本素質等非財(cai)務(wu)指標(biao)的(de)績(ji)效評(ping)價體系；建(jian)立(li)(li)健全一套符合(he)國家政(zheng)策、適(shi)應市(shi)場競爭的(de)科學嚴格的(de)國有資產經(jing)營(ying)責任制(zhi)(zhi)度(du)(du)。
三、繼續(xu)堅持開展以“成本、質(zhi)量、效益”為主要(yao)內容的(de)管理活動(dong)，降低成本，講究質(zhi)量，突出(chu)效益，確保(bao)國(guo)有(you)資產保(bao)值增值。
四、堅(jian)決(jue)維護國資委(wei)對國有企(qi)業履行國有資產的收益權(quan)、重大決(jue)策權(quan)和選擇管(guan)理(li)者的權(quan)力(li)。
五、加強(qiang)對下屬企業(ye)的管(guan)理(li)力(li)度(du)，建立健全國(guo)(guo)有(you)資(zi)產產權(quan)交易(yi)管(guan)理(li)制度(du)，確保國(guo)(guo)有(you)資(zi)產不流失(shi)。
六、加大科技(ji)創新力(li)度，推進(jin)科技(ji)進(jin)步，推出有核(he)心競爭力(li)的(de)產品(pin)，形成本(ben)企業(ye)獨特的(de)產品(pin)競爭優勢。
七、加強和改進(jin)集(ji)團黨(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)設和精神文明(ming)建(jian)(jian)(jian)設。在國(guo)(guo)資委的(de)領導(dao)下(xia)，改進(jin)和完善黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作的(de)內容和方式，繼續探索新形勢(shi)下(xia)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作的(de)新路子(zi)，逐步(bu)(bu)建(jian)(jian)(jian)立與現代企(qi)業(ye)制(zhi)度相適(shi)應的(de)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作新體制(zhi)。進(jin)一步(bu)(bu)探索免费菠萝视(shi)频app下(xia)载建(jian)(jian)(jian)設和社(she)會主(zhu)義(yi)精神文明(ming)建(jian)(jian)(jian)設有(you)機結(jie)合(he)的(de)新途徑，創建(jian)(jian)(jian)富有(you)特色的(de)免费菠萝视(shi)频app下(xia)载，培育和造就“四有(you)”職工(gong)(gong)隊伍。
八、貫徹落實國資委指(zhi)示(shi)精神(shen)，誓奪非典(dian)防(fang)治與生產(chan)經(jing)營工(gong)作(zuo)的(de)雙勝利。以對黨(dang)的(de)事(shi)業和(he)職(zhi)工(gong)群眾生命安全極端負(fu)責的(de)態度，按照國資委有關指(zhi)示(shi)精神(shen)，杜絕僥幸心理和(he)松懈(xie)情(qing)緒，嚴防(fang)死守，毫(hao)不松勁，繼續抓緊(jin)、抓好(hao)集團防(fang)治非典(dian)工(gong)作(zuo)；堅守崗(gang)位(wei)，認真(zhen)做好(hao)企業改革、發(fa)展(zhan)和(he)穩定(ding)的(de)各項工(gong)作(zuo)，保(bao)證正常的(de)生產(chan)經(jing)營秩(zhi)序，努力完成集團年初所制定(ding)的(de)“確保(bao)”指(zhi)標(biao)，并向(xiang)“力爭(zheng)”目(mu)標(biao)沖刺。