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　　一個多月來，中(zhong)國石油(you)各(ge)企業(ye)緊密(mi)結合(he)實際，認真(zhen)學(xue)(xue)習貫徹黨的十七屆四中(zhong)全會精神，創新學(xue)(xue)習方式，拓展學(xue)(xue)習渠道，圍繞充實完善應對國際金融危機沖擊的一攬子計劃和政策措施，推進結構調整，加快自主創新，深化企業(ye)改(gai)革，全面(mian)推進黨的建設，努力實現(xian)新形(xing)勢下又(you)好又(you)快發(fa)展。

　　在當前經(jing)濟形勢(shi)總(zong)體企(qi)穩向好(hao)的(de)形勢(shi)下(xia)，如何完成(cheng)保(bao)增(zeng)長這一首要(yao)任務成(cheng)為各企(qi)業思考的(de)重點。在學習(xi)貫徹十七屆(jie)四中全會精(jing)神(shen)過(guo)程中，大慶(qing)(qing)油(you)(you)田領導班子到大慶(qing)(qing)采油(you)(you)七廠、頭(tou)臺油(you)(you)田開(kai)展調研(yan)，提出進一步解放思想，增(zeng)強大局(ju)觀念，突(tu)出效(xiao)(xiao)益意識，實現外圍油(you)(you)田經(jing)濟有效(xiao)(xiao)開(kai)發(fa)的(de)思路，努(nu)力為年產原油(you)(you)4000萬噸持(chi)續穩產做新貢(gong)獻。

　　建設“學(xue)習型政(zheng)(zheng)黨”是黨的十七屆四中(zhong)全會《決定(ding)》中(zhong)的亮點之一(yi)。針對如何打造一(yi)流(liu)學(xue)習型團隊(dui)，各(ge)企業(ye)積極從政(zheng)(zheng)策(ce)、措(cuo)施等方面強(qiang)(qiang)化(hua)保障。西(xi)北銷售公司針對近年來不(bu)少年輕(qing)干部走上領(ling)導(dao)崗位的實(shi)際，以學(xue)習輔導(dao)和(he)一(yi)線鍛煉等方式加(jia)強(qiang)(qiang)領(ling)導(dao)能力特別是控制力、執行力、創(chuang)新(xin)能力的歷(li)練。西(xi)南油(you)氣(qi)田公司進(jin)一(yi)步完善中(zhong)心組學(xue)習、黨員(yuan)輪訓(xun)(xun)、干部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)等制度(du)，采取(qu)分(fen)專業(ye)、分(fen)層(ceng)次，集中(zhong)學(xue)習與(yu)指定(ding)內容自學(xue)相(xiang)結合、學(xue)歷(li)教(jiao)育與(yu)日常培(pei)(pei)訓(xun)(xun)相(xiang)結合方式，增強(qiang)(qiang)學(xue)習效果。新(xin)疆油(you)田公司在學(xue)習中(zhong)將領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)和(he)干部隊(dui)伍(wu)建設列為(wei)重(zhong)點，盡快建立和(he)完善相(xiang)關制度(du)，進(jin)一(yi)步加(jia)強(qiang)(qiang)后備(bei)干部隊(dui)伍(wu)建設，為(wei)完成全年各(ge)項目標任務(wu)奠定(ding)基礎。

　　各企業圍繞加強(qiang)和改(gai)進新形勢下黨(dang)(dang)(dang)的(de)建設(she)(she)等課題，切實(shi)采取有(you)效措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)。管道公司(si)采取抓(zhua)點帶面(mian)、三(san)方(fang)負(fu)責、全(quan)面(mian)輻射的(de)措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)，構建公司(si)黨(dang)(dang)(dang)委、二級(ji)單位黨(dang)(dang)(dang)委、基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)支部三(san)級(ji)負(fu)責制，使(shi)黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)全(quan)方(fang)位覆蓋。這(zhe)個公司(si)以“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)聯系網”、“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)信息(xi)網”、“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)服(fu)(fu)務網”抓(zhua)好黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)管理，激勵黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)發(fa)(fa)揮先鋒模范作(zuo)用。華北銷(xiao)售(shou)公司(si)及時(shi)制定并(bing)印發(fa)(fa)近3年黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)規劃，以全(quan)面(mian)加強(qiang)、全(quan)面(mian)服(fu)(fu)務、全(quan)面(mian)參與(yu)、全(quan)面(mian)保證、全(quan)面(mian)監督，實(shi)現基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織建設(she)(she)有(you)新模式、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)教(jiao)育(yu)管理有(you)新舉措(cuo)(cuo)(cuo)、創先爭(zheng)優活動(dong)有(you)新亮點、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)工(gong)作(zuo)有(you)新活力、黨(dang)(dang)(dang)建基(ji)礎(chu)建設(she)(she)有(you)新推進。

　　為確保(bao)學(xue)習(xi)效果，各企業積極創新形式。遼陽(yang)石化公司拓展學(xue)習(xi)渠道(dao)，各個黨(dang)支部既(ji)有個人的(de)深(shen)入研讀，又(you)有集中研討；既(ji)有生動(dong)活潑的(de)答題活動(dong)，又(you)有正面(mian)灌輸的(de)系(xi)統(tong)培訓，增加了學(xue)習(xi)的(de)針對性和吸(xi)引(yin)力。