文章來源：彩(cai)虹集團公司 發布(bu)時(shi)間：2014-01-24
1月23日上午，中國電子所屬彩虹集團公司黨委組織傳達習近平總書記關于厲行節約、反對鋪張浪費的重要指示精神，彩虹集團公司領導陶魁、張少文、彩虹集團各職能部門領導、光電器件廠領導及總部、光電器件廠在京全體黨員參加了會議。
會議由彩虹集團公司黨委書記陶魁主持。
陶魁首先介紹了參加中國電子集團公司傳達會的基本情況，重點傳達了國資委《關于學習貫徹習 近平總書記有關重要批示的通知》精神，組織大家認真學習了《中共中央辦公廳印發習近平同志關于厲行節約反對鋪張浪費重要批示的通知》。習近平同志就網民呼吁遏制餐飲環節“舌尖上的浪費”作出重要批示，習近平指出，浪費現象的嚴重存在令人十分痛心，浪費之風務必狠剎！要大力宣傳節約光榮、浪費可恥的思想觀念，努力使厲行節約、反對浪費在全社會蔚然成風。各人民團體、國有企業，各級領導干部都要率先垂范，嚴格落實各項節約措施，堅決杜絕公款浪費現象。
國資委黨委要求各企業要結合貫徹落實中央政治局八項規定、國資委黨委改進工作作風密切聯系群眾具體措施、中辦國辦以及國資委兩節工作通知要求，嚴格執行公務接待制度，嚴格落實各項節約措施，嚴禁用公款搞走訪、送禮、宴請、旅游等活動，堅決杜絕公款浪費現象。
最后，陶魁(kui)就中國電子集(ji)團(tuan)公(gong)司的會(hui)議(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求，以(yi)及彩虹集(ji)團(tuan)貫(guan)徹落實(shi)習(xi)近平(ping)總書(shu)記重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)批(pi)(pi)示精(jing)(jing)神(shen)提(ti)出了要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求。他說(shuo)，各級(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)抓好習(xi)近平(ping)總書(shu)記重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)批(pi)(pi)示精(jing)(jing)神(shen)及國資(zi)委文(wen)件精(jing)(jing)神(shen)的傳(chuan)達學習(xi)，集(ji)團(tuan)黨(dang)委要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)出要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求，堅決貫(guan)徹落實(shi)。各級(ji)領導干部要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)帶頭貫(guan)徹執行黨(dang)風(feng)廉政(zheng)建設各項(xiang)制度(du)規定，從(cong)現(xian)在(zai)做起(qi)、從(cong)春節(jie)抓起(qi)，在(zai)全(quan)集(ji)團(tuan)堅決杜絕公(gong)款送禮、宴(yan)請(qing)等事(shi)項(xiang)，對(dui)(dui)于公(gong)共接(jie)待(dai)一定要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)貫(guan)徹好中央政(zheng)治局的八項(xiang)規定。艱苦奮(fen)(fen)斗(dou)、勤(qin)儉節(jie)約(yue)、反對(dui)(dui)浪費是我們必須(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)始終堅持的工(gong)作作風(feng)，各級(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)減少會(hui)議(yi)，多(duo)用(yong)(yong)視頻形式，集(ji)團(tuan)總部要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做出表(biao)率，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)減少節(jie)日活(huo)動的內容，縮減各項(xiang)開支，本著艱苦奮(fen)(fen)斗(dou)、勤(qin)儉節(jie)約(yue)的原則(ze)開展工(gong)作。全(quan)體黨(dang)員(yuan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)從(cong)自身做起(qi)，起(qi)表(biao)率作用(yong)(yong)，按(an)照反對(dui)(dui)浪費、勤(qin)儉節(jie)約(yue)的要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求做好各項(xiang)工(gong)作。