文(wen)章來(lai)源：中國鐵路通信信號集(ji)團公(gong)司 發布時間：2005-07-12
中國通號集團加強應收賬款管理促進銷售貨幣(bi)回籠
通號集團公司應(ying)收(shou)賬款執法監察工(gong)作(zuo)檢查(cha)、交流會(hui)議日前在(zai)沈陽召開。來自(zi)屬工(gong)廠、設(she)計(ji)院負責應(ying)收(shou)賬款執法監察的人員參加了會(hui)議。
目前(qian)，集團(tuan)(tuan)企(qi)業(ye)應(ying)收賬款(kuan)居高(gao)不下(xia)，生(sheng)產經營已面臨較為嚴重的(de)資金短缺問(wen)題(ti)(ti)，集團(tuan)(tuan)公司企(qi)業(ye)負責人會議把做好應(ying)收賬款(kuan)回收工(gong)作(zuo)(zuo)列為2004年重點工(gong)作(zuo)(zuo)。三個月來，各單(dan)位第一(yi)、二階(jie)段(duan)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)特點，一(yi)是(shi)領(ling)導重視，組織嚴密(mi)，二是(shi)嚴肅認(ren)真，實施得(de)力，三是(shi)克(ke)服困難，積極(ji)協調，四是(shi)摸清底數，查(cha)擺問(wen)題(ti)(ti)。但也存在(zai)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)(ti)：個別單(dan)位前(qian)期(qi)工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)度較慢，影(ying)響了整體推進(jin)；有(you)的(de)單(dan)位部門之間協調不好，相互推諉、扯(che)皮；還(huan)有(you)的(de)單(dan)位對應(ying)收賬款(kuan)執(zhi)法(fa)監察工(gong)作(zuo)(zuo)重要性(xing)認(ren)識(shi)不足，工(gong)作(zuo)(zuo)不徹(che)底，存在(zai)畏難情緒(xu)。
會上，沈(shen)陽信(xin)號(hao)廠、北(bei)京信(xin)號(hao)廠、西安信(xin)號(hao)廠等9個單位介紹了應收(shou)賬(zhang)(zhang)款執(zhi)法監(jian)察第一、二階(jie)段工作(zuo)(zuo)情況。天津信(xin)號(hao)廠、焦(jiao)作(zuo)(zuo)電纜廠交流了應收(shou)賬(zhang)(zhang)款執(zhi)法監(jian)察工作(zuo)(zuo)的(de)做法和(he)體會。與會人員對應收(shou)賬(zhang)(zhang)款執(zhi)法監(jian)察過程中(zhong)遇到的(de)問題和(he)解決的(de)辦法進行了深入(ru)的(de)研討。
會議要(yao)求做(zuo)好(hao)第二(er)階段收尾工(gong)(gong)作(zuo)。要(yao)把(ba)清(qing)(qing)理、清(qing)(qing)查摸底做(zuo)細(xi)，把(ba)清(qing)(qing)欠與整章建制相(xiang)結合、清(qing)(qing)欠與規(gui)范行為相(xiang)結合。各部門要(yao)協調工(gong)(gong)作(zuo)，積極配合，整體推(tui)進，形成一套(tao)制度完善、目(mu)標明(ming)確、責任到位、獎罰分明(ming)的應收賬款管理工(gong)(gong)作(zuo)機制，為企(qi)業進一步(bu)規(gui)范管理打下良好(hao)基礎。