文(wen)章來源(yuan)：中國鐵路(lu)通信信號(hao)集團公司 發布時間(jian)：2005-07-12
中國通(tong)號集團加強應收賬款管理促進銷售貨(huo)幣回籠
通號集團公(gong)司應收(shou)賬款(kuan)執(zhi)法監(jian)察(cha)工(gong)作檢查、交(jiao)流會議日前在沈陽召開(kai)。來自屬工(gong)廠、設計院負責應收(shou)賬款(kuan)執(zhi)法監(jian)察(cha)的人員參加了會議。
目前(qian)，集(ji)團企業應收(shou)賬(zhang)款居高(gao)不下，生產經營已面臨(lin)較(jiao)為嚴重的資金短缺(que)問(wen)題(ti)，集(ji)團公司企業負責人會(hui)議把(ba)做好應收(shou)賬(zhang)款回收(shou)工作(zuo)列為2004年重點工作(zuo)。三個月來，各單(dan)(dan)位(wei)(wei)第一(yi)(yi)、二(er)階段工作(zuo)的特點，一(yi)(yi)是領(ling)導重視，組織嚴密，二(er)是嚴肅認真，實(shi)施(shi)得力(li)，三是克服困難，積(ji)極(ji)協(xie)調，四是摸清底數，查擺(bai)問(wen)題(ti)。但(dan)也存在(zai)一(yi)(yi)些問(wen)題(ti)：個別單(dan)(dan)位(wei)(wei)前(qian)期工作(zuo)進度較(jiao)慢，影響(xiang)了整(zheng)體(ti)推進；有的單(dan)(dan)位(wei)(wei)部門之間(jian)協(xie)調不好，相(xiang)互推諉、扯皮；還有的單(dan)(dan)位(wei)(wei)對應收(shou)賬(zhang)款執法(fa)監察工作(zuo)重要性(xing)認識不足，工作(zuo)不徹(che)底，存在(zai)畏(wei)難情緒。
會(hui)上，沈陽信(xin)(xin)號(hao)廠(chang)(chang)、北京信(xin)(xin)號(hao)廠(chang)(chang)、西安(an)信(xin)(xin)號(hao)廠(chang)(chang)等9個單位介紹(shao)了(le)應(ying)收(shou)賬款執法(fa)監察(cha)第一(yi)、二階段工作(zuo)情況。天(tian)津(jin)信(xin)(xin)號(hao)廠(chang)(chang)、焦(jiao)作(zuo)電纜廠(chang)(chang)交流了(le)應(ying)收(shou)賬款執法(fa)監察(cha)工作(zuo)的(de)做法(fa)和體會(hui)。與會(hui)人員對(dui)應(ying)收(shou)賬款執法(fa)監察(cha)過程中遇(yu)到(dao)的(de)問題和解(jie)決的(de)辦法(fa)進行了(le)深入的(de)研(yan)討。
會議要(yao)求做好第二階段(duan)收尾工作(zuo)。要(yao)把清理(li)、清查摸底(di)做細(xi)，把清欠與(yu)整(zheng)章建制相結合、清欠與(yu)規范(fan)行為相結合。各(ge)部(bu)門要(yao)協調工作(zuo)，積極配合，整(zheng)體推進，形成一套制度(du)完善、目標明確、責任到位、獎罰分明的(de)應收賬款(kuan)管(guan)理(li)工作(zuo)機制，為企業進一步規范(fan)管(guan)理(li)打下良好基礎。