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中國衛通召開年度企業管理現代化創新重點課題研討會

　　3月16日，中國衛星通信集團公司在京召開2005年度企業管理現代化創新重點課題研討會。中國通信企業協會的領導、北京郵電大學和北京博目企業管理顧問有限公司等專家教授到會指導，集團公司領導、有關部門負責人和中國東方衛星通信有限責任公司、6個省分公司的領導、課題負責人共24名代表參加會議。會議重點對12項重點課題的實施情況進行了介紹和審議。

　　中國衛通集團公司副總經理郭浩參加研討會并發表講話，他通報了中國衛通企業管理現代化創新的開展情況，要求各單位緊密結合集團公司改革發展的實際，進一步加強企業管理現代化創新工作，使企業管理創新的成果在提高整個企業經營管理水平、提升企業競爭能力和經濟效益上有所貢獻。中國通信企業協會介紹了全國和通信行業管理創新活動開展情況，對中國衛通所做工作給予充分肯定，認為中國衛通緊貼實際、體現特色，較好地組織實施了管理創新活動，并對中國衛通今后管理創新活動的開展提出希望和建議。

　　此次參加研討的12項重點課題從中國衛通集團22個單位（部門）報送的27項課題計劃書中選出，內容涉及戰略管理、流程再造、業務創新、市場營銷、人力資源、企業信息化和技術管理等多個方面，符合各單位的工作實際，突出反映了集團公司當前需要解決的主要矛盾。

　　通過研討，與會代表對國家、通信行業管理創新工作的秩序、方法和總體要求有了進一步了解，在梳理和總結前一階段工作的基礎上，交流經驗，發現問題，明確方向。各單位代表表示，會后將根據研討會有關意見，進一步修改完善方案內容，增強管理創新方案的創新性、實踐性和效益性；加強方案的個性化、操作性和完整性，突出管理創新內容的差異化特點；加強集團公司與成員企業、省分公司的溝通協調，把管理創新活動引向深入，為集團公司改革發展提供保證。