文(wen)章來源：中國糧油食品（集團）有限公司 發布時間：2008-03-19
中糧經理人談話制度形成特色 創出品牌
3月9日上午，中糧集團舉行了2007年度首次新任經理人的集體任職談話。在一種輕松、愉悅、和諧、融洽的氛圍中，集團黨組成員、紀檢組長柳丁代表黨組與12位新任經理人進行了坦誠而深入地交流，對他們走上經理人崗位后如何更好地堅守誠信、履行職責、發揮作用，為建設新中糧做出應有的貢獻提出了殷切希望。
這次任職談話在內容上體現了中糧特色。既貫徹了中央紀委第七次全會精神以及國有企業領導人員廉潔從業的若干規定，又緊密結合了集團黨組對經理人的具體要求。會上，柳丁同志與12位經理人一同重溫了寧高寧董事長關于“高境界”的文章和集團黨組關于“中糧經理人職業操守十四條”的規定。通過重溫“高境界”，引導經理人確立遠大目標，明確自身定位，注重自我提升，把個人職業生涯的發展與中糧事業的發展一致起來；通過重溫“十四條”，引導經理人增強廉潔自律意識和職業操守意識，保證權力干凈運行。大家結合自己的崗位紛紛暢談體會、發表感想，表示要結合“一高一低”的要求，把踐行“高境界”作為一種自覺的追求，把遵守“十四條”作為一種行為規范和做人做事的底線。
這次任職談話在形式上同樣體現了中糧特色。“透明、簡單、處以公心、與人為善”是中糧新文化理念中的幾個核心要素，在談話中注入這些要素，通過人性化操作、互動式交流，大家在集團領導面前講出了心里話，講出了真話，講出了實話，談話真正變成了思想上的交流，感情上的共鳴，成為了人生和事業的“加油站”。
近年來，中糧集團不斷豐富談話制度的內涵，不斷創新談話制度的方式方法，實現了由一對一談、小范圍談到集體談話方式的轉變，先后與50余名經理人進行了任職談話，并注重將談話與經理人誠實守信、案例警示教育和弘揚新中糧文化結合起來，推動了廉潔文化建設，促進了經理人的健康成長。目前，任職談話制度正培育成為中糧紀檢監察工作的一個“品牌”。