文章來源：中國兵(bing)器工業(ye)集團公司 發布時間：2008-12-19
近(jin)年來(lai)，中國兵(bing)器工(gong)業(ye)集(ji)團內蒙(meng)古第一機械制造(zao)公司(si)(si)以黨的十(shi)六大、十(shi)七大精神為(wei)指導，嚴(yan)格按(an)照國家(jia)有關(guan)節能減(jian)排(pai)、節能降(jiang)耗的規定認(ren)真整改，取(qu)得了(le)(le)驕人成績。尤其是(shi)公司(si)(si)投資２８００萬(wan)元(yuan)的天(tian)然氣(qi)改造(zao)工(gong)程，不僅每年減(jian)少煤焦油１２００噸(dun)、焦油渣１８００噸(dun)、爐渣２８００噸(dun)、粉煤灰３００噸(dun)，而且使公司(si)(si)廣大職(zhi)工(gong)及家(jia)屬的生(sheng)產和生(sheng)活環境得到了(le)(le)徹底(di)的改善，成為(wei)老百姓口碑(bei)相傳(chuan)的民(min)心(xin)工(gong)程，為(wei)構(gou)建和諧社(she)會做出(chu)了(le)(le)突(tu)出(chu)貢獻。
２００１年以來，一(yi)機公(gong)司(si)(si)經(jing)濟發展(zhan)步(bu)(bu)入(ru)快車道(dao)，企業由(you)發展(zhan)型進入(ru)良性發展(zhan)型新(xin)(xin)階段(duan)。公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)主(zhu)要矛盾(dun)(dun)由(you)較(jiao)大的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源量和較(jiao)小(xiao)的(de)(de)(de)產出量之間的(de)(de)(de)矛盾(dun)(dun)，轉化為(wei)不(bu)斷(duan)增(zeng)(zeng)大的(de)(de)(de)產出規模與有限的(de)(de)(de)可(ke)直接(jie)控制資(zi)(zi)源之間的(de)(de)(de)矛盾(dun)(dun)，節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)減排(pai)工作顯得更為(wei)迫切。為(wei)此，一(yi)機公(gong)司(si)(si)從２００４年起在(zai)全公(gong)司(si)(si)范圍內大力(li)倡導能(neng)(neng)(neng)源結構調整、節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)用能(neng)(neng)(neng)、提高(gao)能(neng)(neng)(neng)效的(de)(de)(de)推(tui)廣工作，開展(zhan)了創(chuang)建(jian)“節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)一(yi)機”的(de)(de)(de)全員活動。富成(cheng)鍛造公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)“每(mei)天節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)１萬元”活動、四分公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)“四改(gai)善(shan)”活動等都為(wei)一(yi)機公(gong)司(si)(si)更好(hao)地做好(hao)節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)降耗(hao)工作奠(dian)定(ding)了堅實的(de)(de)(de)基礎。與此同時(shi)，公(gong)司(si)(si)針(zhen)對(dui)新(xin)(xin)時(shi)期能(neng)(neng)(neng)源供給和產能(neng)(neng)(neng)消(xiao)耗(hao)的(de)(de)(de)特點，加快了節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)改(gai)造步(bu)(bu)伐(fa)，走出一(yi)條節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)降耗(hao)、增(zeng)(zeng)產節(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)(yue)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)路子(zi)。
在工業環境(jing)改(gai)(gai)造(zao)方面(mian)，一(yi)機公司(si)投巨資(zi)對能(neng)耗大、效(xiao)益(yi)低、工藝落(luo)后、勞動環境(jing)差的(de)生產線(xian)和生產環境(jing)進(jin)行大規模改(gai)(gai)造(zao)。其中公司(si)服役了４０多年(nian)的(de)平(ping)爐煉鋼正式完成電爐改(gai)(gai)造(zao)，投入(ru)生產后不(bu)僅(jin)生產效(xiao)益(yi)提(ti)高了幾十倍，而且每立(li)米含塵量降到０．０５，低于國(guo)家(jia)大氣(qi)排放標準，實現(xian)了清潔生產。
作為國家(jia)“提速、重(zhong)載”的重(zhong)點(dian)鐵(tie)路貨車(che)生產制造企業(ye)，一(yi)機(ji)公司為進一(yi)步適(shi)應新的鐵(tie)路產品發展趨勢，于２００４年開(kai)始投資(zi)兩億多(duo)元，對鐵(tie)路車(che)輛生產線進行了(le)技(ji)術(shu)改(gai)造，成為國內一(yi)流的現(xian)代化鐵(tie)路車(che)輛生產線。
尤(you)其是投資５億(yi)元建設(she)的(de)大型鋼結構、風(feng)力發電(dian)塔架等鋼鐵(tie)產(chan)業延伸項(xiang)目，不僅充(chong)分利(li)用了內(nei)蒙(meng)古地(di)區豐富的(de)風(feng)能資源和(he)(he)當地(di)原材料資源優(you)勢，而且建設(she)的(de)風(feng)力發電(dian)塔架和(he)(he)液化天然氣儲運容(rong)器等項(xiang)目完全(quan)符合(he)國際國內(nei)循環(huan)經濟和(he)(he)新(xin)興產(chan)業發展趨(qu)勢。上述所有項(xiang)目全(quan)部投產(chan)后，一(yi)機(ji)公(gong)司可(ke)新(xin)增(zeng)年銷(xiao)售收入(ru)超過２０億(yi)元的(de)經營業績，將成為西部地(di)區實力雄厚的(de)風(feng)力發電(dian)塔架和(he)(he)鋼結構生產(chan)企業，進一(yi)步為推進節(jie)能降耗的(de)新(xin)進程做出新(xin)貢獻。
從(cong)２００５年開始(shi)，一機公司投資５３００萬元(yuan)對工(gong)藝(yi)(yi)落(luo)后(hou)的(de)(de)小鑄(zhu)件鑄(zhu)造(zao)生產(chan)線進(jin)行(xing)技(ji)術改造(zao)，以先進(jin)的(de)(de)球(qiu)墨鑄(zhu)鐵靜壓(ya)造(zao)型替代(dai)水玻璃造(zao)型工(gong)藝(yi)(yi)品(pin)技(ji)術，在提高產(chan)品(pin)質量的(de)(de)同(tong)時，大大提高了(le)工(gong)藝(yi)(yi)技(ji)術水平和(he)經濟效益，勞動(dong)環境(jing)也得(de)到(dao)了(le)較大改善。投資２．３億元(yuan)建成的(de)(de)１６０００噸壓(ya)力水玻璃鍛(duan)(duan)造(zao)生產(chan)線，以先進(jin)的(de)(de)電驅動(dong)鍛(duan)(duan)壓(ya)方式替代(dai)了(le)原(yuan)來落(luo)后(hou)的(de)(de)汽鍛(duan)(duan)壓(ya)技(ji)術，提高了(le)鍛(duan)(duan)件的(de)(de)精度和(he)質量。
一機(ji)公司以(yi)建設資源(yuan)(yuan)節(jie)(jie)約型(xing)和環境友(you)好型(xing)企業為目標，認真開展的節(jie)(jie)能(neng)(neng)減排工(gong)作(zuo)，加快了(le)(le)自身科技成果的轉化，形成了(le)(le)一批(pi)高新技術(shu)產(chan)業，有效地控制了(le)(le)能(neng)(neng)耗，２００７年以(yi)來萬(wan)元(yuan)產(chan)值(zhi)綜合(he)能(neng)(neng)耗同比下降８．５％以(yi)上，大大提高了(le)(le)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)系統專(zhuan)用化能(neng)(neng)力，加快了(le)(le)企業規模(mo)、效益、速(su)度、質量的有機(ji)統一。