文章來(lai)源：中國兵器(qi)工業集團公司 發布時間：2008-12-19
近年(nian)來，中(zhong)國(guo)兵器工業集團內蒙(meng)古第(di)一機械(xie)制造公(gong)司(si)以黨的(de)十(shi)六(liu)大(da)、十(shi)七大(da)精(jing)神為指導，嚴格按(an)照國(guo)家有(you)關節(jie)能(neng)減排、節(jie)能(neng)降(jiang)耗的(de)規(gui)定(ding)認真整(zheng)改(gai)，取得(de)了驕人成績。尤(you)其是公(gong)司(si)投資(zi)２８００萬元的(de)天(tian)然氣改(gai)造工程，不(bu)僅每年(nian)減少煤(mei)焦油(you)(you)１２００噸(dun)(dun)、焦油(you)(you)渣１８００噸(dun)(dun)、爐渣２８００噸(dun)(dun)、粉煤(mei)灰３００噸(dun)(dun)，而且使公(gong)司(si)廣大(da)職工及(ji)家屬的(de)生產和生活環境得(de)到了徹(che)底的(de)改(gai)善，成為老百姓(xing)口碑相傳的(de)民心工程，為構建和諧(xie)社會做(zuo)出了突出貢獻。
２００１年(nian)(nian)以(yi)來，一(yi)機公(gong)司(si)(si)(si)經濟發展步入(ru)快(kuai)車道，企(qi)業由發展型進入(ru)良性發展型新階段。公(gong)司(si)(si)(si)的主要矛盾(dun)(dun)由較大的資源量和較小的產(chan)出(chu)量之間的矛盾(dun)(dun)，轉(zhuan)化為(wei)不斷(duan)增大的產(chan)出(chu)規模與(yu)有限的可(ke)直接控制(zhi)資源之間的矛盾(dun)(dun)，節(jie)能減排(pai)工(gong)作顯得(de)更(geng)為(wei)迫切。為(wei)此(ci)，一(yi)機公(gong)司(si)(si)(si)從２００４年(nian)(nian)起在全公(gong)司(si)(si)(si)范圍內大力倡導(dao)能源結構調整(zheng)、節(jie)約用能、提(ti)高能效(xiao)的推廣工(gong)作，開展了創建“節(jie)約一(yi)機”的全員活(huo)動(dong)。富成鍛造公(gong)司(si)(si)(si)的“每天節(jie)約１萬(wan)元”活(huo)動(dong)、四分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)的“四改(gai)善”活(huo)動(dong)等(deng)都為(wei)一(yi)機公(gong)司(si)(si)(si)更(geng)好地做好節(jie)能降耗工(gong)作奠定了堅實的基(ji)礎。與(yu)此(ci)同時(shi)，公(gong)司(si)(si)(si)針對(dui)新時(shi)期(qi)能源供給和產(chan)能消耗的特(te)點，加快(kuai)了節(jie)能改(gai)造步伐，走(zou)出(chu)一(yi)條節(jie)能降耗、增產(chan)節(jie)約的新路子(zi)。
在(zai)工(gong)業環(huan)境改(gai)造(zao)(zao)方面，一機(ji)公(gong)司(si)投巨資對(dui)能耗大(da)、效(xiao)益(yi)低、工(gong)藝落后(hou)、勞動環(huan)境差(cha)的(de)生產(chan)線(xian)和(he)生產(chan)環(huan)境進行(xing)大(da)規模改(gai)造(zao)(zao)。其中公(gong)司(si)服(fu)役了(le)４０多年的(de)平爐煉鋼正式完(wan)成電爐改(gai)造(zao)(zao)，投入生產(chan)后(hou)不僅生產(chan)效(xiao)益(yi)提高了(le)幾十倍(bei)，而且每立米含塵量降到(dao)０．０５，低于國家(jia)大(da)氣(qi)排放標準，實現了(le)清(qing)潔生產(chan)。
作為國(guo)家“提速、重(zhong)載”的重(zhong)點鐵(tie)路(lu)(lu)貨(huo)車(che)生產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)企業(ye)，一機(ji)公司為進一步適應新的鐵(tie)路(lu)(lu)產(chan)品發展趨勢，于２００４年開(kai)始投資兩億多元，對(dui)鐵(tie)路(lu)(lu)車(che)輛(liang)生產(chan)線進行了技術改造(zao)(zao)，成為國(guo)內一流的現代(dai)化鐵(tie)路(lu)(lu)車(che)輛(liang)生產(chan)線。
尤(you)其是投資５億(yi)元建設的大型(xing)鋼(gang)(gang)結(jie)構(gou)、風(feng)力(li)發(fa)(fa)電塔(ta)架(jia)等鋼(gang)(gang)鐵產(chan)業延(yan)伸(shen)項(xiang)目，不僅充分利用了內(nei)(nei)蒙古地(di)區豐(feng)富(fu)的風(feng)能(neng)資源和(he)當地(di)原材料資源優勢，而(er)且建設的風(feng)力(li)發(fa)(fa)電塔(ta)架(jia)和(he)液化天(tian)然氣儲運容器等項(xiang)目完全(quan)符合國(guo)際國(guo)內(nei)(nei)循環經濟和(he)新(xin)興(xing)產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)趨勢。上述所有項(xiang)目全(quan)部投產(chan)后(hou)，一機公司可新(xin)增(zeng)年銷售收入(ru)超(chao)過２０億(yi)元的經營業績，將成為西部地(di)區實(shi)力(li)雄厚的風(feng)力(li)發(fa)(fa)電塔(ta)架(jia)和(he)鋼(gang)(gang)結(jie)構(gou)生產(chan)企業，進(jin)一步為推進(jin)節能(neng)降耗的新(xin)進(jin)程做出新(xin)貢獻。
從２００５年開始，一(yi)機公司投資(zi)５３００萬元對工(gong)藝落后的小鑄(zhu)件鑄(zhu)造(zao)(zao)生產線進行技(ji)術(shu)(shu)改造(zao)(zao)，以先進的球墨鑄(zhu)鐵靜(jing)壓(ya)(ya)造(zao)(zao)型替代(dai)水(shui)玻(bo)璃造(zao)(zao)型工(gong)藝品(pin)技(ji)術(shu)(shu)，在提高(gao)產品(pin)質量的同時，大大提高(gao)了工(gong)藝技(ji)術(shu)(shu)水(shui)平和(he)經濟(ji)效益，勞(lao)動環(huan)境(jing)也得(de)到了較大改善(shan)。投資(zi)２．３億元建成的１６０００噸壓(ya)(ya)力水(shui)玻(bo)璃鍛(duan)(duan)造(zao)(zao)生產線，以先進的電驅動鍛(duan)(duan)壓(ya)(ya)方式替代(dai)了原來落后的汽(qi)鍛(duan)(duan)壓(ya)(ya)技(ji)術(shu)(shu)，提高(gao)了鍛(duan)(duan)件的精度和(he)質量。
一機公(gong)司以(yi)建設(she)資源(yuan)節約型(xing)和環境友好型(xing)企業(ye)為目(mu)標，認真開展的(de)節能減排工作，加快了自身科技(ji)成果的(de)轉化，形(xing)成了一批高新技(ji)術產(chan)業(ye)，有效地控(kong)制了能耗(hao)，２００７年(nian)以(yi)來萬元產(chan)值綜(zong)合能耗(hao)同比下降(jiang)８．５％以(yi)上，大大提(ti)高了能源(yuan)系統專用(yong)化能力(li)，加快了企業(ye)規模、效益、速(su)度、質量的(de)有機統一。