免费菠萝视频app下载

　　面對國際金(jin)融(rong)危機帶(dai)來的不利影響，日(ri)前，新興(xing)鑄管(guan)集團董(dong)事長劉明忠強調(diao)要(yao)“堅定信心，防范風險，把握機遇(yu)，保證發展”，并(bing)要(yao)求“行(xing)動要(yao)快、落實要(yao)實、獎懲要(yao)嚴”。新興(xing)鑄管(guan)集團緊緊圍繞(rao)“錢(qian)袋(dai)子(zi)”做文(wen)章(zhang)，裝(zhuang)好(hao)、管(guan)好(hao)、用好(hao)“錢(qian)袋(dai)子(zi)”，緊縮開(kai)支，降本(ben)增(zeng)效，并(bing)著重在(zai)應收賬款(kuan)和存貨、資金(jin)、預算等(deng)管(guan)理上(shang)采取了有力(li)措施。

　　裝好“錢袋子”

　　在當前經濟(ji)形(xing)勢下，減少應收(shou)賬(zhang)款(kuan)和(he)存(cun)貨，把(ba)企業(ye)的“錢袋子(zi)”裝好，讓(rang)“錢袋子(zi)”充分鼓起來尤(you)為重要。為加強應收(shou)賬(zhang)款(kuan)和(he)存(cun)貨的管(guan)(guan)理監督力度，及時回收(shou)賬(zhang)款(kuan)，減少應收(shou)賬(zhang)款(kuan)和(he)存(cun)貨偏(pian)高所帶來的風險(xian)，新興鑄管(guan)(guan)集(ji)團重點采取了三項措施(shi)。

　　一是建(jian)立(li)應(ying)收賬(zhang)款(kuan)和存(cun)(cun)貨(huo)居(ju)(ju)高(gao)的問(wen)(wen)責制。問(wen)(wen)題比較(jiao)嚴重的企(qi)業(ye)要接受(shou)職(zhi)(zhi)工的質(zhi)(zhi)詢(xun)(xun)，并要接受(shou)上級公司(si)的責問(wen)(wen)。從2009年開始應(ying)收賬(zhang)款(kuan)和存(cun)(cun)貨(huo)抓得不好的企(qi)業(ye)，黨政一把手帶上總(zong)(zong)(zong)會(hui)計師、采(cai)購副總(zong)(zong)(zong)和營銷副總(zong)(zong)(zong)上新(xin)興鑄(zhu)管集(ji)團述職(zhi)(zhi)，接受(shou)質(zhi)(zhi)詢(xun)(xun)和責問(wen)(wen)。同時新(xin)興鑄(zhu)管集(ji)團確定賦(fu)予(yu)企(qi)業(ye)職(zhi)(zhi)代會(hui)對(dui)企(qi)業(ye)應(ying)收賬(zhang)款(kuan)和存(cun)(cun)貨(huo)居(ju)(ju)高(gao)的質(zhi)(zhi)詢(xun)(xun)權。今年年底企(qi)業(ye)召開職(zhi)(zhi)代會(hui)，其(qi)中的一項內(nei)容就是對(dui)一把手和總(zong)(zong)(zong)會(hui)計師、營銷副總(zong)(zong)(zong)、采(cai)購副總(zong)(zong)(zong)關于應(ying)收賬(zhang)款(kuan)和存(cun)(cun)貨(huo)的情況(kuang)進行評議。

　　二是對(dui)(dui)貨(huo)(huo)(huo)款(kuan)回收(shou)(shou)、存貨(huo)(huo)(huo)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)降低(di)等指(zhi)標(biao)與(yu)相(xiang)應的(de)(de)(de)業績(ji)考核提出(chu)了具體要求(qiu)。新興(xing)鑄管集(ji)團決(jue)定對(dui)(dui)其四大板塊、六個公司貨(huo)(huo)(huo)款(kuan)回收(shou)(shou)率(lv)達不到(dao)(dao)95％的(de)(de)(de)公司領(ling)導(dao)(dao)降20％年(nian)(nian)(nian)薪(xin)，存貨(huo)(huo)(huo)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)比(bi)(bi)年(nian)(nian)(nian)初超5％的(de)(de)(de)，公司領(ling)導(dao)(dao)降20％年(nian)(nian)(nian)薪(xin)。對(dui)(dui)各(ge)三(san)級企業分管儲(chu)備(bei)(bei)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)、生產(chan)(chan)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)、成(cheng)品(pin)(pin)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)比(bi)(bi)年(nian)(nian)(nian)初超5％的(de)(de)(de)，貨(huo)(huo)(huo)款(kuan)回收(shou)(shou)率(lv)達不到(dao)(dao)95％的(de)(de)(de)，領(ling)導(dao)(dao)降30％年(nian)(nian)(nian)薪(xin)；如儲(chu)備(bei)(bei)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)、生產(chan)(chan)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)、成(cheng)品(pin)(pin)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)指(zhi)標(biao)較年(nian)(nian)(nian)初超30％，貨(huo)(huo)(huo)款(kuan)回收(shou)(shou)率(lv)低(di)于70％的(de)(de)(de)，領(ling)導(dao)(dao)解聘(pin)。對(dui)(dui)各(ge)三(san)級企業貨(huo)(huo)(huo)款(kuan)回收(shou)(shou)率(lv)沒達到(dao)(dao)95％，存貨(huo)(huo)(huo)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)比(bi)(bi)年(nian)(nian)(nian)初超5％，總(zong)經理降25％年(nian)(nian)(nian)薪(xin)；貨(huo)(huo)(huo)款(kuan)回收(shou)(shou)率(lv)沒達到(dao)(dao)85％，存貨(huo)(huo)(huo)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)比(bi)(bi)年(nian)(nian)(nian)初超15％的(de)(de)(de)，總(zong)經理解聘(pin)。

　　三是對存(cun)貨和(he)應收賬款實行(xing)定額考(kao)核管(guan)理的辦法。要求各二級企(qi)業對應收賬款和(he)存(cun)貨合理指標(biao)(biao)提出意(yi)見，報新興(xing)鑄管(guan)集團核準后(hou)下發(fa)，并作為考(kao)核應收賬款和(he)存(cun)貨高低的標(biao)(biao)準和(he)依據。新興(xing)鑄管(guan)集團同時對存(cun)貨做了重新界定，把(ba)沒有(you)交付到客戶(hu)手里(li)，沒有(you)發(fa)生所有(you)權(quan)轉移的存(cun)貨統統納入“存(cun)貨”范圍。

　　管好“錢袋子”

　　“錢袋(dai)子(zi)”鼓起來后，在(zai)當前經濟(ji)形勢下，管好(hao)“錢袋(dai)子(zi)”，不至(zhi)于在(zai)市場形勢好(hao)轉(zhuan)后因為“錢袋(dai)子(zi)”太扁而(er)陷入被動，就格外重(zhong)要。為加強資金管理，管好(hao)“錢袋(dai)子(zi)”，新(xin)興鑄管集團重(zhong)點采(cai)取(qu)了兩項措施。

　　一(yi)(yi)是進(jin)(jin)一(yi)(yi)步明確(que)(que)投(tou)(tou)資(zi)權限。新(xin)興(xing)(xing)鑄管(guan)(guan)(guan)集(ji)團決(jue)(jue)定(ding)(ding)今后投(tou)(tou)資(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)、兼并、收(shou)購(gou)一(yi)(yi)律(lv)收(shou)歸集(ji)團董(dong)事(shi)會和(he)董(dong)事(shi)會常務委員會決(jue)(jue)定(ding)(ding)。資(zi)產(chan)負債率超(chao)過65％的(de)企業(ye)不(bu)(bu)(bu)能(neng)再新(xin)投(tou)(tou)資(zi)項目。現金流不(bu)(bu)(bu)好的(de)企業(ye)一(yi)(yi)律(lv)不(bu)(bu)(bu)能(neng)進(jin)(jin)行投(tou)(tou)資(zi)。沒(mei)有(you)特別情況一(yi)(yi)律(lv)不(bu)(bu)(bu)能(neng)存在四級及以下(xia)公(gong)司。新(xin)興(xing)(xing)鑄管(guan)(guan)(guan)集(ji)團公(gong)司正著手制(zhi)定(ding)(ding)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步加(jia)強投(tou)(tou)資(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)有(you)關(guan)辦法。據悉，辦法將在《新(xin)興(xing)(xing)鑄管(guan)(guan)(guan)集(ji)團有(you)限公(gong)司投(tou)(tou)資(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)暫行辦法》基礎上，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步明確(que)(que)下(xia)屬企業(ye)沒(mei)有(you)對外(wai)投(tou)(tou)資(zi)的(de)權限，并從定(ding)(ding)量(liang)和(he)定(ding)(ding)性兩(liang)個方面(mian)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步規范投(tou)(tou)資(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)，充分做到“嚴格(ge)控(kong)制(zhi)投(tou)(tou)資(zi)，嚴格(ge)控(kong)制(zhi)工(gong)程(cheng)進(jin)(jin)度，嚴格(ge)控(kong)制(zhi)工(gong)程(cheng)質量(liang)”，防止帶病收(shou)購(gou)，帶病兼并。

　　二是(shi)管好抵押(ya)擔(dan)保(bao)和貸款。企業對外一律不能擔(dan)保(bao)，對內擔(dan)保(bao)也必須經過二級(ji)板塊(kuai)、六大(da)公司同(tong)意。內部(bu)擔(dan)保(bao)500萬以上要求報二級(ji)集(ji)團(tuan)備案核準。考慮國(guo)內因為短債長(chang)投導致資(zi)(zi)金連斷裂的(de)事(shi)例很(hen)多，潛在(zai)的(de)風(feng)險(xian)很(hen)大(da)，新興鑄管集(ji)團(tuan)反對用短期貸款搞(gao)固(gu)定資(zi)(zi)產投資(zi)(zi)。

　　用好“錢袋子”

　　管(guan)好(hao)(hao)“錢袋子”不(bu)(bu)(bu)代(dai)表不(bu)(bu)(bu)使(shi)用“錢袋子”，關鍵(jian)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)使(shi)用好(hao)(hao)。如(ru)何用好(hao)(hao)“錢袋子”，當前就要(yao)(yao)在(zai)2009年(nian)(nian)預算(suan)編(bian)制(zhi)下足功(gong)夫，既統(tong)籌(chou)兼(jian)顧，又突出(chu)重點(dian)。按照董事長劉明(ming)忠的(de)說法(fa)就是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)做到(dao)(dao)“三度”：一(yi)是(shi)(shi)(shi)深度，即(ji)關注行業(ye)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)(fa)展；二(er)是(shi)(shi)(shi)寬度，即(ji)要(yao)(yao)看到(dao)(dao)上(shang)下游(you)，要(yao)(yao)關注國(guo)內(nei)、國(guo)外的(de)發(fa)(fa)展；三是(shi)(shi)(shi)高度，即(ji)要(yao)(yao)有(you)系統(tong)性、全局性，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)集(ji)團公司戰(zhan)略規劃(hua)。對此，新興(xing)鑄(zhu)管(guan)集(ji)團一(yi)是(shi)(shi)(shi)明(ming)確(que)(que)堅持緊(jin)縮(suo)開(kai)支、服從效(xiao)益的(de)預算(suan)制(zhi)定原則(ze)；二(er)是(shi)(shi)(shi)明(ming)確(que)(que)了(le)資(zi)金使(shi)用重點(dian)，將生(sheng)產經(jing)營資(zi)金、技術改造資(zi)金、市(shi)場開(kai)發(fa)(fa)資(zi)金作為重點(dian)保(bao)證資(zi)金，其他的(de)錢保(bao)證能(neng)不(bu)(bu)(bu)花的(de)不(bu)(bu)(bu)花，能(neng)少花的(de)少花，特(te)別是(shi)(shi)(shi)非(fei)生(sheng)產性開(kai)支；三是(shi)(shi)(shi)確(que)(que)保(bao)三個(ge)“不(bu)(bu)(bu)動搖”：完成2008年(nian)(nian)計劃(hua)預算(suan)不(bu)(bu)(bu)動搖，實現“十一(yi)五”發(fa)(fa)展規劃(hua)目標(biao)不(bu)(bu)(bu)動搖，編(bian)制(zhi)2009年(nian)(nian)計劃(hua)預算(suan)繼續(xu)保(bao)持新興(xing)鑄(zhu)管(guan)集(ji)團又好(hao)(hao)又快發(fa)(fa)展不(bu)(bu)(bu)動搖。

　　新興鑄(zhu)管(guan)集團(tuan)在(zai)今(jin)年“管(guan)理(li)效益(yi)(yi)年”活(huo)(huo)動基礎上，2009年將繼續深入推進(jin)“管(guan)理(li)效益(yi)(yi)年”和(he)“質量效益(yi)(yi)年”活(huo)(huo)動。新興鑄(zhu)管(guan)集團(tuan)還將通過(guo)進(jin)一步強(qiang)化基礎管(guan)理(li)、繼續大力開(kai)展(zhan)(zhan)對(dui)標挖潛，不(bu)斷優化結構和(he)生(sheng)產(chan)工(gong)藝，降低(di)生(sheng)產(chan)成本，提高生(sheng)產(chan)效率。強(qiang)調堅持(chi)以銷(xiao)(xiao)定產(chan)、以銷(xiao)(xiao)促產(chan)、以研促銷(xiao)(xiao)，用研發和(he)品(pin)種刺激銷(xiao)(xiao)售(shou)，以此促進(jin)企(qi)業持(chi)續穩定健康發展(zhan)(zhan)。