文章來(lai)源：中國東方航空(kong)集團公司(si) 發布時間：2010-01-14
日前，經東航決策層決定，從2月1日起，東航中高層管理人員每月崗位工資減薪10%至30%。
東航此次針對管理層的減薪計劃受到民航業內外人士的普遍關注。剛剛獲得政府70億元注資的東航打出了包括中高層管理人員帶頭減薪；做好飛機減重、降低油耗；嚴格控制可控成本，對通訊費、培訓費、差旅費和招待費作最大限度削減，降低管理費用；同時合理安排航班，減少機組過夜費用；科學安排維修計劃，落實各項費用指標，控制維修成本；優化航線航班，合理配置機型，減少運營成本；加快票款回籠速度，保證現金流安全；壓縮固定資產投資，從嚴控制非生產性、消費性、改善性投資等一系列“止血減虧”組合拳，表達出企業依靠自身力量走出困境的努力和決心。
同時，東航管理(li)層(ceng)減薪措施的(de)實施，也(ye)極大地挽回了(le)員工對(dui)企業的(de)信心。東航飛行、乘務(wu)、機(ji)務(wu)維(wei)修以及地面(mian)保(bao)障一線(xian)(xian)員工紛紛表示，公(gong)司(si)管理(li)層(ceng)做出表率，不僅體(ti)(ti)現了(le)領(ling)導層(ceng)對(dui)一線(xian)(xian)員工的(de)關心，還真(zhen)正(zheng)體(ti)(ti)現出高層(ceng)勇于承擔責(ze)任、和全體(ti)(ti)員工共(gong)度時艱(jian)的(de)決(jue)心。