文章來源：中國核工業集(ji)團公司 發布時間：2010-02-19
與以(yi)往下達年(nian)度財會重(zhong)點(dian)(dian)(dian)工作文件不同，2009年(nian)集團財會的(de)9項(xiang)重(zhong)點(dian)(dian)(dian)工作，每項(xiang)都轉(zhuan)化成一份由項(xiang)目(mu)目(mu)標(biao)、項(xiang)目(mu)總指揮、項(xiang)目(mu)所有(you)人、項(xiang)目(mu)流程、項(xiang)目(mu)團隊等要(yao)素構成的(de)《2009年(nian)度財會重(zhong)點(dian)(dian)(dian)工作6西格(ge)瑪(ma)管理項(xiang)目(mu)任務書》。這是記者在2月12日(ri)～13日(ri)召開(kai)的(de)中(zhong)核集團2009年(nian)度財會重(zhong)點(dian)(dian)(dian)工作布置會上了解到(dao)的(de)。
“通過引入(ru)先進管(guan)(guan)(guan)理工具，中(zhong)核集團2009年財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理在集團財會部、財務(wu)公司、各級成員單位(wei)三者之間建(jian)立了(le)‘三位(wei)一(yi)體(ti)、三級聯動(dong)’的(de)有效(xiao)機(ji)制(zhi)，確(que)(que)(que)保充分發揮協同效(xiao)率。同時,通過落(luo)實(shi)責(ze)任，明確(que)(que)(que)分工，控制(zhi)節點這(zhe)些(xie)項目管(guan)(guan)(guan)理手段，也(ye)確(que)(que)(que)保了(le)重(zhong)點財務(wu)工作推進的(de)力度與(yu)速度。這(zhe)一(yi)舉措的(de)實(shi)施是中(zhong)核集團財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理領域切實(shi)踐行‘垂直管(guan)(guan)(guan)理，分級授權，橫向協作，相互(hu)監督，規范化(hua)(hua)、程序化(hua)(hua)和信息化(hua)(hua)運作’管(guan)(guan)(guan)理理念的(de)典范。”中(zhong)核集團黨(dang)組成員、副總經(jing)理孫(sun)又奇在會上(shang)表示(shi)。
孫又奇(qi)指出(chu)，2009年(nian)(nian)是(shi)中核集(ji)團實施“十一(yi)(yi)五”規劃的重(zhong)要(yao)(yao)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，是(shi)國(guo)資委(wei)央企第二(er)任(ren)期考核的收官之年(nian)(nian)，更是(shi)巨大發展機遇與艱巨挑戰并存(cun)的一(yi)(yi)年(nian)(nian)。面(mian)對特殊的發展形(xing)勢，中核集(ji)團財(cai)務管(guan)理(li)創(chuang)新工(gong)作機制，把有(you)限的財(cai)力(li)(li)(li)、物力(li)(li)(li)、人(ren)力(li)(li)(li)有(you)效聚(ju)集(ji)在(zai)能(neng)為集(ji)團創(chuang)造價值的業務上，轉危為機、趨利避害的任(ren)務就顯得(de)尤為艱巨。他要(yao)(yao)求(qiu)中核集(ji)團所有(you)財(cai)務人(ren)員要(yao)(yao)樹(shu)立全球(qiu)化(hua)(hua)思(si)想(xiang)，把握國(guo)際競爭趨勢，著力(li)(li)(li)提(ti)高有(you)效配(pei)置全球(qiu)資源(yuan)的能(neng)力(li)(li)(li)和(he)優勢，提(ti)高管(guan)理(li)水平(ping)、掌握管(guan)理(li)技(ji)術，敏銳感(gan)受和(he)準(zhun)確把握市(shi)場形(xing)勢的變化(hua)(hua)，真正做到永不(bu)懈怠，永不(bu)停滯(zhi)，永不(bu)僵化(hua)(hua)，充(chong)(chong)滿信心，充(chong)(chong)滿激情。
中(zhong)核(he)集(ji)(ji)團(tuan)黨組成(cheng)員王森高度評價了(le)這次中(zhong)核(he)集(ji)(ji)團(tuan)引(yin)進(jin)(jin)6西格(ge)瑪管理(li)(li)(li)工(gong)具(ju)進(jin)(jin)行財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)(li)的(de)(de)工(gong)作。他(ta)(ta)指(zhi)出這一先進(jin)(jin)管理(li)(li)(li)工(gong)具(ju)的(de)(de)引(yin)入過程也反(fan)映了(le)中(zhong)核(he)集(ji)(ji)團(tuan)免费菠萝视频(pin)app下载從監督(du)型(xing)向引(yin)導型(xing)轉變(bian)的(de)(de)過程。他(ta)(ta)強調，財(cai)(cai)務(wu)指(zhi)標是國資委(wei)考核(he)的(de)(de)重要指(zhi)標，為了(le)確保中(zhong)核(he)集(ji)(ji)團(tuan)圓滿(man)完成(cheng)第二(er)任(ren)期財(cai)(cai)務(wu)目標，中(zhong)核(he)集(ji)(ji)團(tuan)財(cai)(cai)務(wu)隊(dui)伍一定(ding)要加強財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)(li)工(gong)作，把工(gong)作落到實處(chu)，圓滿(man)完成(cheng)2009年的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)目標。
據(ju)了解，根據(ju)中核(he)集團(tuan)“實現收(shou)入超400億元，利潤50億元”的(de)財務(wu)(wu)目標，2009年中核(he)集團(tuan)財務(wu)(wu)管理(li)將立足產品服(fu)務(wu)(wu)創新(xin)、持續業(ye)務(wu)(wu)提(ti)升、基礎建(jian)設(she)保(bao)障(zhang)(zhang)三個層面工作(zuo)，開(kai)展存量債務(wu)(wu)集團(tuan)化(hua)運(yun)作(zuo)、保(bao)財務(wu)(wu)指標達到A級(ji)、保(bao)障(zhang)(zhang)集團(tuan)發(fa)展資(zi)金、業(ye)主成(cheng)本價格對(dui)標、財務(wu)(wu)風(feng)險集團(tuan)管控、保(bao)障(zhang)(zhang)戰略資(zi)源儲備、營造良好生態環境(jing)、加速信息化(hua)建(jian)設(she)、加強財會(hui)隊伍建(jian)設(she)等9項重點工作(zuo)。