文章來源：中國鐵路通信信號集團公司 發布時(shi)間(jian)：2010-08-03
日前，中國鐵路通信信號集團公司（簡稱中國通號）天津信號廠采取走出去、請進來，加大宣傳力度，引導員工行為等方法，加強生產現場管理，提高工作效率，促進7S精益生產管理。
為(wei)推(tui)(tui)進(jin)企業(ye)(ye)戰略目標(biao)的(de)實現，全力以赴將工(gong)廠(chang)建設(she)成為(wei)國內一(yi)流的(de)軌道交通信號基礎設(she)備制造企業(ye)(ye)，天津(jin)(jin)信號廠(chang)重新(xin)整(zheng)(zheng)合了(le)車(che)間生(sheng)產(chan)資(zi)源，專(zhuan)(zhuan)門成立了(le)轉(zhuan)轍機組(zu)裝(zhuang)車(che)間，引用(yong)自動化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)設(she)備，提(ti)(ti)高(gao)轉(zhuan)轍機生(sheng)產(chan)質(zhi)量和效率。隨著工(gong)廠(chang)管理模式的(de)不斷演化(hua)(hua)深(shen)入，向管理要效益(yi)、推(tui)(tui)行(xing)7S管理（7S包(bao)括(kuo)整(zheng)(zheng)理、整(zheng)(zheng)頓、清掃、清潔(jie)、素養、安(an)全和節約）已被天津(jin)(jin)信號廠(chang)提(ti)(ti)到一(yi)個戰略位置來抓。他(ta)們(men)緊緊抓住ZD（J）9在(zai)(zai)客運專(zhuan)(zhuan)線(xian)的(de)使用(yong)、新(xin)的(de)組(zu)裝(zhuang)車(che)間及自動化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)試啟(qi)用(yong)的(de)契機，決定加強7S推(tui)(tui)行(xing)力度，全力將ZD（J）9做成品牌產(chan)品，確保在(zai)(zai)客運專(zhuan)(zhuan)線(xian)上(shang)安(an)全、可靠地使用(yong)。日(ri)前，他(ta)們(men)特聘請中(zhong)國質(zhi)量管理協會專(zhuan)(zhuan)家進(jin)行(xing)了(le)為(wei)期兩天的(de)7S管理培(pei)訓；同(tong)時(shi)，派出質(zhi)量管理人員到管理先(xian)進(jin)企業(ye)(ye)學習精益(yi)管理方法和經驗；黨委工(gong)作部借廠(chang)報(bao)《津(jin)(jin)信人》刊登了(le)7S管理手冊(ce)內容，頒布了(le)《員工(gong)行(xing)為(wei)規范》，正確引導，提(ti)(ti)升員工(gong)認知水平。
通(tong)過(guo)7S推廣(guang)和培訓，廣(guang)大職工(gong)認識到，制造出(chu)好的產品與生產現(xian)場管理息(xi)息(xi)相關(guan)。今后一定從7S標準的點(dian)滴小(xiao)事做起，持(chi)之以(yi)恒，打造津信品牌(pai)，通(tong)過(guo)有序的現(xian)場管理助(zhu)推企業經營戰略得(de)以(yi)實現(xian)。