文章來源：新興鑄(zhu)管集團有限公司(si) 發(fa)布時間：2011-01-18
為進(jin)一(yi)步提(ti)(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理水平，增強(qiang)抗風(feng)(feng)險能力(li)，不(bu)斷提(ti)(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)競爭力(li)，促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)穩(wen)步發(fa)展，特(te)別為將金(jin)融危機(ji)帶來的(de)(de)不(bu)利(li)影響降到(dao)最低，新(xin)興鑄(zhu)(zhu)管(guan)(guan)集團(tuan)09年著力(li)以企(qi)業(ye)(ye)(ye)風(feng)(feng)險預(yu)警報告(gao)(gao)制(zhi)度(du)(du)(du)建立(li)為抓手，大(da)力(li)推(tui)行(xing)(xing)信(xin)用(yong)管(guan)(guan)理體系(xi)建立(li)健全。一(yi)年來，新(xin)興鑄(zhu)(zhu)管(guan)(guan)集團(tuan)一(yi)是完成(cheng)并(bing)下(xia)發(fa)了(le)《2009年度(du)(du)(du)風(feng)(feng)險防范指導意(yi)見》、《集團(tuan)公司風(feng)(feng)險管(guan)(guan)理指引(yin)》、《集團(tuan)公司風(feng)(feng)險管(guan)(guan)理分片管(guan)(guan)理暫行(xing)(xing)辦(ban)法》等(deng)制(zhi)度(du)(du)(du)框架(jia)性文(wen)件，加大(da)對(dui)風(feng)(feng)險控制(zhi)力(li)度(du)(du)(du)。二是建立(li)了(le)所(suo)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)動態(tai)監控風(feng)(feng)險預(yu)警報告(gao)(gao)制(zhi)度(du)(du)(du)。按季(ji)度(du)(du)(du)對(dui)各下(xia)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)指標完成(cheng)情況(kuang)進(jin)行(xing)(xing)了(le)內部排名，動態(tai)把握(wo)新(xin)興鑄(zhu)(zhu)管(guan)(guan)集團(tuan)所(suo)屬(shu)(shu)各板塊和企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)運行(xing)(xing)狀況(kuang)，建立(li)對(dui)標分析、挖潛增效的(de)(de)長效機(ji)制(zhi)。三是推(tui)進(jin)了(le)風(feng)(feng)險管(guan)(guan)理體系(xi)建設(she)。新(xin)興鑄(zhu)(zhu)管(guan)(guan)集團(tuan)在所(suo)屬(shu)(shu)新(xin)興鑄(zhu)(zhu)管(guan)(guan)股份(fen)公司、中新(xin)聯(lian)進(jin)出口貿易公司等(deng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)試行(xing)(xing)信(xin)用(yong)管(guan)(guan)理體系(xi)，大(da)力(li)推(tui)行(xing)(xing)信(xin)用(yong)管(guan)(guan)理理念，通過對(dui)銷售、采購環節(jie)(jie)的(de)(de)信(xin)用(yong)風(feng)(feng)險控制(zhi)，降低應收賬款、預(yu)付款、壞賬等(deng)不(bu)利(li)因素(su)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)金(jin)環節(jie)(jie)產生的(de)(de)壓力(li)。