文章來源(yuan)：中國(guo)大唐(tang)集(ji)團(tuan)公司 發布時間：2012-02-17
大唐陜西發電公司在設備管理中積極引入先進理念，健全管理制度，推進技術改造，取得顯著成效。近日，該公司被授予“第三屆全國電力行業設備管理工作先進單位”榮譽稱號，所屬企業大唐韓城第二發電公司副總經理雷震獲“第二屆全國電力行業設備管理先進工作者”稱號。
陜西發電公司成立7年來，裝機容量從最初的112.9萬千瓦上升到750萬千瓦，實現了設備的換代升級，但由此帶來的一系列問題時刻考驗著陜西發電公司的人員素質、技術水平和管理能力。該公司把設備管理作為提高公司科學發展上水平的重要舉措，高度重視，到位做實，理念上不斷更新，制度上不斷完善，管理上不斷健全，培訓上加大力度，促進設備管理工作全面推進。
引入先進理念。牢固樹立設備管理全過程、全壽命、全員化的綜合管理思想，提高了管理水平；堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”和“應修必修，修必修好”的原則，加強設備檢修管理、消缺管理；開展設備狀態評價，使設備檢修管理規范化、標準化，確保了設備安全穩定運行，避免了重大設備事故的發生。
健全管理制度。不斷建立健全和完善設備管理工作的組織體系和制度體系，設備管理工作做到有規劃、有目標、有措施、有考核、有獎懲；建設了公司安全生產管理系統、生產實時數據管理系統，實現了設備管理的信息化。
推進技術改造。積極推進企業設備技術進步，廣泛采用國內外成熟的先進技術，對發電設備進行安全可靠、節能降耗、清潔環保以及提高自動化控制水平等技術改造，為完成節能減排目標任務提供了保障；按照上級公司要求，全面開展本質安全型企業建設，使設備管理水平進一步提高、設備健康狀況進一步改善，使設備無缺陷成為一種常態。
加大培(pei)訓力度(du)。建立了公司系(xi)統(tong)(tong)各類型機(ji)組的(de)仿真(zhen)培(pei)訓基(ji)地(di)，制定(ding)了運(yun)行(xing)值(zhi)班(ban)員工仿真(zhen)培(pei)訓計劃(hua)(hua)，定(ding)期對(dui)各單位運(yun)行(xing)和(he)全能值(zhi)班(ban)人員進行(xing)培(pei)訓考核(he)；對(dui)維護檢修人員按照專業，有(you)計劃(hua)(hua)地(di)進行(xing)了基(ji)本技能的(de)培(pei)訓；建立了人員培(pei)訓檔案(an)，進一步提高(gao)了公司系(xi)統(tong)(tong)設備管理(li)人員的(de)技術水平和(he)管理(li)水平。