文章來(lai)源：中國西(xi)電集團(tuan)公司 發布時間：2012-04-15
為進一步(bu)提升(sheng)企(qi)業核(he)心(xin)競爭力，打造(zao)世界(jie)知(zhi)名(ming)的西電(dian)品牌，并緊緊抓(zhua)住(zhu)調整(zheng)轉型、創新(xin)升(sheng)級的裝(zhuang)備制造(zao)業戰略發展機(ji)遇，日前，西電(dian)集團召開(kai)以“績效與價值(zhi)創造(zao)是(shi)質(zhi)量管理的落腳點；量化管理是(shi)質(zhi)量管理的基本特(te)征(zheng)”為主題的2011質(zhi)量工作會議，明(ming)確提出了西電(dian)集團“十(shi)二五”質(zhi)量發展規(gui)劃。
規劃提出了 “十(shi)二五”期(qi)間質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理工(gong)作(zuo)的指導(dao)(dao)思想為：以(yi)科學發(fa)展(zhan)觀為指導(dao)(dao)，樹立(li)(li)“大質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)”觀，全面導(dao)(dao)入卓(zhuo)越績效管理模(mo)式，提升經營質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)；以(yi)提高產品本質(zhi)(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)為核心，深化產品全壽命(ming)周期(qi)的研究與管理，確立(li)(li)產品可(ke)靠性的競爭優勢；以(yi)管理提升質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，以(yi)技術降低成(cheng)本，實現相關方利益最大化。
規(gui)劃明確了“十二(er)五”期間(jian)8項主要(yao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)工作。分別為(wei)：引(yin)入質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)風險、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)成本評估理(li)念和方法；開(kai)展產品全(quan)(quan)壽命周期的(de)研究與管(guan)(guan)理(li)；建(jian)立質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)診斷體系；完善質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)狀(zhuang)況統(tong)計分析機制(zhi)；加(jia)強(qiang)重點工程(cheng)全(quan)(quan)過程(cheng)控制(zhi)；加(jia)強(qiang)重點設備的(de)管(guan)(guan)理(li)；加(jia)強(qiang)對供方的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)監控；在建(jian)立質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)、安(an)全(quan)(quan)、環境三體系的(de)基礎上，導(dao)入卓越績效管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)。
規劃(hua)還針對(dui)目前質量工(gong)(gong)作現狀(zhuang)，提出了9項質量工(gong)(gong)作目標和28項工(gong)(gong)作措施。
針對規劃內容，西(xi)(xi)電集團黨委(wei)常(chang)委(wei)、西(xi)(xi)電電氣副總經(jing)理(li)張明才在講話中進一(yi)步強調(diao)了“大(da)(da)質(zhi)(zhi)量(liang)”、“本(ben)(ben)質(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)量(liang)”、“可靠(kao)性(xing)”、“產(chan)(chan)品全壽命(ming)(ming)周期的(de)(de)研究”以(yi)及“績(ji)效與價(jia)(jia)值”等理(li)念的(de)(de)重要(yao)(yao)性(xing)，并立足企業(ye)戰(zhan)略發展高度，要(yao)(yao)求所屬子企業(ye)須秉持“質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)企業(ye)的(de)(de)生命(ming)(ming)，質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)是(shi)企業(ye)的(de)(de)生命(ming)(ming)線”這一(yi)準則，以(yi)本(ben)(ben)質(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)量(liang)為核心，通過管理(li)提升(sheng)質(zhi)(zhi)量(liang)，通過技術降低成本(ben)(ben)，實現相關(guan)方(fang)利(li)益(yi)最大(da)(da)化，爭取在“十二五”期間達到“產(chan)(chan)品優質(zhi)(zhi)、資產(chan)(chan)優良、績(ji)效導向、創造價(jia)(jia)值”的(de)(de)目標(biao)。