文章來源(yuan)：國家(jia)開發投資公司 發布時間：2013-04-11
2012年4月11日上午，國投集團召開全面開展管理提升活動視頻會議，國家開發投資公司黨組成員、國投集團管委會副主任馮士棟總裁出席會議并作重要講話。副總裁施洪祥、紀檢組長鄧實際、副總裁陳德春、總會計師張華、總裁助理徐永洙、總裁助理劉學義、總法律顧問李力強、董事會秘書劉平等國投領導，以及各子公司負責人、職能部門全體員工在主會場參加會議；會議還設置了50個分會場，參與管理提升活動的集團企業在分會場參加了會議。
按照國務院國資委的統一部署，國投決定自2012年4月至2014年2月，用兩年左右的時間，在全集團范圍內開展一次全面的管理提升活動，推動集團管控向集約型、精細型轉變，進一步提升集團管理水平。
馮士棟在講話中，從應對復雜的外部形勢、實現國投集團戰略目標、提升國投集團發展質量三個方面，分析了開展管理提升活動的緊迫性和必要性。他要求各國投集團企業認真開展管理提升活動，進一步促進轉型升級，真正使國投集團走上創新驅動、內生增長的內涵式發展道路。他強調，各職能部門、子公司和控股投資企業要突出重點，有序推進，通過兩年的管理提升活動，切實有效地促進集團管控能力顯著增強；專業化管理更加到位；精細化管理進一步落實；信息化水平明顯提高；管理創新機制趨于完善；綜合績效明顯改善。
為此，國投(tou)已(yi)經成立了管(guan)理(li)提升(sheng)活動(dong)領(ling)導小(xiao)組，由國投(tou)集(ji)團董事長王會生任組長，總裁馮士棟任副組長，國投(tou)其他領(ling)導、各(ge)職能部門主(zhu)要負責人為小(xiao)組成員，辦公室(shi)設在經營管(guan)理(li)部。馮總要求(qiu)，參與活動(dong)的各(ge)單位(wei)要進一步加強領(ling)導，廣(guang)泛(fan)宣傳，結合自身實(shi)際，在廣(guang)泛(fan)對標和(he)(he)(he)管(guan)理(li)診斷的基礎(chu)上，找準切(qie)入點(dian)和(he)(he)(he)著力(li)點(dian)，制定細化(hua)的工作方案，明(ming)確各(ge)個階段的目標和(he)(he)(he)工作重點(dian)，有(you)效整合內外部的資源保(bao)障(zhang)和(he)(he)(he)配套措(cuo)施，分步實(shi)施，協同(tong)推進，確保(bao)管(guan)理(li)提升(sheng)活動(dong)取(qu)得實(shi)效。