文章(zhang)來源：國家開發投資(zi)公司(si) 發布(bu)時間(jian)：2013-04-11
2012年4月11日上午，國投集團召開全面開展管理提升活動視頻會議，國家開發投資公司黨組成員、國投集團管委會副主任馮士棟總裁出席會議并作重要講話。副總裁施洪祥、紀檢組長鄧實際、副總裁陳德春、總會計師張華、總裁助理徐永洙、總裁助理劉學義、總法律顧問李力強、董事會秘書劉平等國投領導，以及各子公司負責人、職能部門全體員工在主會場參加會議；會議還設置了50個分會場，參與管理提升活動的集團企業在分會場參加了會議。
按照國務院國資委的統一部署，國投決定自2012年4月至2014年2月，用兩年左右的時間，在全集團范圍內開展一次全面的管理提升活動，推動集團管控向集約型、精細型轉變，進一步提升集團管理水平。
馮士棟在講話中，從應對復雜的外部形勢、實現國投集團戰略目標、提升國投集團發展質量三個方面，分析了開展管理提升活動的緊迫性和必要性。他要求各國投集團企業認真開展管理提升活動，進一步促進轉型升級，真正使國投集團走上創新驅動、內生增長的內涵式發展道路。他強調，各職能部門、子公司和控股投資企業要突出重點，有序推進，通過兩年的管理提升活動，切實有效地促進集團管控能力顯著增強；專業化管理更加到位；精細化管理進一步落實；信息化水平明顯提高；管理創新機制趨于完善；綜合績效明顯改善。
為此，國(guo)投已經成立了管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)升(sheng)活動(dong)(dong)領導(dao)(dao)小組(zu)，由國(guo)投集團董事長(chang)(chang)王會生(sheng)任組(zu)長(chang)(chang)，總(zong)裁馮士(shi)棟任副組(zu)長(chang)(chang)，國(guo)投其他領導(dao)(dao)、各(ge)職(zhi)能部(bu)門主要負責人為小組(zu)成員(yuan)，辦公室設在經營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)。馮總(zong)要求，參與(yu)活動(dong)(dong)的(de)各(ge)單位要進一步加強領導(dao)(dao)，廣泛宣傳，結合(he)自(zi)身實際，在廣泛對標(biao)和(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)診斷的(de)基(ji)礎上，找準(zhun)切入點和(he)著力點，制定細化(hua)的(de)工作方(fang)案(an)，明確各(ge)個階段的(de)目(mu)標(biao)和(he)工作重點，有(you)效(xiao)整(zheng)合(he)內(nei)外(wai)部(bu)的(de)資(zi)源保障和(he)配套措施(shi)，分步實施(shi)，協同推(tui)進，確保管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)升(sheng)活動(dong)(dong)取得實效(xiao)。