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中國移動全面推進管理提升活動 勤練內功促轉型

文(wen)章來源:中(zhong)國移(yi)動通(tong)信集(ji)團公司  發布(bu)時間:2013-05-08

  日前,中國移動召開管理提升活動視頻啟動會,貫徹落實國資委總體部署,提出要以管理的規范化、制度化為基礎,以標桿管理為抓手,以標準化流程建設為重點,力爭用2-3年時間,使公司的企業管理達到同行業國際一流水平。中國移動通信集團公司董事長奚國華,總裁李躍,副總裁李正茂、劉愛力、李慧鏑出席啟動會。

  奚國華在會上強調中國移動的“管理提升活動”就是要緊密圍繞做好“戰略轉型、改革創新、廉潔健康”三篇文章這一核心,以管理提升支撐戰略轉型,推進改革創新,保障反腐倡廉。中國移動作為國有大型企業,要深刻理解國資委提出的央企要做強、做優的目標,發揮自身的引領和表率作用,力爭通過全國管理提升活動,促進改革創新,實現企業的戰略轉型。

  李躍表示,管理提升活動不僅是落實國資委的工作要求,更是中國移動當前在企業管理上的當務之急,要充分認識中國移動開展管理提升活動的緊迫性、必要性,堅持以管理集中化、運營專業化、機制市場化、組織扁平化、流程標準化為導向,帶動公司管理水平的提高,增強企業對環境變化的適應能力和競爭能力。

  根據(ju)國資(zi)委(wei)的(de)統(tong)一部(bu)署,從2012年3月起,中央企業將用2年左右時間全面開展以“強(qiang)基(ji)固本、控制風(feng)險、轉(zhuan)型升級、保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)、做強(qiang)做優、科學發展”為主題的(de)管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)升活動(dong)。面對市場日趨飽和(he)(he)、競爭日益激烈的(de)外部(bu)環境,中國移(yi)動(dong)近年來十分重視自身內部(bu)軟實(shi)力的(de)提(ti)(ti)升,此次管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)升活動(dong),不但專(zhuan)門(men)成立了(le)管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)升活動(dong)領(ling)導小組和(he)(he)領(ling)導小組辦公室(shi),還在國資(zi)委(wei)管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)升指導意見中明確(que)提(ti)(ti)升的(de)13個重點(dian)領(ling)域(yu)基(ji)礎上(shang),增(zeng)加(jia)了(le)對外投資(zi)決策(ce)管(guan)理(li)(li)、經營管(guan)理(li)(li)、增(zeng)值(zhi)業務管(guan)理(li)(li)3個重點(dian),設立了(le)16個專(zhuan)項(xiang)工(gong)作組,重點(dian)推進這些(xie)領(ling)域(yu)的(de)流程標準化建設,整體提(ti)(ti)升中國移(yi)動(dong)的(de)企業管(guan)理(li)(li)水平(ping)。

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