文章來(lai)源：中(zhong)國民航(hang)信息集(ji)團公司 發布時(shi)間：2013-05-24
根據“十二五”時期中央企業改革發展總體思路，為進一步加強企業管理，夯實發展基礎，日前，國資委下發了《關于中央企業開展管理提升活動的指導意見》（國資發改革〔2012〕23號）并于3月23日召開了中央企業管理提升活動視頻會議，決定從2012年3月起，用2年時間，在中央企業全面開展管理提升活動。中國民航信息集團公司（簡稱中國航信）領導班子對管理提升活動高度重視，認真學習，周密部署，積極推動管理提升活動全面展開。
中國航信領導班子認真組織學習國資委文件精神，研究部署了相關工作，組建了中國航信管理提升活動領導小組、管理提升活動工作組和專項工作小組，明確了工作機構和工作職責。領導小組、工作組、專項工作小組分別召開了啟動會和工作會，研究起草了工作方案，落實了工作機制，并開始接觸遴選外部咨詢公司。2012年5月3日，公司黨政聯席會審定了《中國航信開展管理提升活動實施方案》。
為認真落實國資委對管理提升活動的各項要求，中國航信組建了管理提升活動領導小組、管理提升活動工作組和兩個專項工作小組（體制改革工作小組和管理創新工作小組），并明確了工作機構和工作職責。領導小組由公司領導班子全體成員組成，徐強同志擔任組長，崔志雄同志和肖殷洪同志擔任副組長，形成領導有力、層次清晰、齊抓共管的工作局面。
中(zhong)國航信(xin)領(ling)導班子在《中(zhong)國航信(xin)開(kai)展(zhan)管(guan)理(li)提(ti)升活動實(shi)施方(fang)案》中(zhong)對活動的(de)開(kai)展(zhan)提(ti)出(chu)了(le)明確的(de)要(yao)(yao)(yao)求，公司(si)上(shang)下要(yao)(yao)(yao)高度重視，精(jing)心組織，典(dian)型引路(lu)，做好宣傳(chuan)，務求實(shi)效，并結合(he)中(zhong)國航信(xin)實(shi)際情(qing)況，提(ti)出(chu)了(le)新(xin)(xin)一代系統要(yao)(yao)(yao)有(you)新(xin)(xin)成果，新(xin)(xin)業(ye)(ye)務開(kai)拓要(yao)(yao)(yao)有(you)新(xin)(xin)進展(zhan)，安全生產(chan)要(yao)(yao)(yao)有(you)新(xin)(xin)理(li)念，管(guan)理(li)模(mo)式(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)有(you)新(xin)(xin)突破，以(yi)(yi)(yi)加快(kuai)轉變發展(zhan)方(fang)式(shi)(shi)為(wei)主線(xian)，以(yi)(yi)(yi)完善體制機制和創新(xin)(xin)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)(shi)為(wei)重點(dian)，以(yi)(yi)(yi)優化(hua)公司(si)組織結構和工作(zuo)流程為(wei)載體，以(yi)(yi)(yi)解決(jue)公司(si)管(guan)理(li)中(zhong)存在的(de)突出(chu)問題和薄弱環(huan)節為(wei)突破，全面覆蓋、全員(yuan)參(can)與、全方(fang)位實(shi)施，提(ti)高管(guan)理(li)效率，提(ti)升管(guan)理(li)能力，促(cu)進企(qi)業(ye)(ye)持(chi)續快(kuai)速健康(kang)發展(zhan)。