文章來源：中國(guo)電(dian)信集團公司 發布時(shi)間：2013-06-15
近日，中國電信召開全集團管理提升活動電視電話會議，貫徹落實國資委總體部署。會議提出，緊緊圍繞央企“十二五”改革發展“一五三”總體思路，貫徹落實科學發展觀，以創新服務為主線，以規模發展和提升“創新、服務、集約、運營”四大能力為重點，全面開展管理提升活動，通過自主優化，引進吸收，創新突破，解決企業深化轉型和全業務運營中存在的突出問題和薄弱環節，促進企業經營管理邁上新臺階。中國電信集團公司楊杰總經理，吳安迪、李平、柯瑞文副總經理等出席會議。
楊杰總經理在會上強調，加強管理是企業發展永恒的主題，是中國電信強基礎、保發展、促轉型、創一流的重要戰略步驟。雖然近年來中國電信率先實施企業戰略轉型，不斷推動業務創新、體制機制創新和商業模式創新，保持了收入持續增長，大膽創新，實現輔業改制上市。但隨著移動互聯網快速發展，當前組織架構、業務流程、運行機制、管控體系等方面還不能完全適應企業發展的要求，基礎管理有待進一步提升，如全集團資源管理、數據管理水平有待提高，總部的集約管理能力有待加強，部分省公司管理還比較粗放等。只有苦練內功，通過管理創新提升管理水平，通過管理變革支撐企業發展，才能更好地履行社會責任，完成黨和國家賦予的歷史使命。
中(zhong)國(guo)電信為確保本次管(guan)理(li)(li)(li)(li)提(ti)(ti)升活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)順(shun)利開(kai)展，專門成立了(le)管(guan)理(li)(li)(li)(li)提(ti)(ti)升活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)領(ling)導小組(zu)和辦公室(shi)，在(zai)國(guo)資委確定的(de)(de)13個(ge)(ge)重點(dian)領(ling)域(yu)基(ji)礎上(shang)，結(jie)(jie)合(he)企業(ye)特(te)點(dian)增加了(le)規模發展和“創新、服務、集約、運營(ying)”四大能力等5個(ge)(ge)領(ling)域(yu)，共18個(ge)(ge)領(ling)域(yu)。通過條塊結(jie)(jie)合(he)，自(zi)上(shang)而下(xia)動(dong)(dong)(dong)員部署，自(zi)下(xia)而上(shang)查找問題，自(zi)我診斷(duan)，全面梳理(li)(li)(li)(li)，確定重點(dian)提(ti)(ti)升領(ling)域(yu)、目標(biao)和改(gai)進舉措。在(zai)開(kai)展管(guan)理(li)(li)(li)(li)提(ti)(ti)升活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)過程中(zhong)，堅持(chi)三(san)個(ge)(ge)結(jie)(jie)合(he)，即將管(guan)理(li)(li)(li)(li)提(ti)(ti)升活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)與日常管(guan)理(li)(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合(he)，與企業(ye)的(de)(de)重點(dian)工作(zuo)(zuo)相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合(he), 與企業(ye)開(kai)展的(de)(de)相(xiang)(xiang)關專項工作(zuo)(zuo)相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合(he)。通過兩年(nian)左右時間(jian)，促進全集團管(guan)理(li)(li)(li)(li)集約、組(zu)織高(gao)效、機制(zhi)靈活(huo)(huo)、流程順(shun)暢(chang)和運營(ying)卓越，為實現世界級一流綜合(he)信息服務提(ti)(ti)供商奠定堅實基(ji)礎。