文章(zhang)來源：中國中煤能源集(ji)團公司 發布(bu)時間：2013-07-30
按照國資委管理提升活動要求，中煤集團召開管理提升活動集中點評會議，重點查找制約和影響集團和企業發展的瓶頸和短板，共同研究和尋找提升管理水平的方法和途徑，確保管理提升活動取得成效。
集中(zhong)(zhong)點評工作(zuo)(zuo)分別從(cong)所屬企(qi)業和總部(bu)兩個層面開展(zhan)。在公司領(ling)導(dao)班(ban)子成員(yuan)分頭帶領(ling)相關部(bu)門(men)深入(ru)企(qi)業進行(xing)實地調研的基礎(chu)上(shang)，為(wei)15家所屬企(qi)業把脈(mo)問(wen)診、集中(zhong)(zhong)點評，為(wei)企(qi)業科學發展(zhan)出謀劃策、破(po)解難題；同時，對安(an)全生產、戰略管(guan)(guan)理、基本建設(she)、風險管(guan)(guan)理、科技創新、公司治理與管(guan)(guan)控、信(xin)息(xi)化、國際化經營、財務(wu)管(guan)(guan)理、人力資源管(guan)(guan)理、法律事務(wu)、供應鏈管(guan)(guan)理、黨建工作(zuo)(zuo)、總部(bu)辦(ban)公管(guan)(guan)理等(deng)涉及企(qi)業發展(zhan)和內(nei)部(bu)管(guan)(guan)理15個方面的問(wen)題進行(xing)全面診斷，梳(shu)理出31項瓶頸、81項短板，各部(bu)門(men)制定了(le)針對性的措施142項。中(zhong)(zhong)煤集團領(ling)導(dao)班(ban)子針對每一家匯報單位和部(bu)分都進行(xing)了(le)詳細點評，收到了(le)良好效果。