文(wen)章(zhang)來源：中國鋼研科技集團有(you)限公司(si) 發布(bu)時間(jian)：2013-11-12
為了響應國務院國資委關于中央企業開源節流降本增效確保完成全年穩增長提效益目標的號召，中國鋼研科技集團有限公司（簡稱中國鋼研）積極壓減綜合經費預算，經過努力，實現集團本部經費壓減14.82%的目標，有力的促進了管理提升和降本增效工作。
9月初，中國鋼研召開了2012年度綜合計劃中期調整工作會議，明確提出綜合經費預算調整目標，安排部署具體調整工作。為落實各項要求，由集團財務部牽頭組織，各職能部門協調配合，分別提出本部門的經費壓減計劃。集團財務部根據集團公司總體經費情況和管理需求，對各部門提出的綜合經費壓減計劃進行審核及論證，提出具體方案。報集團公司主管領導審批后，形成綜合經費中期調整的最終方案。
在中國(guo)鋼研集(ji)團(tuan)(tuan)各職能部門的積(ji)極配合下(xia)，經(jing)(jing)費(fei)調整(zheng)(zheng)工作在2個月時間(jian)內(nei)實現了預期目(mu)標。調整(zheng)(zheng)后(hou)，集(ji)團(tuan)(tuan)本(ben)(ben)部可控(kong)經(jing)(jing)費(fei)壓減(jian)14.82%。同時壓縮了集(ji)團(tuan)(tuan)公司非生產性支(zhi)出(chu)(chu)，進一步規范了經(jing)(jing)費(fei)項目(mu)管(guan)理，細化了費(fei)用支(zhi)出(chu)(chu)標準，加強了集(ji)團(tuan)(tuan)公司對成本(ben)(ben)支(zhi)出(chu)(chu)的控(kong)制，全面落實企業開源節流，降本(ben)(ben)增效工作，為保證(zheng)中國(guo)鋼研完成全年生產經(jing)(jing)營目(mu)標發(fa)揮(hui)積(ji)極的作用。