文章來源(yuan)：新興際華集(ji)團有限公司 發布(bu)時間：2013-12-14
12月11日上午，新興際華集團在北京三興公司全面啟動了管理提升活動十二月份專項檢查工作。檢查組分為生產組、銷售采購組、研發品牌組、機關職能管理組、黨建組以及管理提升組等六個小組開展檢查工作。新興際華集團檢查組檢查了北京三興公司管理提升活動13個專項工作方案的落實情況，提出具體詳細的整改建議；由6443公司領導班子對北京三興公司開展了企業之間的檢查，重點檢查2012年預算執行、“兩個中心”以及“雙五體系”建設情況。六個小組分別與北京三興公司相對應的部門和單位進行深入的檢查座談、打分評比工作。新興重工公司機關職能部室負責人等參與檢查活動。檢查結束后，集團檢查組組織了檢查情況碰頭會，六個檢查小組就找出的問題、亮點、建議進行了認真匯報和熱烈探討。
新興際華集團董事長、黨委書記劉明忠聽取預算匯報并作重要講話，新興際華集團總經理沙鳴親自部署檢查工作，楊彬、孟福利等集團領導出席匯報會并點評。
在深入聽取匯報后，劉明忠董(dong)事(shi)長針對重工(gong)北京三興(xing)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)預算(suan)工(gong)作(zuo)作(zuo)了(le)重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)講(jiang)話：一(yi)是(shi)(shi)必須繼續解放思想、堅(jian)(jian)定(ding)信心、攻堅(jian)(jian)克難，全面(mian)完成明年(nian)計(ji)劃預算(suan)目標(biao)。二(er)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)全面(mian)貫徹“225”管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)，加速管(guan)理(li)(li)提(ti)升。“225”管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)，是(shi)(shi)指(zhi)兩(liang)制(zhi)（2）、兩(liang)個(ge)中(zhong)心（2）、雙五(wu)體(ti)(ti)系(xi)（5）。“兩(liang)個(ge)中(zhong)心”是(shi)(shi)“兩(liang)制(zhi)”的(de)(de)(de)(de)細(xi)化(hua)延伸(shen)、是(shi)(shi)“雙五(wu)體(ti)(ti)系(xi)”的(de)(de)(de)(de)深化(hua)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)按模擬法人實(shi)(shi)體(ti)(ti)確定(ding)利潤中(zhong)心，成本（費用）中(zhong)心要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)分解到(dao)產(chan)(chan)(chan)品、品種(zhong)、崗(gang)位(wei)，分解不到(dao)的(de)(de)(de)(de)，則分解到(dao)小組(zu)(zu)和(he)班組(zu)(zu)。實(shi)(shi)現“人人肩上有指(zhi)標(biao)、千斤重擔人人挑”，形成“自我(wo)約束、自我(wo)管(guan)理(li)(li)、全面(mian)管(guan)理(li)(li)、全面(mian)提(ti)高”的(de)(de)(de)(de)新(xin)局面(mian)。明年(nian)各二(er)級公(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)組(zu)(zu)織檢查(cha)組(zu)(zu)每月一(yi)次對三級企業(ye)(ye)進(jin)行檢查(cha)。三是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)下(xia)(xia)大力(li)氣加快轉變經濟(ji)發展方(fang)(fang)式，在“調結構、促轉型、抓(zhua)改(gai)革”上下(xia)(xia)功夫。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)推動產(chan)(chan)(chan)品、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)和(he)產(chan)(chan)(chan)權結構調整(zheng)，搶占科技、市(shi)場(chang)、服務三個(ge)制(zhi)高點(dian)，從而搶占行業(ye)(ye)制(zhi)高點(dian)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)國家應急救援(yuan)的(de)(de)(de)(de)引(yin)領者，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在產(chan)(chan)(chan)品“特、新(xin)、高”上下(xia)(xia)功夫。四(si)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)全面(mian)落實(shi)(shi)中(zhong)央提(ti)出的(de)(de)(de)(de)改(gai)變工(gong)作(zuo)作(zuo)風的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。“空(kong)談(tan)誤國、實(shi)(shi)干興(xing)邦”。各級管(guan)理(li)(li)者要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在“干”字上下(xia)(xia)功夫。劉董(dong)事(shi)長還(huan)就(jiu)考(kao)核銷售的(de)(de)(de)(de)六項指(zhi)標(biao)，銷售考(kao)核體(ti)(ti)系(xi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)以(yi)及(ji)北京三興(xing)公(gong)司營銷體(ti)(ti)系(xi)建設完善(shan)等方(fang)(fang)面(mian)進(jin)一(yi)步提(ti)出了(le)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)做(zuo)到(dao)以(yi)市(shi)場(chang)保障生產(chan)(chan)(chan)、以(yi)市(shi)場(chang)引(yin)導創(chuang)新(xin)，創(chuang)造需求(qiu)(qiu)、引(yin)導消費。