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上海貝爾以“建一言”活動為載體深入推進管理提升工作

文章來源:上(shang)海貝爾股份有限公司  發(fa)布(bu)時(shi)間(jian):2014-01-09

  近日,上海貝爾內部開展的2012年“建一言”活動圓滿落下帷幕。在過去的一年里,活動共收到員工提供的管理提升“錦囊妙計”369條,形成了“眾人拾柴火焰高,助推公司穩增長”的蓬勃態勢。經過專家評審,最終評選出2個“最佳金點子獎”和10個“優秀建言獎”。

  2012年,上海貝爾認真落實國資委關于全面開展管理提升活動的要求,由黨群工作部牽頭在全公司發起以“建一言”為主題的勞動競賽活動,并將此項活動作為黨建管理提升的舉措之一。為了使工作更有序地開展,公司各級黨組織充分發揮自身政治優勢和組織優勢,聯合工團組織共同發力,在上半年,以“曬曬你的綠寶典”為主題開展“節能心、我先行”全員節能行動,為取得70萬元能源費節約做出了重要貢獻。在下半年,又圍繞 “拼市場、控成本、抓產品、精管理、強隊伍”五項工作重點,推出“管理提升——Lean Idea”有獎征集,號召大家為公司變革轉型發展建言獻策,齊心推動管理提升活動在公司縱到底、橫到邊地全面落實。

  上海(hai)貝爾(er)公司經營(ying)發展面(mian)臨內外惡劣環境(jing),變革轉(zhuan)型正處于關鍵時期,“建一言(yan)”活動(dong)的深入(ru)開展,為(wei)公司提(ti)升發展質(zhi)量和效益(yi)、提(ti)升可持續發展能力(li)作出了(le)貢獻,為(wei)激發廣大(da)員工創(chuang)造活力(li)營(ying)造了(le)氛圍。公司將(jiang)在總結前期活動(dong)開展經驗(yan)的基礎上,進一步完(wan)善活動(dong)長效機制,使活動(dong)對公司打造具有自(zi)主創(chuang)新能力(li)的國際化運營(ying)的高科技企業發揮更大(da)的作用。

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