文章來(lai)源：鞍山鋼鐵集團公(gong)司 發布時間：2014-01-18
1月17日，鞍鋼集團公司召開大會，正式啟動全員成本目標管理活動。要求通過開展全員成本目標管理活動，進一步樹立全員降本增效意識，明確全員成本管理責任，深挖降本潛力，全面提升企業成本管控水平和成本競爭優勢，實現扭虧增效目標。
開展全員成本目標管理活動，是落實國務院國資委關于在中央企業全面開展管理提升活動的部署和要求，以及鞍鋼集團公司工作會議和鞍鋼十屆十二次職代會精神的重要舉措。開展全員成本目標管理活動也是應對當前嚴峻形勢的必然選擇，是樹立“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”理念的必然要求，是打勝扭虧增效攻堅戰的重要途徑。
活(huo)動的(de)指導思想是(shi)，按照(zhao)鞍(an)鋼集團(tuan)公(gong)司確定的(de)2013年利潤目(mu)標，全(quan)面(mian)推(tui)行成(cheng)本(ben)倒(dao)逼機制，層層倒(dao)算成(cheng)本(ben)，包(bao)括采購(gou)成(cheng)本(ben)、生產成(cheng)本(ben)、人工成(cheng)本(ben)、管理(li)費(fei)用，財(cai)務費(fei)用、銷(xiao)售費(fei)用等。對生產經營(ying)和企業管理(li)的(de)所(suo)有環(huan)節進行成(cheng)本(ben)責任分解、納入考核、績(ji)效(xiao)掛鉤。公(gong)司上下(xia)所(suo)有部門和單(dan)位，都(dou)要(yao)確定指標，承擔降本(ben)增效(xiao)任務。通過開展成(cheng)本(ben)目(mu)標管理(li)活(huo)動，全(quan)面(mian)提(ti)升成(cheng)本(ben)管控水平和成(cheng)本(ben)競(jing)爭優(you)勢，實現集團(tuan)公(gong)司扭虧增效(xiao)目(mu)標。