文章來源：鞍山鋼(gang)鐵集團公(gong)司 發布時(shi)間：2014-01-18
1月17日，鞍鋼集團公司召開大會，正式啟動全員成本目標管理活動。要求通過開展全員成本目標管理活動，進一步樹立全員降本增效意識，明確全員成本管理責任，深挖降本潛力，全面提升企業成本管控水平和成本競爭優勢，實現扭虧增效目標。
開展全員成本目標管理活動，是落實國務院國資委關于在中央企業全面開展管理提升活動的部署和要求，以及鞍鋼集團公司工作會議和鞍鋼十屆十二次職代會精神的重要舉措。開展全員成本目標管理活動也是應對當前嚴峻形勢的必然選擇，是樹立“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”理念的必然要求，是打勝扭虧增效攻堅戰的重要途徑。
活動的指導思想是，按(an)照(zhao)鞍鋼集團公(gong)司確定的2013年(nian)利潤目標，全面(mian)推(tui)行成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)倒逼機制，層層倒算成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，包括采購成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、生產成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、人工成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、管理費用，財務(wu)費用、銷售費用等。對生產經(jing)營和(he)企業管理的所有環節進行成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)責任(ren)(ren)分解(jie)、納入(ru)考核、績效掛鉤。公(gong)司上下所有部門(men)和(he)單位，都要確定指標，承擔降本(ben)(ben)增效任(ren)(ren)務(wu)。通過開(kai)展成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)目標管理活動，全面(mian)提升成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管控水平和(he)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)競爭優勢(shi)，實現集團公(gong)司扭虧增效目標。