文章來源：神華集(ji)團(tuan)有(you)限責(ze)任公(gong)司 發布時間：2014-04-03
一季度，神華物資集團通過集中采購節約采購資金8.49億元，七項費用比預算減少200萬元，實現首季滿堂紅。
物資集團以確保生產安全、基建需求和物資保障為前提，認真研究可納入集中采購的品類。通過赴神東煤炭集團、神寧煤業集團、國華電力公司、準能公司、烏海能源公司、神朔鐵路分公司、新準鐵路公司和朔黃鐵路公司等單位開展業務對接，主動了解物資需求，解決集中采購中的問題。
經過多輪的策劃(hua)、招標和談(tan)(tan)判(pan)，煤(mei)制油板(ban)塊的陜(shan)西甲醇下游加工(gong)(gong)項目(mu)、新(xin)疆煤(mei)基新(xin)材料項目(mu)、寧煤(mei)間接液(ye)化項目(mu)的采(cai)(cai)(cai)購工(gong)(gong)作取得了新(xin)進展(zhan)，特(te)(te)別是引進國(guo)(guo)內最大(da)空分裝置，比(bi)同(tong)類項目(mu)采(cai)(cai)(cai)購節支(zhi)近3億元；成(cheng)功(gong)完(wan)成(cheng)卡特(te)(te)、艾(ai)柯夫和萬德(de)等公(gong)(gong)(gong)司主要(yao)設備供貨商的價格(ge)談(tan)(tan)判(pan)工(gong)(gong)作，以(yi)及(ji)荷蘭天瑪公(gong)(gong)(gong)司、美國(guo)(guo)長壁公(gong)(gong)(gong)司的保稅協(xie)議(yi)談(tan)(tan)判(pan)工(gong)(gong)作，為(wei)做好集中采(cai)(cai)(cai)購業務發(fa)揮(hui)了重(zhong)要(yao)作用。