文章來源：中國(guo)鹽業總(zong)公司(si) 發布時間：2014-06-07
6月3日，中國鹽業總公司召開“保增長”工作電話會議，傳達國資委一季度中央企業經濟運行情況通報會精神，全面部署中鹽總公司“保增長”工作。會議提出了中鹽總公司十二條“保增長”措施。
這十二條措施分為四大方面：一是以開源節流、降本增效為中心，增強“過緊日子”意識，確保全年生產經營指標的完成；二是強化內部協同，發揮整體優勢，共渡難關，實現增量發展；三是強力推進資產運營和資本運營，優化盈利結構、資產結構和資本結構；四是轉變發展方式，實行轉型發展，科學發展。
會議要求，全公司要全神貫注“保增長”，抓主要矛盾、主要板塊及重點企業；要強化保增長的組織領導，建立重點單位領導分工落實制度和板塊具體負責制；要強化獎懲兌現，實行重獎重罰；要建立定期推進督促機制，量化指標，按月、周落實完成進度。
會議強調(diao)，做好“保(bao)(bao)增(zeng)(zeng)長(chang)”工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，群眾是基礎(chu)，干(gan)(gan)部是關鍵，轉變作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風是前提，黨委組(zu)織是保(bao)(bao)障。要(yao)廣(guang)泛(fan)發(fa)動職工，走群眾路線。要(yao)充(chong)分發(fa)揮領導(dao)干(gan)(gan)部的(de)帶頭(tou)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，各級(ji)干(gan)(gan)部要(yao)守土有(you)責(ze)。對喪(sang)失信(xin)心(xin)、保(bao)(bao)增(zeng)(zeng)長(chang)執行不力(li)、工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不在狀(zhuang)態的(de)要(yao)換人，決不能遷就。要(yao)進一(yi)步轉變作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，倡導(dao)務實、高效的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，提高執行力(li)和工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率。要(yao)充(chong)分發(fa)揮各級(ji)黨組(zu)織的(de)政治核心(xin)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，動員一(yi)切有(you)利因素，齊心(xin)協力(li)保(bao)(bao)增(zeng)(zeng)長(chang)。