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中冶寶冶:品牌拓出康莊道 轉型轉出一片天

文章來源(yuan):中國冶金科(ke)工(gong)集團有限公司  發布時(shi)間:2015-03-25

  在世界金融危機持續動蕩、宏觀經濟形勢總體增速放緩、冶金建筑市場持續衰退、民用建筑市場競爭激烈的大形勢下,中冶集團所屬上海寶冶集團有限公司(以下簡稱寶冶)多年轉型,不斷進行發展超越;多年突破,不斷刷新發展記錄,經濟發展平均年增幅達到兩位數。2013年企業總體各項指標又創出歷史發展新高,寶冶逆勢而上行又好又快發展的經驗給人啟迪。

  理念的超越——轉型戰略突破

  逆風進取,思路決定出路。寶冶董事長陳明和公司高層領導班子非常重視企業的發展戰略頂層設計,突出理念的超越,突出轉型戰略的優化與突破。主要有:面對大氣候不好,寶冶不只看眼前,更以戰略眼光進行戰略決策,進行戰略管理,不只圖度過今天,更為創造更美好的未來進行戰略布局;面臨難熬的寒冬,寶冶也與人不同,不消極躲寒,而積極奮進取暖。面臨傳統鋼鐵行業的不景氣的市場影響,寶冶不是消極等待,而是不斷推進企業發展的轉型,先人一步及早挖掘新的市場經濟增長點,大舉向非鋼市場發展;面向新的挑戰,寶冶不是降低水準,而是對自我要求更高,這就是進行發展質量的轉型,發展效益的轉型,發展穩健的轉型。

  一系列理念形成了有效發展戰略,這就是向市場高端發展。為此寶冶抓了七大突出:突出做市場競爭檔次高的項目,突出做有影響力的項目,突出做標志性的項目,突出做規模大的項目,做突出高技術含量的項目,突出做有利潤空間的項目,突出做可以有效整合各類資源的項目,以推動企業在更高層以次進行發展。

  寶冶(ye)戰略高(gao)端(duan)市場(chang)(chang)突破(po)不(bu)斷取得(de)成果,在2013年更(geng)為突出。在工(gong)(gong)程(cheng)上(shang)(shang),有獲國家(jia)魯班獎的(de)深圳(zhen)大(da)(da)運會(hui)主體(ti)(ti)館工(gong)(gong)程(cheng),有建設世界先進(jin)的(de)福欣大(da)(da)型(xing)不(bu)銹鋼工(gong)(gong)程(cheng),有正在建設的(de)珠海十字門高(gao)級商務區大(da)(da)型(xing)高(gao)檔(dang)建筑綜合(he)體(ti)(ti)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)等,這都是上(shang)(shang)海寶冶(ye)集團轉(zhuan)型(xing)走向高(gao)端(duan)的(de)市場(chang)(chang)杰作。走高(gao)端(duan)體(ti)(ti)現(xian)在資(zi)質(zhi)上(shang)(shang),目前的(de)寶冶(ye)不(bu)僅有傳統冶(ye)煉工(gong)(gong)程(cheng)特級工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)總承包(bao)資(zi)質(zhi),而且(qie)還具(ju)有房屋建筑工(gong)(gong)程(cheng)特級總承包(bao)資(zi)質(zhi),“雙特級”企業成為業界一道獨特“風(feng)景線”。

由寶(bao)冶承(cheng)擔鋼結構施工的2014年(nian)中國APEC峰會主會場——北京雁(yan)棲湖國際會展中心


  規模的超越——轉型市場突破

  逆市中企業發展轉型要進行規模的超越往往令人難以想象。但寶冶認為規模是持續發展前行的動力,被動的應對不如主動出擊。逆市中的優勝劣汰,對強者做大規模往往更有機會和商機。

  對做大(da)(da)(da)規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo),寶(bao)(bao)冶(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)施的(de)(de)(de)(de)(de)是“五(wu)(wu)個大(da)(da)(da)”,一(yi)(yi)是大(da)(da)(da)市(shi)(shi)場(chang),即(ji):冶(ye)(ye)(ye)(ye)煉的(de)(de)(de)(de)(de)鋼鐵廠面臨限產(chan)調結(jie)構(gou),市(shi)(shi)場(chang)大(da)(da)(da)幅(fu)萎縮,寶(bao)(bao)冶(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)大(da)(da)(da)舉(ju)進(jin)入房屋建設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)高層建筑市(shi)(shi)場(chang),進(jin)入大(da)(da)(da)型公(gong)建的(de)(de)(de)(de)(de)會展、體育(yu)場(chang)館市(shi)(shi)場(chang)等。二是大(da)(da)(da)區(qu)域(yu)(yu),即(ji):培(pei)育(yu)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)(hui)寶(bao)(bao)冶(ye)(ye)(ye)(ye)優(you)(you)勢區(qu)域(yu)(yu)資源之長,拓(tuo)展經營領域(yu)(yu),跟(gen)著國家整個區(qu)域(yu)(yu)規(gui)劃走(zou),瞄準重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)(fa)(fa)區(qu)市(shi)(shi)場(chang),進(jin)入重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)新型工業(ye)(ye)區(qu)域(yu)(yu)市(shi)(shi)場(chang),既以重(zhong)點區(qu)域(yu)(yu)城市(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)公(gong)司為堡壘打陣(zhen)地戰(zhan),實(shi)(shi)施區(qu)域(yu)(yu)運(yun)營新模(mo)式。還針對特大(da)(da)(da)工程進(jin)行“大(da)(da)(da)集團(tuan)”多(duo)區(qu)域(yu)(yu)運(yun)動(dong)戰(zhan),大(da)(da)(da)力(li)度拓(tuo)市(shi)(shi)場(chang)。三(san)是大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu),即(ji):與信(xin)譽好(hao)、實(shi)(shi)力(li)強的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)、長期合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu),形成良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)共進(jin)共贏的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略合作(zuo)關系,穩定客(ke)(ke)戶(hu)大(da)(da)(da)資源。四是大(da)(da)(da)產(chan)業(ye)(ye),即(ji):培(pei)育(yu)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)(hui)寶(bao)(bao)冶(ye)(ye)(ye)(ye)優(you)(you)勢產(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)價值鏈資源之長。如寶(bao)(bao)冶(ye)(ye)(ye)(ye)已成大(da)(da)(da)規(gui)模(mo)鋼結(jie)構(gou)設(she)計(ji)、制造、安裝(zhuang)、檢(jian)修、檢(jian)測一(yi)(yi)條(tiao)龍,還有寶(bao)(bao)冶(ye)(ye)(ye)(ye)正在(zai)迅猛占(zhan)領市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)、在(zai)國內低(di)碳環(huan)保先進(jin)石(shi)灰(hui)窯市(shi)(shi)場(chang)形成的(de)(de)(de)(de)(de)EPC總承包全產(chan)業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)勢等。五(wu)(wu)是大(da)(da)(da)訂單,即(ji):充分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)(hui)寶(bao)(bao)冶(ye)(ye)(ye)(ye)強大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合實(shi)(shi)力(li),提高市(shi)(shi)場(chang)運(yun)作(zuo)效率,以大(da)(da)(da)工程的(de)(de)(de)(de)(de)數億訂單的(de)(de)(de)(de)(de)不斷突破(po),支撐寶(bao)(bao)冶(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展規(gui)模(mo)。

圖為(wei)大修投產(chan)后的(de)寶鋼三號高爐


  寶冶規模超越“五個大”成效顯著,表現在2013年寶冶新簽合同額再次突破200億元;同時,近年來寶冶非冶金項目比例始終保持在70%以上,簽約的大工程比例始終保持在70%以上;表現在市場遍布全國各地并延伸海外,2013年超過5億以上的特大的項目占全年簽約總額的42.35%,近30億的越南河靜鋼鐵項目就是寶冶2013年承攬的海外工程合同額最大項目。

  創新的超越——轉型科技突破

  轉型實質上就是一種變革和創新。寶冶在轉型中突出了科技創新的超越。即使面對金融危機影響的風云變幻,寶冶也始終抓科技創新不停步。圍繞超高層建筑、大型場館、高爐等十大品牌技術進行項目研發,2013年研發投入6000多萬元,申請專利121項,107項專利獲得了授權,其中發明專利就有45項。

  寶(bao)(bao)冶科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)超越重點是針對勞動(dong)成(cheng)(cheng)本不斷(duan)不上升的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)趨勢,以科(ke)技(ji)(ji)密集型(xing)(xing)降低(di)建筑企業(ye)傳統對勞動(dong)力(li)(li)過度的(de)(de)(de)依賴。而且根據建筑技(ji)(ji)術綜合性、系列性的(de)(de)(de)突出特點,適應(ying)轉型(xing)(xing)發展,面(mian)向新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)建筑領域進(jin)(jin)行(xing)科(ke)技(ji)(ji)大(da)集成(cheng)(cheng)。這個集成(cheng)(cheng)包括(kuo)建筑業(ye)十大(da)新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)術的(de)(de)(de)廣泛(fan)應(ying)用,也包括(kuo)針對寶(bao)(bao)冶專業(ye)優勢的(de)(de)(de)形成(cheng)(cheng)專業(ye)“殺手锏”和絕(jue)活,還包括(kuo)通過科(ke)技(ji)(ji)集成(cheng)(cheng)1+1>2的(de)(de)(de)效應(ying)提(ti)高(gao)(gao)科(ke)技(ji)(ji)進(jin)(jin)步對企業(ye)發展的(de)(de)(de)競爭力(li)(li)和貢獻率(lv),并不斷(duan)突破達到先(xian)進(jin)(jin)水平。如寶(bao)(bao)冶僅(jin)圍繞場(chang)館建設自主(zhu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)品牌(pai)技(ji)(ji)術,2009年以來(lai)就獲得了(le)3項(xiang)國家(jia)科(ke)技(ji)(ji)進(jin)(jin)步二等獎,這在(zai)(zai)業(ye)界實(shi)屬罕見。使得寶(bao)(bao)冶作(zuo)為(wei)國內大(da)型(xing)(xing)場(chang)館建設專業(ye)“主(zhu)力(li)(li)大(da)戶(hu)”,已具有(you)了(le)核(he)心競爭力(li)(li)的(de)(de)(de)品牌(pai)技(ji)(ji)術。而在(zai)(zai)傳統產業(ye)領域轉型(xing)(xing),寶(bao)(bao)冶也進(jin)(jin)行(xing)了(le)大(da)幅度科(ke)技(ji)(ji)提(ti)升,寶(bao)(bao)冶以完成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)爐(lu)(lu)大(da)修(xiu)快(kuai)速(su)大(da)修(xiu)國家(jia)級(ji)課題的(de)(de)(de)實(shi)力(li)(li),以自身獨創(chuang)幾十項(xiang)專利技(ji)(ji)術,繼特大(da)型(xing)(xing)高(gao)(gao)爐(lu)(lu)創(chuang)出在(zai)(zai)大(da)修(xiu)工期98天、78天的(de)(de)(de)國內最快(kuai)記(ji)錄后,又在(zai)(zai)2013年在(zai)(zai)堪稱中(zhong)國冶金史之(zhi)最的(de)(de)(de)寶(bao)(bao)鋼三(san)號高(gao)(gao)爐(lu)(lu)大(da)修(xiu)施工中(zhong),以76天的(de)(de)(de)速(su)度刷新(xin)(xin)(xin)自己(ji)原來(lai)所(suo)創(chuang)的(de)(de)(de)記(ji)錄,進(jin)(jin)入世界先(xian)進(jin)(jin)水平之(zhi)列。

圖為寶冶總承包施(shi)工(gong)的大(da)型城市(shi)綜合體項目——占地面(mian)積(ji)約(yue)5.77平(ping)方公(gong)里的珠海市(shi)十字門中央商務區


  競爭力的超越——轉型品牌突破

  轉型發展不僅僅需要眼光和魄力、信心和勇氣,還需要有市場品牌的“準入”和“通行證”。尤其是從傳統周期性行業進入新的市場,對在新領域強者如林巨大挑戰下,寶冶以精品質量為抓手,對大型民建、大型公建市場等,持續不斷的下大力氣創魯班獎品牌。

  對于非冶金市場塑造品牌,寶冶突出了五個注重:一是注重把新的市場品牌打造作為企業重要的戰略資源;二是注重以新的市場品牌知名度來增強企業在這一市場的競爭力;三是注重以市場品牌影響力帶來這一領域物有所值的創利能力;四是注重把新的市場品牌形成作為企業轉型發展的生產推動力;五是注重以新的品牌的延伸和拓展帶來企業未來的發展空間。

  寶冶(ye)落實的(de)“五個注重(zhong)(zhong)”,實現了質(zhi)量發展共提升、創新獎(jiang)與轉型同(tong)進步。金融(rong)危機以(yi)來,寶冶(ye)獲(huo)(huo)魯(lu)(lu)(lu)班(ban)獎(jiang)也逆勢而上。2008年(nian)至(zhi)2010年(nian)獲(huo)(huo)得(de)10項(xiang)魯(lu)(lu)(lu)班(ban)獎(jiang);2011年(nian)至(zhi)2013年(nian)又獲(huo)(huo)10項(xiang)魯(lu)(lu)(lu)班(ban)獎(jiang)。六年(nian)獲(huo)(huo)得(de)20項(xiang)魯(lu)(lu)(lu)班(ban)獎(jiang),在同(tong)行業成為(wei)創獎(jiang)大(da)戶。寶冶(ye)在國內外(wai)都有重(zhong)(zhong)大(da)影響(xiang)的(de)工(gong)程(cheng),如第十屆全(quan)運(yun)會(hui)的(de)南京奧林匹克體育中心(xin)、北京奧運(yun)會(hui)的(de)鳥巢主體育場(chang)、上海世(shi)博會(hui)的(de)主題館、深圳大(da)運(yun)會(hui)主體育館,都獲(huo)(huo)得(de)了國家工(gong)程(cheng)魯(lu)(lu)(lu)班(ban)獎(jiang)。2012年(nian)和2013年(nian)獲(huo)(huo)得(de)的(de)6項(xiang)魯(lu)(lu)(lu)班(ban)獎(jiang),有5個是非冶(ye)金工(gong)程(cheng)項(xiang)目。進入(ru)新的(de)建筑(zhu)領域(yu)品牌,作為(wei)實力(li)的(de)象征(zheng),信譽的(de)保證,更增強了寶冶(ye)的(de)核心(xin)競爭力(li)。

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