文章來源：中國石(shi)油天然(ran)氣集團公(gong)司 發布時間(jian)：2010-03-03
2月27日，中國(guo)石油人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理(li)系統揭牌啟用(yong)，標志著中國(guo)石油人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理(li)系統全面上(shang)線應用(yong)。
2006年(nian)3月，人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)建(jian)(jian)設工作啟動(dong)，歷經試(shi)點、推(tui)廣準(zhun)備和推(tui)廣實施三個階段，2008年(nian)12月125個企(qi)事業單位的(de)(de)系(xi)統(tong)(tong)(tong)分四批(pi)正式上線(xian)運行。這(zhe)套管理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)將中國(guo)(guo)石油全部(bu)合同化(hua)及市(shi)場化(hua)員工納(na)入(ru)系(xi)統(tong)(tong)(tong)管理(li)(li)，成為全球最(zui)大(da)的(de)(de)企(qi)業人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)。系(xi)統(tong)(tong)(tong)涉及組(zu)(zu)織管理(li)(li)、人(ren)事管理(li)(li)、薪酬管理(li)(li)等人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)(li)相關的(de)(de)所有業務(wu)。建(jian)(jian)設人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)，是(shi)構建(jian)(jian)與綜合性國(guo)(guo)際能源(yuan)公司(si)相適應的(de)(de)人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)重要(yao)組(zu)(zu)成部(bu)分，是(shi)全面提升人(ren)力(li)資源(yuan)開(kai)發能力(li)和管理(li)(li)水平的(de)(de)重要(yao)手(shou)段。
人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)系統(tong)自批復(fu)(fu)上(shang)線以來，應(ying)用效(xiao)(xiao)(xiao)果(guo)初步(bu)(bu)顯現。一是(shi)統(tong)一管(guan)(guan)理(li)(li)平(ping)臺(tai)(tai)，解(jie)決(jue)了(le)(le)(le)(le)長期困(kun)擾人(ren)(ren)事(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)工作的(de)低水(shui)平(ping)重復(fu)(fu)建(jian)設和(he)(he)信息孤島問題，實(shi)現了(le)(le)(le)(le)數(shu)據(ju)共享(xiang)。二是(shi)規范(fan)人(ren)(ren)事(shi)(shi)業務，提(ti)高了(le)(le)(le)(le)工作效(xiao)(xiao)(xiao)率和(he)(he)信息的(de)準確性、時效(xiao)(xiao)(xiao)性。三是(shi)增強管(guan)(guan)控(kong)能力(li)，系統(tong)摸清家底(di)，提(ti)高了(le)(le)(le)(le)透明度。同時，為盤活(huo)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)存(cun)量、控(kong)制總量、優化(hua)結構提(ti)供了(le)(le)(le)(le)依據(ju)。四(si)是(shi)提(ti)升分析能力(li)，使用數(shu)據(ju)展(zhan)示平(ping)臺(tai)(tai)，可(ke)及(ji)時掌握各類人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)統(tong)計分析數(shu)據(ju)，進(jin)一步(bu)(bu)提(ti)升了(le)(le)(le)(le)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)決(jue)策(ce)的(de)有效(xiao)(xiao)(xiao)性和(he)(he)可(ke)靠性。五(wu)是(shi)促進(jin)各級人(ren)(ren)事(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員不斷(duan)思考和(he)(he)學習(xi)，加快(kuai)了(le)(le)(le)(le)管(guan)(guan)理(li)(li)觀念的(de)轉變。六(liu)是(shi)促進(jin)隊伍(wu)建(jian)設，上(shang)萬名(ming)業務人(ren)(ren)員參加系統(tong)建(jian)設和(he)(he)各類系統(tong)培訓，人(ren)(ren)事(shi)(shi)隊伍(wu)的(de)綜合(he)素質進(jin)一步(bu)(bu)提(ti)升。
系(xi)統(tong)建成以來，通過系(xi)統(tong)核(he)算工(gong)資的員工(gong)比例連續3個月(yue)超(chao)過80%，2008年人事制度(du)快(kuai)報已經通過系(xi)統(tong)生成匯總完畢。