免费菠萝视频app下载

　　5月21日(ri)，中國石油(you)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)集團公司勝(sheng)利油(you)田首次勘(kan)探(tan)(tan)(tan)開(kai)發(fa)(fa)(fa)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)一(yi)(yi)體化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作例會召開(kai)，來自勘(kan)探(tan)(tan)(tan)、開(kai)發(fa)(fa)(fa)、石油(you)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)三個業務處室的(de)(de)(de)負責人就勘(kan)探(tan)(tan)(tan)、開(kai)發(fa)(fa)(fa)、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)結合中的(de)(de)(de)突出問題展(zhan)開(kai)熱烈討(tao)論。勘(kan)探(tan)(tan)(tan)開(kai)發(fa)(fa)(fa)專家(jia)和(he)(he)石油(you)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)專家(jia)坐(zuo)在(zai)一(yi)(yi)張桌子前(qian)，共同研究、應對和(he)(he)破解難題，以達到提高油(you)田開(kai)發(fa)(fa)(fa)效益的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。這種勘(kan)探(tan)(tan)(tan)開(kai)發(fa)(fa)(fa)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)一(yi)(yi)體化(hua)(hua)的(de)(de)(de)機制，目前(qian)在(zai)勝(sheng)利油(you)田不但成為現實，而且逐漸(jian)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)成為一(yi)(yi)種工(gong)(gong)(gong)作常態。

　　在這(zhe)種機制下，勘探(tan)與開(kai)發相互延伸，加快了產(chan)能建設(she)步伐。勘探(tan)開(kai)發以石油(you)工程(cheng)為(wei)推(tui)動，石油(you)工程(cheng)以勘探(tan)開(kai)發為(wei)指(zhi)導，以更好地實(shi)現地質目的(de)為(wei)共同目標，從而提高采收率和單井(jing)產(chan)能。一體化的(de)實(shi)施，改變(bian)了過(guo)去勘探(tan)、開(kai)發、工程(cheng)各自(zi)為(wei)戰的(de)割裂狀(zhuang)態，促進部署、產(chan)能和工作(zuo)量的(de)多重優(you)化，實(shi)現了開(kai)發效益最(zui)大化。

　　以老(lao)168區(qu)(qu)(qu)塊(kuai)(kuai)產(chan)能建(jian)設為例。老(lao)168區(qu)(qu)(qu)塊(kuai)(kuai)位(wei)于(yu)(yu)樁西海(hai)域(yu)，整個工(gong)(gong)程由(you)(you)2.6公里的(de)(de)(de)進海(hai)路和一座近3萬平(ping)方(fang)米(mi)的(de)(de)(de)人工(gong)(gong)島(dao)組成(cheng)(cheng)(cheng)。按照規劃，這里部(bu)署井(jing)位(wei)69口，建(jian)成(cheng)(cheng)(cheng)投(tou)產(chan)后(hou)，將形成(cheng)(cheng)(cheng)產(chan)能27萬噸(dun)，成(cheng)(cheng)(cheng)為勝利油(you)(you)田(tian)單(dan)體產(chan)能最大的(de)(de)(de)人工(gong)(gong)島(dao)。由(you)(you)于(yu)(yu)區(qu)(qu)(qu)塊(kuai)(kuai)內(nei)含油(you)(you)砂體小，10.6平(ping)方(fang)千(qian)米(mi)的(de)(de)(de)區(qu)(qu)(qu)域(yu)多達71個砂體，且(qie)每(mei)個砂體都有獨立的(de)(de)(de)油(you)(you)水系(xi)統。工(gong)(gong)作人員堅(jian)(jian)持(chi)勘探(tan)和開發一體化，先期部(bu)署3口探(tan)井(jing)，獲得良好油(you)(you)氣顯示(shi)后(hou)由(you)(you)勘探(tan)部(bu)署轉為開發部(bu)署。針對(dui)施工(gong)(gong)區(qu)(qu)(qu)域(yu)井(jing)網密集(ji)帶來的(de)(de)(de)防碰、造(zao)斜等難題，工(gong)(gong)作人員堅(jian)(jian)持(chi)油(you)(you)藏和工(gong)(gong)程一體化，形成(cheng)(cheng)(cheng)了適合區(qu)(qu)(qu)塊(kuai)(kuai)特點的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝技術(shu)系(xi)列。現在，這里已經(jing)完鉆12口井(jing)，儲量動用(yong)程度提高、產(chan)能建(jian)設步伐加快、工(gong)(gong)程成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)降低等良好效應初露端(duan)倪，老(lao)168區(qu)(qu)(qu)塊(kuai)(kuai)成(cheng)(cheng)(cheng)為一體化實施的(de)(de)(de)“樣板”工(gong)(gong)程。

　　海上埕(cheng)島油(you)田的(de)開發調(diao)整，同(tong)樣是一體化實(shi)施的(de)成功實(shi)踐。由于平臺空間的(de)限(xian)制以及設計井(jing)型(xing)的(de)要求，每口井(jing)從開鉆起，設計方案都會根據儲層反演(yan)情況而調(diao)整。這種(zhong)方案的(de)不斷優化，不但把(ba)工(gong)程技術用到(dao)了極致，還讓地質與工(gong)程結合到(dao)了極致，成為提高采收率(lv)的(de)重要手(shou)段。

　　勘(kan)探開(kai)發(fa)工程一(yi)(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)切(qie)實(shi)推進，得(de)益于(yu)(yu)一(yi)(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)理(li)念(nian)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。近年來(lai)，中國(guo)石(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)提(ti)出實(shi)施(shi)資(zi)(zi)源(yuan)戰略、打造上游“長板”的(de)(de)(de)(de)發(fa)展方(fang)針。作(zuo)(zuo)為主力軍(jun)，勝(sheng)利油(you)田要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)夯實(shi)資(zi)(zi)源(yuan)基礎、保持(chi)產量穩定(ding)上率先(xian)垂范。但(dan)不(bu)(bu)可否認(ren)，由于(yu)(yu)勘(kan)探、開(kai)發(fa)、工程三大系統按(an)專業條(tiao)塊(kuai)管(guan)(guan)理(li)，分開(kai)運行(xing)，獨立考核，業績評價標(biao)準主要(yao)(yao)(yao)(yao)是各(ge)自完成的(de)(de)(de)(de)儲量、產量和工作(zuo)(zuo)量任務(wu)，客觀上限制(zhi)了綜(zong)合(he)(he)效能的(de)(de)(de)(de)充(chong)分釋放(fang)。隨著油(you)田勘(kan)探開(kai)發(fa)難度和投資(zi)(zi)經營壓力的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)增大，迫切(qie)需要(yao)(yao)(yao)(yao)三者之(zhi)間實(shi)現更加高效的(de)(de)(de)(de)組(zu)織銜接(jie)和協調配合(he)(he)。勝(sheng)利油(you)田從思想觀念(nian)入手，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)一(yi)(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)理(li)念(nian)。他們(men)認(ren)識(shi)到，地質認(ren)識(shi)的(de)(de)(de)(de)突破，要(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)石(shi)油(you)工程來(lai)實(shi)現；石(shi)油(you)工程“鐵(tie)軍(jun)”的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)，則要(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)實(shi)現地質目標(biao)來(lai)體現。他們(men)把(ba)加快推進一(yi)(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)當做(zuo)貫徹落(luo)實(shi)集(ji)團(tuan)公司部(bu)署(shu)、實(shi)現科學發(fa)展的(de)(de)(de)(de)必然(ran)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)增強(qiang)(qiang)工作(zuo)(zuo)積極性和主動性，充(chong)分發(fa)揮勘(kan)探開(kai)發(fa)工程一(yi)(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)整合(he)(he)優(you)勢，做(zuo)實(shi)、做(zuo)精、做(zuo)強(qiang)(qiang)“勝(sheng)利長板”。同時適應集(ji)團(tuan)公司管(guan)(guan)理(li)體制(zhi)的(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)勘(kan)探開(kai)發(fa)工程的(de)(de)(de)(de)結合(he)(he)，構建起與(yu)一(yi)(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)(yao)求相符合(he)(he)、相銜接(jie)的(de)(de)(de)(de)運行(xing)模式。

　　完(wan)善的(de)運行機制(zhi)(zhi)，成為一體化(hua)實(shi)施的(de)助推器(qi)。過(guo)去，一口井如(ru)果沒有(you)發(fa)現地(di)質(zhi)目標，地(di)質(zhi)人員(yuan)(yuan)往往會認為是工(gong)程(cheng)方面沒有(you)做好。而工(gong)程(cheng)人員(yuan)(yuan)則認為，自己(ji)已經(jing)完(wan)成了設計(ji)施工(gong)任(ren)務(wu)(wu)，找(zhao)沒找(zhao)到(dao)油那是地(di)質(zhi)人員(yuan)(yuan)的(de)事(shi)。這(zhe)種相互(hu)割裂(lie)的(de)工(gong)作模式，導致責任(ren)不清。現在(zai)，勝利油田充分考慮到(dao)三者之間的(de)密(mi)切(qie)關系，對業務(wu)(wu)流程(cheng)進(jin)行探(tan)索、完(wan)善和優化(hua)。勘(kan)探(tan)與開(kai)(kai)發(fa)之間，建立多層(ceng)次、全方位、高(gao)(gao)效率(lv)的(de)勘(kan)探(tan)開(kai)(kai)發(fa)結合機制(zhi)(zhi)，加快儲量向產(chan)量的(de)轉化(hua)步伐；勘(kan)探(tan)開(kai)(kai)發(fa)與石油工(gong)程(cheng)之間，切(qie)實(shi)發(fa)揮石油工(gong)程(cheng)的(de)“主力(li)軍”作用，勘(kan)探(tan)開(kai)(kai)發(fa)出題目，工(gong)程(cheng)技術來解答，工(gong)程(cheng)技術缺資料(liao)，勘(kan)探(tan)開(kai)(kai)發(fa)來提供(gong)，建立起(qi)共同介入、整(zheng)體部署、協同作戰、相互(hu)促進(jin)的(de)運行機制(zhi)(zhi)，以提高(gao)(gao)采收率(lv)和單井產(chan)能。

　　整(zheng)體推進是一體化實施(shi)的保障，其中領導(dao)(dao)層面的組(zu)織領導(dao)(dao)和示范表率作(zuo)用尤為(wei)重(zhong)要(yao)。勝利油(you)田成立(li)了(le)以主(zhu)要(yao)領導(dao)(dao)為(wei)組(zu)長的工作(zuo)領導(dao)(dao)小組(zu)，充(chong)(chong)分(fen)發(fa)揮指導(dao)(dao)、協調(diao)、保障和推進作(zuo)用。勘探處(chu)、開發(fa)處(chu)、石油(you)工程處(chu)等(deng)機關(guan)處(chu)室則充(chong)(chong)分(fen)發(fa)揮職能(neng)作(zuo)用，探索構建具有勝利特色的一體化管理與運行模(mo)式。油(you)田各單位成為(wei)推進一體化的主(zhu)力軍，他們樹立(li)“一盤棋”觀念(nian)，結合(he)自(zi)身實際和相關(guan)單位需求，加強各環節的組(zu)織領導(dao)(dao)、銜接運行和協作(zuo)配合(he)以及與上級業務(wu)部門的溝通(tong)對接。