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　　進(jin)入2011年以來，神(shen)華(hua)集團(tuan)神(shen)東煤炭集團(tuan)公司著力圍繞建設具有國際競(jing)爭(zheng)力的(de)世(shi)界一(yi)流(liu)煤炭企業戰(zhan)略目標，政治本(ben)質安全(quan)(quan)、經濟本(ben)質安全(quan)(quan)和(he)生產本(ben)質安全(quan)(quan)體系建設科學化水(shui)平提升(sheng)工作一(yi)體推進(jin)、協(xie)調發展(zhan)，全(quan)(quan)面(mian)風險(xian)管理不(bu)斷向廣度和(he)深度推進(jin)。

　　神東煤炭集團公司于(yu)2007年在全(quan)(quan)國煤炭行業率先創新(xin)試點(dian)生(sheng)(sheng)產本(ben)(ben)質(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)管理體(ti)(ti)系(xi)，并通過幾年的(de)(de)持(chi)續改進和豐富完(wan)善(shan)，在實踐中取(qu)得重大(da)成(cheng)功(gong)，形(xing)成(cheng)比較(jiao)完(wan)整的(de)(de)新(xin)理念、新(xin)方法。該(gai)體(ti)(ti)系(xi)以(yi)對煤礦生(sheng)(sheng)產各(ge)大(da)要素的(de)(de)系(xi)統(tong)危險源辨識和早期風險預控為核心，控制、防范(fan)各(ge)種不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)行為的(de)(de)發生(sheng)(sheng)，實現安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)根本(ben)(ben)目標。神東之所以(yi)連年創造國內(nei)領先、世界一流的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產業績(ji)，建成(cheng)國家首個(ge)兩(liang)億噸級煤炭生(sheng)(sheng)產企(qi)業，與較(jiao)為堅固的(de)(de)生(sheng)(sheng)產本(ben)(ben)質(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)管理體(ti)(ti)系(xi)密不(bu)可分(fen)。

　　神(shen)東煤炭集團公司創造性(xing)地將生產本(ben)(ben)質安(an)全(quan)(quan)理(li)念、經(jing)(jing)驗運用于(yu)政(zheng)治、經(jing)(jing)濟本(ben)(ben)質安(an)全(quan)(quan)體(ti)系(xi)(xi)建設(she)的(de)(de)(de)探索(suo)，為(wei)提升政(zheng)治、經(jing)(jing)濟、生產本(ben)(ben)質安(an)全(quan)(quan)體(ti)系(xi)(xi)建設(she)科(ke)學化(hua)水平(ping)奠定了思(si)想和(he)實(shi)踐(jian)基礎，使三大(da)本(ben)(ben)安(an)體(ti)系(xi)(xi)科(ke)學化(hua)建設(she)領先一步。在(zai)中央企(qi)業中率先推行的(de)(de)(de)“一站式”聯合辦(ban)公服務(wu)，通(tong)過(guo)組織財務(wu)、工(gong)程、物資(zi)采購和(he)人力資(zi)源等(deng)18個相關單位、部(bu)門集中同一大(da)廳聯合辦(ban)公，為(wei)近千家施工(gong)方、供貨(huo)商、基層單位辦(ban)理(li)資(zi)金結算(suan)(suan)、合同審簽(qian)、工(gong)資(zi)審批等(deng)40多(duo)項業務(wu)，既強化(hua)了經(jing)(jing)濟本(ben)(ben)質安(an)全(quan)(quan)，又增強了政(zheng)治本(ben)(ben)質安(an)全(quan)(quan)，有效避免了資(zi)金結算(suan)(suan)風(feng)險(xian)的(de)(de)(de)發(fa)生。

　　神東煤炭(tan)集團公(gong)(gong)司既注重政治(zhi)、經(jing)濟(ji)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)三大本(ben)質(zhi)安全體系的(de)制度創(chuang)新，更(geng)注重落實(shi)制度、提高制度執行(xing)力管(guan)(guan)(guan)控(kong)環(huan)節相關流(liu)(liu)程(cheng)的(de)梳(shu)理(li)(li)優化(hua)和(he)(he)信(xin)息化(hua)建設(she)創(chuang)新，積極提升政治(zhi)、經(jing)濟(ji)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)本(ben)質(zhi)安全建設(she)的(de)科(ke)學化(hua)水平(ping)，大力推進三大領域風險(xian)因素(su)的(de)超(chao)前辨識和(he)(he)全過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)控(kong)，從源頭開(kai)始到整個流(liu)(liu)程(cheng)鏈條實(shi)施全面(mian)風險(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，確(que)保國有(you)資(zi)產(chan)(chan)保值(zhi)增(zeng)值(zhi)，防止(zhi)國有(you)資(zi)產(chan)(chan)流(liu)(liu)失(shi)和(he)(he)腐(fu)敗行(xing)為的(de)發生(sheng)(sheng)。在干部職務晉升、員工(gong)招(zhao)(zhao)聘中，按照公(gong)(gong)開(kai)、民(min)主(zhu)、競爭、擇(ze)優的(de)原則，大力推行(xing)競爭上(shang)崗和(he)(he)公(gong)(gong)開(kai)選(xuan)拔(ba)制度，不僅(jin)選(xuan)拔(ba)了(le)(le)一(yi)大批優秀管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人才(cai)(cai)，而(er)且創(chuang)新了(le)(le)人才(cai)(cai)選(xuan)拔(ba)機(ji)制，樹立了(le)(le)正確(que)的(de)用(yong)(yong)人導(dao)向，提高了(le)(le)選(xuan)人用(yong)(yong)人公(gong)(gong)信(xin)度，2009年以來先后有(you)96人通過競聘擔任(ren)了(le)(le)副礦(kuang)長、處長助理(li)(li)等職務，80人從基層進入機(ji)關重要崗位，促進了(le)(le)礦(kuang)區的(de)政治(zhi)穩(wen)定和(he)(he)和(he)(he)諧發展。通過改革招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體制、優化(hua)工(gong)作流(liu)(liu)程(cheng)、推進信(xin)息化(hua)管(guan)(guan)(guan)控(kong)，把工(gong)程(cheng)項目發包、物資(zi)采購(gou)、設(she)備外(wai)委維修、后勤服務全部委托第三方(fang)代理(li)(li)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)，通過建立評委庫、隨機(ji)抽取評委、網上(shang)公(gong)(gong)開(kai)評標(biao)(biao)(biao)和(he)(he)遠(yuan)程(cheng)監標(biao)(biao)(biao)等形式，對招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)代理(li)(li)方(fang)、投(tou)標(biao)(biao)(biao)方(fang)和(he)(he)招(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)(biao)(biao)全過程(cheng)進行(xing)監督，形成閉環(huan)式管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，在累計200億元的(de)工(gong)程(cheng)發包和(he)(he)物資(zi)采購(gou)招(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)(biao)(biao)過程(cheng)中實(shi)現了(le)(le)可靠的(de)經(jing)濟(ji)、政治(zhi)風險(xian)預控(kong)。