文章來源：神華集團有限責任公(gong)司(si) 發布時間：2013-01-05
2011年，神寧煤業集團烏蘭礦結合實際，開展技術攻關、“雙增雙節”、修舊利廢等系列活動，成效顯著。
該礦堅持“省下的就是自己的”成本理念，通過建立技術攻關、創新小組等形式，進行技術革新、增強員工創新意識，激發員工創新激情，不斷提升管理的效能和效率。在對風選場消塵管路改造中，煤炭管理科選煤三班，通過班組長與技術人員現場勘查，歷時3個月利用廢舊物資設計安裝了一套消塵管路，對風選場201、風選大廳、風選場1至6層近8600平方米進行人工消塵，此設備工程預算18萬，實際耗材7.6萬元，僅此一項就節省了費用10萬余元。
此外，該礦(kuang)(kuang)還開展(zhan)了(le)(le)(le)“女(nv)工建(jian)功立(li)業(ye)標(biao)兵(bing)(bing)崗(gang)”、“女(nv)工建(jian)功立(li)業(ye)標(biao)兵(bing)(bing)”等活(huo)動。3個工種20名女(nv)工崗(gang)位開展(zhan)了(le)(le)(le)崗(gang)位練兵(bing)(bing)、技術比武活(huo)動。為了(le)(le)(le)發揚女(nv)工勤儉持家的優良(liang)傳統，建(jian)立(li)了(le)(le)(le)修舊利廢(fei)臺賬，2011年1至11月(yue)份共修舊利廢(fei)節(jie)(jie)資(zi)5.5萬(wan)元。并堅持每(mei)月(yue)組織(zhi)全礦(kuang)(kuang)各單(dan)位、班(ban)組員工提(ti)合理(li)化建(jian)議，工作中(zhong)，廣大員工牢固(gu)樹立(li)“省下的就是(shi)自己的”成本理(li)念，從節(jie)(jie)約(yue)一(yi)個螺絲(si)釘、一(yi)個密(mi)封(feng)圈、一(yi)塊木楔做(zuo)起，截至11月(yue)份，全礦(kuang)(kuang)各生產、輔助單(dan)位開展(zhan)“雙增雙節(jie)(jie)”、修舊利廢(fei)等活(huo)動共節(jie)(jie)資(zi)108萬(wan)元。