文章(zhang)來源：中國鐵路工程總公司(si) 發布時(shi)間：2005-07-09
中國(guo)通號集團(tuan)交(jiao)流主(zhu)輔分離改制分流經(jing)驗
近日，中國通(tong)號集團公司主輔分離改制(zhi)分流(liu)(liu)經驗交流(liu)(liu)會在沈陽召開。首(shou)批9個改制(zhi)單(dan)元(yuan)主體企業(ye)、上報第二批改制(zhi)單(dan)元(yuan)預案企業(ye)的(de)黨政(zheng)領導、財務(wu)、人(ren)事、改制(zhi)部門人(ren)員參加了會議。
集(ji)(ji)團公司(si)黨委書記李燕(yan)青到會講(jiang)話。她指出，搞好主輔分(fen)(fen)離改(gai)(gai)制分(fen)(fen)流工(gong)(gong)作對(dui)集(ji)(ji)團整體發展(zhan)(zhan)意(yi)義重大，要求各級領導必須(xu)統一思(si)想，提高認識，增(zeng)強(qiang)做(zuo)好主輔分(fen)(fen)離改(gai)(gai)制分(fen)(fen)流工(gong)(gong)作的責任感和緊迫感；一把手要親自抓(zhua)，以對(dui)企業、職工(gong)(gong)和歷史負(fu)責的態度，切(qie)實(shi)做(zuo)好此項工(gong)(gong)作，為(wei)集(ji)(ji)團專業化(hua)、國(guo)際化(hua)發展(zhan)(zhan)奠定堅(jian)實(shi)基礎(chu)。
沈(shen)陽(yang)、西安、天津、北京信號廠及(ji)首批改(gai)(gai)(gai)制(zhi)(zhi)單元代表沈(shen)陽(yang)圣融電控(kong)新技(ji)術有限(xian)公司分(fen)別在(zai)會上介紹了(le)改(gai)(gai)(gai)制(zhi)(zhi)經驗和(he)(he)體會。集(ji)團公司資產財務部、人(ren)力資源部、發展與改(gai)(gai)(gai)制(zhi)(zhi)部就資產處(chu)置(zhi)(zhi)、人(ren)員安置(zhi)(zhi)、方(fang)案(an)(an)編制(zhi)(zhi)等相(xiang)關政策和(he)(he)要(yao)求進(jin)行了(le)講解，并對首批改(gai)(gai)(gai)制(zhi)(zhi)單元遺留(liu)問題及(ji)第二(er)批上報預案(an)(an)逐個分(fen)析，提出(chu)了(le)改(gai)(gai)(gai)進(jin)意見。
集(ji)團公司副(fu)總經理尹剛從提高(gao)認識、學習理論、把握(wo)關(guan)鍵、抓住機遇四方面(mian)提出具體要求。他強調(diao)，主輔(fu)分(fen)離改制分(fen)流(liu)勢在(zai)必行，不能(neng)等(deng)待(dai)觀望，黨政領導必須親自負(fu)責，組織專門(men)工作班子抓緊(jin)實施，到明年上半年基本完(wan)成集(ji)團主輔(fu)分(fen)離改制分(fen)流(liu)工作。