文(wen)章來源：武漢(han)鋼(gang)鐵（集團）公司 發布時間：2005-10-18
武鋼輔業改制首家試點單位正式掛牌
10月16日，備受關注的武鋼輔業改制邁出實質性一步，武鋼首家改制試點單位----武漢鋼鐵集團房地產開發有限責任公司，依法與武鋼實現“產權關系、勞動關系和行政隸屬關系”的轉變，正式掛牌成立。
國務(wu)院國資委(wei)和(he)省、市有關(guan)領(ling)導李(li)濤(tao)、楊付華、李(li)燕斌(bin)、鄒順明，武鋼(gang)領(ling)導劉本仁、畢傳淑(shu)、邵為民、胡(hu)望明、彭辰(chen)等參(can)加會(hui)議(yi)。武鋼(gang)黨委(wei)書記王炯主持會(hui)議(yi)。
輔(fu)業改制(zhi)是武(wu)鋼今(jin)年企業改革的一(yi)項(xiang)重要任務。為穩(wen)妥推進(jin)輔(fu)業改制(zhi)工(gong)作，武(wu)鋼嚴(yan)格按照國(guo)家法(fa)律、法(fa)規，規范操作，精心制(zhi)訂改制(zhi)方案，確定了(le)房地(di)產(chan)(chan)公(gong)(gong)(gong)司等6家第一(yi)批改制(zhi)試點(dian)單位，并將房地(di)產(chan)(chan)開發(fa)公(gong)(gong)(gong)司產(chan)(chan)權(quan)(quan)放在北京產(chan)(chan)權(quan)(quan)交(jiao)易所(suo)進(jin)行產(chan)(chan)權(quan)(quan)交(jiao)易。房地(di)產(chan)(chan)公(gong)(gong)(gong)司牢(lao)固樹立以(yi)(yi)改制(zhi)促發(fa)展、以(yi)(yi)穩(wen)定保發(fa)展、以(yi)(yi)發(fa)展促進(jin)改制(zhi)企業和(he)職(zhi)(zhi)工(gong)利益共(gong)同提高(gao)為出發(fa)點(dian)，在工(gong)作中嚴(yan)格執行國(guo)家有關(guan)政策規定，堅持“公(gong)(gong)(gong)開、公(gong)(gong)(gong)正、公(gong)(gong)(gong)平”的原則，于(yu)9月9日召開職(zhi)(zhi)代(dai)會高(gao)票(piao)通過(guo)了(le)職(zhi)(zhi)工(gong)分流(liu)安置方案。
武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)漢市副市長李濤說，武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)鋼輔業(ye)改制(zhi)對搞活武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)漢市的(de)地(di)(di)(di)方經(jing)(jing)濟、增加地(di)(di)(di)方經(jing)(jing)濟總量、增強地(di)(di)(di)方經(jing)(jing)濟實(shi)力有著非常的(de)現實(shi)意(yi)義,為武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)漢市國有企業(ye)改制(zhi)工作提供(gong)了(le)寶(bao)貴經(jing)(jing)驗。武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)漢市將一(yi)如既往、盡(jin)一(yi)切力量協助武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)鋼做好改制(zhi)后(hou)(hou)續工作，為武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)鋼和改制(zhi)后(hou)(hou)進(jin)入地(di)(di)(di)方的(de)企業(ye)提供(gong)更(geng)(geng)多更(geng)(geng)好的(de)服務。
國(guo)務院國(guo)資(zi)委分(fen)配(pei)局改(gai)(gai)(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)分(fen)流處(chu)處(chu)長李燕(yan)斌對房地產公司成功掛(gua)牌給予肯定(ding)。她說，武鋼將改(gai)(gai)(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)單位產權放進國(guo)家指定(ding)的產權所交易，不僅實(shi)(shi)現了(le)國(guo)有資(zi)產保值增值，也保證了(le)核心經營骨干繼(ji)續參與改(gai)(gai)(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)后的公司經營管理，又妥(tuo)善安置了(le)職工，確保了(le)企業在改(gai)(gai)(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)重組中實(shi)(shi)現可(ke)持續發展的戰略(lve)目(mu)標。
武(wu)鋼總經理劉本仁說，房(fang)地(di)(di)產(chan)公司正式(shi)(shi)掛(gua)牌，實(shi)現(xian)了(le)勞(lao)動關系(xi)(xi)、產(chan)權關系(xi)(xi)和行(xing)政隸屬關系(xi)(xi)的(de)“三(san)個轉變”。但這并不意味著(zhu)改(gai)(gai)制工作(zuo)已(yi)完(wan)成， 武(wu)鋼要(yao)和房(fang)地(di)(di)產(chan)公司共同配合(he)做(zuo)好后續工作(zuo)，要(yao)在(zai)符合(he)國家(jia)政策(ce)、法規及企業實(shi)際情況下給予扶持。要(yao)在(zai)總結改(gai)(gai)制單位經驗(yan)的(de)基(ji)礎上，積極探索其它多種(zhong)形式(shi)(shi)的(de)改(gai)(gai)制方式(shi)(shi)，充(chong)分利(li)用(yong)各項政策(ce)，真(zhen)正做(zuo)到改(gai)(gai)制一家(jia)，成功(gong)一家(jia)；成功(gong)一家(jia)，帶動一批(pi)，全(quan)面推進(jin)武(wu)鋼輔業改(gai)(gai)制工作(zuo)順利(li)進(jin)行(xing)。
房地產公司經理(li)關(guan)少波表示(shi)，一定不辜負各(ge)級領(ling)導的重托，充分運用國(guo)家和(he)武鋼的優惠(hui)、扶持政策，如允許三年無償使用“武漢(han)鋼鐵集(ji)團(tuan)”的武鋼字(zi)號等，帶(dai)領(ling)全體職工團(tuan)結奮斗，艱苦創業，實(shi)現(xian)“改(gai)制(zhi)后比改(gai)制(zhi)前好”的目標 。