文(wen)章來源：中國南方電網有限責任公司 發(fa)布時間：2006-05-20
南方電網著力提高財務管理水平
4月15-16日公司召開2005年總會計師與財務部門負責人會議，強調財務工作要始終堅持服務于公司工作大局，圍繞提高經濟效益、打牢財務管理基礎、提高財務管理的現代化水平開展各項工作，今年財務工作重點是預算管理、成本控制、資金運作三個方面。
公司成立兩年多來，在加大成本控制力度、深化預算管理和資金管理、爭取電價政策、加強財務監督等方面取得良好的成績，公司經營形勢保持平穩，企業經濟效益不斷改善。去年公司實現了利潤翻番，大幅超額完成國資委經營業績考核目標。
會議(yi)對2005年財務(wu)工(gong)作進行了部署：全(quan)面完成國資委(wei)經營(ying)業(ye)績考核(he)目標(biao)；繼續加強(qiang)全(quan)面預算管(guan)(guan)理(li)，提(ti)(ti)升預算管(guan)(guan)理(li)的(de)層次和(he)水(shui)平(ping)；樹立大成本的(de)管(guan)(guan)理(li)觀念，加強(qiang)成本控(kong)制；建立統一高(gao)效的(de)資金運作平(ping)臺，提(ti)(ti)高(gao)資金運作的(de)效率和(he)效益；認真(zhen)落實電價政(zheng)策(ce)，疏導電價矛盾；大力加強(qiang)財務(wu)信息化(hua)建設，提(ti)(ti)高(gao)公司(si)財務(wu)管(guan)(guan)理(li)現代化(hua)水(shui)平(ping)；優(you)化(hua)全(quan)網資源配置，服(fu)務(wu)并(bing)推動公司(si)核(he)心業(ye)務(wu)的(de)快速健(jian)康發展(zhan)；加強(qiang)財務(wu)監(jian)督，控(kong)制財務(wu)風(feng)險(xian)；營(ying)造和(he)諧氣(qi)氛，努力改(gai)善(shan)外部環境(jing)；加強(qiang)總計師和(he)財務(wu)隊伍建設。