文章(zhang)來(lai)源(yuan)：攀枝花鋼鐵（集(ji)團）公司(si) 發布時(shi)間：2007-02-05
攀鋼“十五”期間積極穩步推動并購重組取得顯著成效
“十五”期間，攀鋼(gang)按(an)照國(guo)家發(fa)(fa)展一(yi)批具有較強國(guo)際競爭力(li)大型企(qi)業(ye)集(ji)團的(de)(de)戰略部署，抓住西(xi)部大開發(fa)(fa)機(ji)遇，在做強自身的(de)(de)同時，充分發(fa)(fa)揮資(zi)源、技術(shu)和管(guan)理優勢，穩步實施(shi)多種(zhong)形式的(de)(de)資(zi)產(chan)(chan)重組(zu)，推動攀鋼(gang)規(gui)模和經濟總量提升，取得了顯著成(cheng)(cheng)效，企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)規(gui)模不斷擴大，產(chan)(chan)業(ye)和品(pin)種(zhong)結(jie)構更趨(qu)合(he)理，核心競爭力(li)不斷增強，成(cheng)(cheng)為我國(guo)西(xi)部最大的(de)(de)鋼(gang)鐵(tie)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)(di),中(zhong)國(guo)品(pin)種(zhong)結(jie)構最齊全(quan)的(de)(de)無縫鋼(gang)管(guan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)(di)，中(zhong)國(guo)最大的(de)(de)鈦原(yuan)料生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)(di)和中(zhong)國(guo)唯一(yi)的(de)(de)氯化法鈦白(bai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)(di)，中(zhong)國(guo)最大的(de)(de)釩制品(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)(di)及世(shi)界第二大產(chan)(chan)釩企(qi)業(ye)。
（一）整合四川省內鋼鐵產業，先后重組成都無縫、成都鋼鐵廠、長鋼，做精做特鋼鐵產業。
“十五”期間，攀鋼適應國際國內鋼鐵業發展趨勢，充分發揮資源、技術和管理優勢，積極推進四川鋼鐵企業重組，拓展攀鋼的產業鏈、市場范圍及發展空間。一是承債式兼并成都無縫鋼管公司，重組成都鋼鐵廠，成立攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司。攀鋼從發展戰略需要出發，于2000年1月對生產經營狀況已嚴重惡化的原成都無縫實行承債式兼并；2002年5月與四川最大的地方鋼鐵企業成都鋼鐵廠聯合重組，成立攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司。兼并重組后，攀鋼通過嚴格管理和加快科技進步，同時給予新公司在資金、技術、人才及資源等方面的支持，推動攀成鋼快速發展。特別是在技改方面，攀鋼采取多種措施給予大力支持，于2002年6月正式啟動攀成鋼一期遷建工程，建成了365m3高爐、60噸轉爐、105m2燒結機“三大主體”項目，并在2005年完成了二期遷建技改工程的核心項目��Ф340mm連軋管機組工程，填補了國內在大口徑高壓鍋爐管、石油套管等高附加值無縫鋼管生產方面的空白。通過重組，攀無縫、成都鋼鐵廠兩企業存在的設備老化、資金缺乏、競爭力不強、發展后勁不足等問題逐步得到改善，產品產量、銷售收入和利潤實現快速增長，企業發生了巨大變化：攀無縫當年實現扭虧為盈，2001年實現利潤5428萬元。攀成鋼鋼材產量從2001年兩企業合計的111.95萬噸增加到2005年的178.01萬噸。經濟效益連創歷史最好水平，銷售收入從2001年的32.78億元增加到2005年的74.96億元，利潤從2001年的1.40億元增加到2005年的3.45億元，比重組前翻一番。（攀成鋼2001年以來生產經營情況見表1）
表1 2001年來攀(pan)成鋼公司主(zhu)要產品產量和效(xiao)益指標情(qing)況
指標 | 2001年 | 2002年 | 2003年 | 2004年 | 2005年 | 與2001年相比增加 | ||
無縫 | 成鋼 | 合計 | ||||||
鐵（萬噸） | / | 70 | 70 | 95.50 | 110.15 | 138.69 | 144.15 |
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鋼（萬噸） | 38.25 | 70.07 | 108.32 | 129.7 | 133.49 | 165.01 | 178.01 |
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鋼材（萬噸） | 50.48 | 61.47 | 111.95 | 143.5 | 146.03 | 160.89 | 167.46 |
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銷售收入（億元） | 20.73 | 12.05 | 32.78 | 40.7 | 46.38 | 64.68 | 74.96 |
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利潤（億元） | 0.54 | 0.85 | 1.40 | 1.54 | 1.82 | 1.61 | 3.45 |
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二是重組(zu)長(chang)(chang)(chang)(chang)鋼(gang)(gang)，成立(li)攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)(gang)集團長(chang)(chang)(chang)(chang)城特(te)(te)殊鋼(gang)(gang)有限責任(ren)公司(si)。在國(guo)務院(yuan)國(guo)資委和(he)四川省(sheng)委省(sheng)政府(fu)的大(da)力支持下，2004年(nian)6月30日，攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)(gang)正式重組(zu)國(guo)內大(da)型特(te)(te)殊鋼(gang)(gang)生產基地(di)長(chang)(chang)(chang)(chang)鋼(gang)(gang)，成立(li)了攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)(gang)集團四川長(chang)(chang)(chang)(chang)城特(te)(te)殊鋼(gang)(gang)有限責任(ren)公司(si)。攀(pan)(pan)(pan)鋼(gang)(gang)重組(zu)長(chang)(chang)(chang)(chang)鋼(gang)(gang)后，通過(guo)嚴格管(guan)理，積極推動攀(pan)(pan)(pan)長(chang)(chang)(chang)(chang)鋼(gang)(gang)技術(shu)改造，盡快使攀(pan)(pan)(pan)長(chang)(chang)(chang)(chang)鋼(gang)(gang)實現(xian)扭虧脫(tuo)困。目前，50萬噸/年(nian)棒材全連(lian)軋(ya)生產線(xian)已(yi)開工建設，將于2006年(nian)7月建成投產，重點軍(jun)工配套項目��6噸真(zhen)空感應爐(lu)等技改項目正穩(wen)步(bu)實施(shi)；攀(pan)(pan)(pan)長(chang)(chang)(chang)(chang)鋼(gang)(gang)生產經營(ying)正逐(zhu)步(bu)向(xiang)好的方向(xiang)發展，2005年(nian)鋼(gang)(gang)材產量達到50.80萬噸，實現(xian)銷售收入30.33億元(yuan)。
（二）著眼于發揮資源和技術優勢(shi)，穩(wen)步推進國(guo)內鈦產業聯合重(zhong)組(zu)，打造(zao)全國(guo)最大最強的鈦白(bai)粉生產基地
“十五”期間，攀鋼根據國家的產業政策和自身發展鈦產業的戰略部署，積極推動國內鈦產業重組，提高企業競爭力。通過兼并重組，攀鋼確立了鈦白粉產能全國第一的地位，使我國鈦產業整合度和集中度進一步提高，鈦資源綜合利用能力和競爭實力進一步增強。
一是重組錦州鐵合金（集團）公司氯化鈦白生產線，成立攀鋼集團錦州鈦業有限責任公司。2002年9月26日，攀鋼以1.02億元現金投入該公司，成立攀鋼集團錦州鈦業有限公司，控股51%。并購重組后，攀鋼派出管理人員和工程技術人員，全力恢復新公司生產，實施短平快技術改造，抓好達產氧化爐運行周期攻關，氧化爐正常運行周期平均達到20天以上，接近國際先進水平，初步解決了制約中國氯化法鈦白產業發展的氧化關鍵瓶頸。重組以來，攀錦鈦業生產經營勢頭良好，當年就實現投產以來的首次贏利；2005年鈦白粉產量達到1.46萬噸，實現利潤3260萬元。目前，攀錦鈦業3萬噸/年熔鹽氯化鈦白擴能改造正穩步推進，沸騰氯化鈦白技術引進工作也穩步開展。
二是競標收購渝鈦白部分股權并實現控股，成立攀鋼集團重慶鈦業股份有限公司。2002年10月16日，攀鋼通過競標成功收購長城資產管理公司持有的3900萬股渝鈦白股權，成為渝鈦白第二大股東，并受托管理公司生產經營。2004年4月通過再次收購實現了對渝鈦白的控股，使攀鋼成為我國最大、技術最先進的硫酸法金紅石鈦白粉生產企業。控股以來，攀鋼加強管理，大力實施技改擴能工程，企業經濟效益顯著提高，發展后勁進一步增強，攀渝鈦業2005年鈦白粉產量達到3.38萬噸，實現利潤2277萬元。
（三）控(kong)股錦州釩業(ye)(ye)，推(tui)動攀鋼釩產業(ye)(ye)快速發展
“十五”期間，攀鋼充分發揮資源優勢和技術優勢，加快整合國內釩產業步伐，于2003年6月與承德新新釩鈦股份有限公司、錦州鐵合金股份有限公司共同組建了錦州釩業有限責任公司，攀鋼出資445萬元，參股40%，并在2005年實現控股，進一步鞏固了攀鋼在中國釩產業的龍頭地位，穩定了市場控制力，為有效控制國內釩資源，并加速對新西蘭等國外釩渣控制，加快把攀鋼建設成為世界最大的釩制品生產企業奠定了基礎。