文章來源：中國普天(tian)信息產業集(ji)團公司 發布時間：2009-01-24
1月14日(ri)至16日(ri)，中國普天(tian)(tian)2008年(nian)企業(ye)負責人會議在北京召(zhao)開。會議通報(bao)了普天(tian)(tian)2007年(nian)經(jing)營目(mu)標的(de)完(wan)成情況，全面總結了2007年(nian)各項工(gong)作的(de)經(jing)營成果，提出了2008年(nian)工(gong)作的(de)整體(ti)要(yao)求，研究(jiu)部署了2008年(nian)的(de)各項工(gong)作。
2007年中(zhong)國普(pu)天緊密圍繞發(fa)展(zhan)愿(yuan)景，突出主(zhu)業(ye)(ye)，強化(hua)(hua)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)，拓展(zhan)產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)空間，深(shen)化(hua)(hua)實(shi)施(shi)精細化(hua)(hua)管(guan)理(li)，提升經營管(guan)理(li)能力，在各(ge)個方(fang)面都卓有(you)成效地開展(zhan)了工作，取得了可喜成績(ji)。中(zhong)國普(pu)天全面超額完成年度經營目標，主(zhu)營業(ye)(ye)務收入和利潤總額都有(you)較(jiao)大幅度的(de)增長，保(bao)持了良好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)態勢(shi)。
針(zhen)對2008年(nian)的宏觀環境，中(zhong)(zhong)國普天在會上(shang)提(ti)出了(le)2008年(nian)的總體(ti)工(gong)作(zuo)要求：以發展(zhan)為(wei)主(zhu)(zhu)題(ti)，進一步推進國際化戰略；抓住(zhu)市場機遇，立足(zu)自主(zhu)(zhu)創新(xin)，集中(zhong)(zhong)資源發展(zhan)通(tong)(tong)信、行(xing)(xing)業(ye)電(dian)子(zi)和廣電(dian)產(chan)業(ye)；優化事業(ye)本部研(yan)產(chan)銷一體(ti)化的產(chan)業(ye)運作(zuo)模(mo)式，提(ti)升產(chan)業(ye)經營能力，拓展(zhan)國內國際市場；深(shen)化貫(guan)徹兩個“三位一體(ti)”管(guan)理體(ti)系，扎實(shi)推進精細化管(guan)理，為(wei)公司更大規模(mo)地(di)推進實(shi)體(ti)化運作(zuo)提(ti)供有效支(zhi)撐；立足(zu)質量(liang)、服(fu)務和價值(zhi)創造，提(ti)升POTEVIO品(pin)牌價值(zhi)；在發展(zhan)中(zhong)(zhong)繼續做好各項改(gai)革(ge)改(gai)制工(gong)作(zuo)；繼續深(shen)入貫(guan)徹溝通(tong)(tong)、執行(xing)(xing)和業(ye)績文(wen)化。通(tong)(tong)過(guo)一年(nian)的扎實(shi)工(gong)作(zuo)，鞏(gong)固和發展(zhan)公司在通(tong)(tong)信設備(bei)、重點行(xing)(xing)業(ye)應(ying)用和廣電(dian)領域的主(zhu)(zhu)流(liu)供應(ying)商和服(fu)務商地(di)位。
中國普天總裁邢煒在部署2008年工作時，著重強調了幾點，一是要加快產業發展，深化事業部制經營模式，優化產業鏈結構，精心培育和發展通信設備、行業電子、廣電三個核心產業。二是要高度重視品牌建設，提升對品牌形成的客觀規律和市場作用的科學認知，達成對發展POTEVIO品牌的高度共識。三是要不斷提升企業的核心競爭力，堅持通過發展解決部分歷史遺留問題，加強資產重組和資產處置工作，通過挖掘和重新配置生產要素，突出主業，做強輔業，提高自我消化的能力。四是加強人力資源管理，尤其是要注重員工專業化隊伍建設和崗前培訓。五是加強黨建和免费菠萝视频app下载建設，黨建工作圍繞提高領導干部“四項能力”和“四好”班子建設的主線，并要在深入理解溝通、執行和業績文化的基礎上提煉企業核心價值觀。六是加快實施國際化戰略，產業經營要對標國際化水平，提高國際市場占有率，對標國際化大公司提升管理質量和明確發展方向。最后邢煒總裁號召高管團隊，抓住機遇，努力拼搏，充滿激情地去完成2008年公司的各項經營管理目標，乘勢而上，不斷提高產業經營能力，促進公司發展再上新臺階。