文章(zhang)來源：鞍(an)山鋼(gang)鐵集(ji)團公(gong)司(si) 發(fa)布(bu)時(shi)間：2009-08-05
8月1日，營口港務集團、鞍鋼國貿公司成功入股鞍鋼汽車運輸有限責任公司，此舉標志著鞍鋼在深化改制企業改革，引入外部戰略投資者，推動投資主體多元化方面邁出重要一步。
鞍鋼汽運公司作為鞍鋼首批7家改制企業之一，2005年企業改制后迅速做大做強，2007年企業凈資產比改制前增長204%，企業呈現出前所未有的良好發展局面，展現出良好的體制機制活力。
為了落實國務院國資委對國有企業輔業改制要引入外部戰略投資者，實現投資主體多元化的要求，鞍鋼在本次簽署的股權轉讓中，引入營口港務集團和鞍鋼國貿公司正式入股鞍鋼汽車運輸有限責任公司。2005年鞍鋼汽運公司改制時，鞍鋼持股比例為47.95%，汽運公司職工持股比例合計為52.05%。本次股權結構調整后，鞍鋼持股比例為42.88%，營口港務集團持股比例為15.01%，鞍鋼國貿公司持股比例為10%，汽運公司職工持股比例合計為32.11%，真正實現了投資主體多元化，使鞍鋼汽運公司成為鞍鋼首個引入外部戰略投資者的改制企業。
兩家企(qi)業(ye)入股(gu)鞍(an)鋼(gang)(gang)汽運公(gong)(gong)司，不僅可以(yi)(yi)優化該公(gong)(gong)司的股(gu)權結(jie)構，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)規范(fan)法(fa)人(ren)治理結(jie)構，提(ti)高市(shi)場競爭(zheng)力(li)，也(ye)可以(yi)(yi)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)拓(tuo)展該公(gong)(gong)司的市(shi)場空(kong)間，增強企(qi)業(ye)抗風險能力(li)，有利于加快從(cong)企(qi)業(ye)物流(liu)向(xiang)物流(liu)企(qi)業(ye)轉變的步(bu)(bu)伐(fa)(fa)。同時也(ye)為(wei)鞍(an)鋼(gang)(gang)深化改革，加速其他改制企(qi)業(ye)引(yin)入戰略投資者，實現(xian)投資主(zhu)體多元化的步(bu)(bu)伐(fa)(fa)，從(cong)而推進(jin)輔業(ye)的健康發展和做(zuo)強做(zuo)大，起(qi)到良(liang)好的示(shi)范(fan)作用。