文章(zhang)來源(yuan)：中(zhong)國冶(ye)金(jin)科工集團公(gong)司 發(fa)布(bu)時間：2009-12-16
面對(dui)金融危機(ji)對(dui)企業(ye)沖(chong)擊造(zao)成的(de)(de)嚴(yan)峻(jun)形勢，中(zhong)冶寶(bao)鋼技術服務有(you)限(xian)公司出臺(tai)配套應急預(yu)案。該應急預(yu)案從(cong)財務部門對(dui)資(zi)金流量(liang)的(de)(de)預(yu)算、預(yu)控(kong)的(de)(de)準確率、應收帳款的(de)(de)回(hui)收率的(de)(de)目標與(yu)辦(ban)法(fa)，到生產經營部門、采購管(guan)理(li)、項(xiang)目管(guan)理(li)、備件(jian)制造(zao)管(guan)理(li)的(de)(de)成本跟蹤控(kong)制的(de)(de)相(xiang)關措施，到生產車間利用(yong)現有(you)裝備優(you)勢發揮(hui)最大能量(liang)拓展高難(nan)度、高精度大型(xing)加工件(jian)，高牌(pai)號鑄(zhu)件(jian)業(ye)務，在危機(ji)中(zhong)尋求契機(ji)敢(gan)于創新(xin)、敢(gan)挑重擔，做別人干不(bu)了、不(bu)能干的(de)(de)活(huo)等(deng)激勵手(shou)段一應齊(qi)全。全力發動各方責(ze)任人明確自身職責(ze)對(dui)應預(yu)案組(zu)織有(you)序實施。