發布(bu)時間：2010-09-08
國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委信息中心推出《輝煌60年·國(guo)(guo)(guo)企巡禮》高端(duan)訪(fang)談，邀(yao)請(qing)中央(yang)企業(ye)領導做客(ke)國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委網(wang)站(zhan)聊天室與(yu)廣大(da)網(wang)友共同分享中央(yang)企業(ye)60年來的成績和經驗。今天為高端(duan)訪(fang)談第一輯——中國(guo)(guo)(guo)中材集團有(you)限(xian)公(gong)司(si)董事長譚仲明訪(fang)談。以(yi)下為部分訪(fang)談實錄：
主持(chi)人(ren)：中材(cai)(cai)集團的發展是在(zai)不(bu)斷進(jin)行(xing)產業(ye)重(zhong)組(zu)中獲得新生，而重(zhong)組(zu)是最考(kao)驗企業(ye)的。中材(cai)(cai)集團是如何進(jin)行(xing)產業(ye)重(zhong)組(zu)呢(ni)？當(dang)時(shi)的阻力在(zai)什么地(di)方？還有就是突破的關鍵在(zai)哪些(xie)方面呢(ni)？
譚仲明：這(zhe)個阻(zu)力主要(yao)(yao)來源于思想認(ren)識上面(mian)。以前是一(yi)個中央企業，大(da)家自己(ji)管(guan)理得也不錯(cuo)，突然要(yao)(yao)讓它按照產業鏈的(de)(de)要(yao)(yao)求進行(xing)重(zhong)組(zu)，若干(gan)家公司(si)成(cheng)為一(yi)家公司(si)，大(da)家心(xin)里有點不舒服，甚(shen)至有的(de)(de)個別企業出(chu)現了比(bi)較(jiao)偏激的(de)(de)情(qing)況。我(wo)們(men)就去(qu)全(quan)國(guo)各地的(de)(de)企業一(yi)家家去(qu)做(zuo)工作(zuo)(zuo)，說(shuo)得也比(bi)較(jiao)辛苦。我(wo)們(men)希望(wang)在(zai)這(zhe)個過程(cheng)當中不要(yao)(yao)免任何一(yi)個干(gan)部，爭取把所有干(gan)部的(de)(de)思想工作(zuo)(zuo)都(dou)(dou)做(zuo)通，最后所有的(de)(de)干(gan)部思想都(dou)(dou)做(zuo)通了，大(da)家積極配合，我(wo)們(men)認(ren)為大(da)型的(de)(de)重(zhong)組(zu)一(yi)定要(yao)(yao)做(zuo)好耐心(xin)、細(xi)致的(de)(de)思想工作(zuo)(zuo)，一(yi)定要(yao)(yao)按照建設和諧(xie)社(she)會這(zhe)樣的(de)(de)要(yao)(yao)求去(qu)做(zuo)。