文章(zhang)來(lai)源：中國南(nan)方電網有限責任(ren)公司 發布時間：2011-01-29
為了進一步深化農電“兩改一同價”工作，推進縣域經濟的協調發展，尤其是促進廣東省兩翼和山區經濟欠發達地區的經濟發展，2003年12月17日，廣東省政府十屆28次常務會議明確提出了把50個代管縣級供電企業劃由廣東電網公司直管的改革工作目標，并在2004年8月正式啟動改革工作。
廣東電網公司在廣東省委、廣東省政府、南方電網公司的統一部署下，積極主動承擔社會責任，按照“成熟一個，接管一個，成熟一批，接管一批”的原則對具備條件的代管縣級供電企業進行分批接管。2009年12月31日，廣東電網公司與汕頭市澄海區人民政府、澄海區電力公司簽署接管協議。至此，歷時5年的廣東50個縣級供電企業“代管”改“直管”任務全部完成，統一的廣東電力銷售市場基本形成，50個代管縣級供電企業的體制改革工作順利結束。
廣東電網公司確保了改革工作期間社會穩定和電網安全穩定運行：一是協助地方政府完成了50個代管縣級供電企業員工競爭上崗考試、接收41509名職工的人員移交等工作；二是完成50個代管縣級供電企業清產核資工作，完成了167.89億元資產的接收工作；三是完成了50個代管縣級供電企業產權無償劃轉協議和組建協議的簽訂工作，依法完成全資子公司的組建。
廣東電網(wang)(wang)(wang)(wang)公(gong)司在電網(wang)(wang)(wang)(wang)規劃建(jian)設、生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)、安全管(guan)(guan)理(li)(li)、營(ying)銷管(guan)(guan)理(li)(li)、財務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)、人力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)、信息化(hua)(hua)建(jian)設、免费菠萝(luo)视频app下(xia)载和品牌形象、黨建(jian)工作(zuo)等九個(ge)方面全面實(shi)施“全省(sheng)一(yi)張網(wang)(wang)(wang)(wang)，管(guan)(guan)理(li)(li)一(yi)體化(hua)(hua)”農(nong)(nong)(nong)電管(guan)(guan)理(li)(li)和建(jian)設目標。近(jin)三(san)年(nian)在新接管(guan)(guan)單位的(de)農(nong)(nong)(nong)網(wang)(wang)(wang)(wang)建(jian)設和改(gai)造方面投入的(de)資(zi)金超(chao)過(guo)270億元，農(nong)(nong)(nong)網(wang)(wang)(wang)(wang)薄(bo)弱(ruo)環節得到(dao)明顯改(gai)善，有效促(cu)進縣域經(jing)濟的(de)發(fa)展(zhan)，支持地(di)方經(jing)濟社會發(fa)展(zhan)，服務(wu)(wu)新農(nong)(nong)(nong)村(cun)建(jian)設。實(shi)現了地(di)區市內(nei)城鄉用電同(tong)網(wang)(wang)(wang)(wang)同(tong)價(jia)，每年(nian)可(ke)減少客(ke)戶(hu)電費支出約(yue)17億元。