文(wen)章來源:中國石油天(tian)然(ran)氣集(ji)團公司 發布(bu)時間:2011-03-11
為深入貫徹(che)落實科(ke)學發展觀,夯實企業基礎工作(zuo),轉(zhuan)變(bian)發展方式(shi),實現科(ke)學發展上水平(ping),中國(guo)石油決定從2010年(nian)開始,全面實施以質(zhi)量(liang)(liang)計量(liang)(liang)和標準化管理(li)(li)、流(liu)程管理(li)(li)、制(zhi)度管理(li)(li)等為主(zhu)要內容的基礎管理(li)(li)建設(she)工程。
在中國石(shi)油(you)3月10日(ri)召開的(de)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理建設工程(cheng)(cheng)啟動視(shi)頻會議(yi)上,中國石(shi)油(you)集(ji)團(tuan)公司副總經理、黨組(zu)(zu)成員、集(ji)團(tuan)公司基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理建設工程(cheng)(cheng)領導小組(zu)(zu)組(zu)(zu)長王宜林(lin)指出,要(yao)充分認識加強基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理的(de)重要(yao)性和緊迫性,扎實有效(xiao)(xiao)實施基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理建設工程(cheng)(cheng),以基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理工作支(zhi)撐(cheng)集(ji)團(tuan)公司持續快速(su)發(fa)展。用3到5年時間,實現質(zhi)(zhi)量(liang)提升成效(xiao)(xiao)明顯、計量(liang)檢(jian)測(ce)科學(xue)準(zhun)確、標準(zhun)體系先(xian)進接(jie)軌、業務(wu)流程(cheng)(cheng)規范優化、制(zhi)度建設完整有效(xiao)(xiao)的(de)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理目標,促使基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理工作整體邁上新(xin)臺階,管(guan)(guan)理創效(xiao)(xiao)能力實質(zhi)(zhi)性增強,并形成基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理工作科學(xue)發(fa)展的(de)長效(xiao)(xiao)機(ji)制(zhi)。
王宜林說,基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平集中(zhong)(zhong)反映企(qi)業(ye)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)控能(neng)(neng)(neng)力,直接體(ti)現企(qi)業(ye)的(de)(de)價值和(he)形象。只有加強基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),著(zhu)(zhu)力改進(jin)基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)薄弱(ruo)環節(jie),才能(neng)(neng)(neng)進(jin)一步做好戰略管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、資源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)等高層次企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo),才能(neng)(neng)(neng)以(yi)科(ke)學(xue)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)上(shang)水平推進(jin)轉變(bian)發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)式,調整(zheng)優化結(jie)構(gou),實現中(zhong)(zhong)國(guo)石油(you)全面協調可(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)不斷增強。集團(tuan)公司一貫重(zhong)視基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)。全面實施(shi)基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)建(jian)(jian)設工程,是中(zhong)(zhong)國(guo)石油(you)黨(dang)組深入研究分(fen)析面臨(lin)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)環境,進(jin)一步明(ming)確(que)發(fa)展(zhan)(zhan)定位所(suo)作(zuo)(zuo)出的(de)(de)重(zhong)大決(jue)策(ce)。要以(yi)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)觀為(wei)統領,圍(wei)繞建(jian)(jian)設綜合性國(guo)際能(neng)(neng)(neng)源公司這個目標,結(jie)合資源、市場、國(guo)際化三(san)大戰略的(de)(de)實施(shi),積(ji)極推進(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)創新(xin),著(zhu)(zhu)力解決(jue)制約基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)體(ti)制機制問(wen)題(ti),為(wei)不斷增強中(zhong)(zhong)國(guo)石油(you)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)能(neng)(neng)(neng)力奠定堅實基(ji)(ji)礎(chu)。
王宜林指出,做(zuo)好基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)建(jian)(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng)實(shi)(shi)施工(gong)作(zuo),要(yao)(yao)(yao)著重(zhong)把握好以下幾點:一(yi)是加(jia)強領導,全(quan)(quan)員參與(yu)。基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)涉及方(fang)方(fang)面面,要(yao)(yao)(yao)通(tong)過全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)過程(cheng)(cheng)、全(quan)(quan)方(fang)位(wei)實(shi)(shi)施基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)建(jian)(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng),形成一(yi)個人(ren)(ren)人(ren)(ren)主動關(guan)心基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),人(ren)(ren)人(ren)(ren)積(ji)極參與(yu)改(gai)(gai)進(jin)基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),人(ren)(ren)人(ren)(ren)自覺(jue)遵守基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)求(qiu),最(zui)終人(ren)(ren)人(ren)(ren)受益(yi)于基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)提升成果的良(liang)好局面。二是統籌(chou)兼顧,整體(ti)發展(zhan)。要(yao)(yao)(yao)統籌(chou)好基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)繼承與(yu)發展(zhan),基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)與(yu)業務(wu)工(gong)作(zuo)和(he)(he)專項管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)之間(jian)相(xiang)互作(zuo)用的關(guan)系(xi)。三(san)是細化方(fang)案(an),確保投入。各單(dan)位(wei)要(yao)(yao)(yao)結(jie)(jie)合生產經(jing)營實(shi)(shi)際,認真梳理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),找準關(guan)鍵因(yin)素和(he)(he)重(zhong)點方(fang)向,制定本單(dan)位(wei)詳細的基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)提升方(fang)案(an),有計劃有步驟實(shi)(shi)施。四是推(tui)進(jin)創(chuang)新(xin)(xin),持(chi)續改(gai)(gai)進(jin)。一(yi)方(fang)面,要(yao)(yao)(yao)積(ji)極更新(xin)(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)觀念,創(chuang)新(xin)(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)法,另一(yi)方(fang)面,要(yao)(yao)(yao)積(ji)極適應企業組織(zhi)結(jie)(jie)構、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)制、內(nei)外環境的變化,及時改(gai)(gai)進(jin)基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的內(nei)容和(he)(he)方(fang)式,確保基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)適應企業發展(zhan)。五是明(ming)確責任,強化考核。中(zhong)國石(shi)油(you)將建(jian)(jian)立基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)建(jian)(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng)推(tui)進(jin)工(gong)作(zuo)機制,總(zong)結(jie)(jie)和(he)(he)通(tong)報各單(dan)位(wei)工(gong)作(zuo)進(jin)展(zhan)情況(kuang)。各單(dan)位(wei)要(yao)(yao)(yao)更新(xin)(xin)發展(zhan)觀念,創(chuang)新(xin)(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)模式,扎實(shi)(shi)開展(zhan)工(gong)作(zuo),務(wu)求(qiu)實(shi)(shi)效,為中(zhong)國石(shi)油(you)建(jian)(jian)設綜合性國際能源公(gong)司打牢(lao)發展(zhan)基(ji)礎(chu)(chu)(chu)。