文(wen)章來源(yuan):中國華電(dian)集團公司 發布時間:2006-05-12
華電集團啟動現金管理稽查工作
5月8日,華電集團召開全系統資金結算稽查暨信息系統培訓視頻會議,部署現金管理稽查工作。這是華電集團繼去年在全系統開展財務稽查后,為嚴肅財務管理,防范和化解經營風險,促進企業依法經營所采取的又一項重要舉措。
華電集團成立以來,在現金管理方面成效顯著。通過成立結算中心,與各主要商業銀行合作建立現金流量管理網絡,實現對大多數銀行賬戶和主要現金流量、存量的有效管理,有效地防范了全系統金融風險。通過建立資金結算管理信息系統,加強資金流量管理,提升了集團公司防范金融風險的能力。但由于思想認識和制度執行等方面的原因,一些單位仍存在資金運作不規范的問題。這次資金結算稽查,將用兩個月的時間,重點稽查各單位對華電集團有關賬戶管理制度的執行情況,尤其是各單位在賬戶開立、賬戶管理、資金調度等方面是否存在管理漏洞。對稽查出來的問題將及時通報,并嚴格按照有關規定嚴肅處理。
據悉,華電集(ji)團(tuan)(tuan)下一(yi)(yi)步(bu)將按照集(ji)團(tuan)(tuan)“358”戰略計劃要(yao)求(qiu),加快建設信息(xi)流與資金流相(xiang)統(tong)一(yi)(yi)、金融技(ji)術和信息(xi)技(ji)術相(xiang)結(jie)合,制度完善、技(ji)術先進(jin)、高效(xiao)有(you)序的集(ji)團(tuan)(tuan)現(xian)金管理(li)(li)(li)(li)(li)網絡;通過預算管理(li)(li)(li)(li)(li)、實(shi)時監控(kong)、檢查監督,對集(ji)團(tuan)(tuan)銀行賬戶、現(xian)金流量、現(xian)金存(cun)量進(jin)行統(tong)一(yi)(yi)管理(li)(li)(li)(li)(li)和有(you)效(xiao)配(pei)置,形成為集(ji)團(tuan)(tuan)經營發展提供高效(xiao)、便捷(jie)服務的現(xian)金管理(li)(li)(li)(li)(li)體系,提高集(ji)團(tuan)(tuan)整體現(xian)金管理(li)(li)(li)(li)(li)水平,控(kong)制資金風險,支持集(ji)團(tuan)(tuan)發展。