文章來源：中國華(hua)電集團公(gong)司 發布時間(jian)：2006-05-12
華電集團啟動現金管理稽查工作
5月8日，華電集團召開全系統資金結算稽查暨信息系統培訓視頻會議，部署現金管理稽查工作。這是華電集團繼去年在全系統開展財務稽查后，為嚴肅財務管理，防范和化解經營風險，促進企業依法經營所采取的又一項重要舉措。
華電集團成立以來，在現金管理方面成效顯著。通過成立結算中心，與各主要商業銀行合作建立現金流量管理網絡，實現對大多數銀行賬戶和主要現金流量、存量的有效管理，有效地防范了全系統金融風險。通過建立資金結算管理信息系統，加強資金流量管理，提升了集團公司防范金融風險的能力。但由于思想認識和制度執行等方面的原因，一些單位仍存在資金運作不規范的問題。這次資金結算稽查，將用兩個月的時間，重點稽查各單位對華電集團有關賬戶管理制度的執行情況，尤其是各單位在賬戶開立、賬戶管理、資金調度等方面是否存在管理漏洞。對稽查出來的問題將及時通報，并嚴格按照有關規定嚴肅處理。
據悉，華電集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)下一(yi)步(bu)將按照集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“358”戰略計劃(hua)要求，加快建設信息(xi)流與資金(jin)流相(xiang)統(tong)一(yi)、金(jin)融技(ji)術(shu)(shu)和信息(xi)技(ji)術(shu)(shu)相(xiang)結合(he)，制度完善、技(ji)術(shu)(shu)先(xian)進、高(gao)(gao)效(xiao)有(you)序的集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)現金(jin)管(guan)理(li)網(wang)絡；通過預(yu)算管(guan)理(li)、實(shi)時監控(kong)、檢查(cha)監督，對(dui)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)銀行賬(zhang)戶、現金(jin)流量、現金(jin)存量進行統(tong)一(yi)管(guan)理(li)和有(you)效(xiao)配置，形成為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)經營發展提(ti)供(gong)高(gao)(gao)效(xiao)、便(bian)捷服(fu)務(wu)的現金(jin)管(guan)理(li)體(ti)系，提(ti)高(gao)(gao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)整體(ti)現金(jin)管(guan)理(li)水(shui)平，控(kong)制資金(jin)風險，支(zhi)持集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)發展。