文章來源：中國石(shi)油天(tian)然(ran)氣集團公司 發布時間(jian)：2009-09-17
在海外(wai)建(jian)筑業(ye)市場上已嶄露(lu)頭角的中國石油大慶油田(tian)建(jian)設集團公(gong)司，修煉內功，發揚優勢，讓走出(chu)去的步伐更加穩健。這個(ge)(ge)集團發揚大慶精神、鐵人精神，刻苦攻(gong)堅，創造了一個(ge)(ge)又(you)一個(ge)(ge)奇跡……
近年來，大(da)慶油(you)田建(jian)設集(ji)團(tuan)活躍在(zai)海內外基建(jian)市(shi)場(chang)，通過艱苦創業，不斷壯大(da)，在(zai)中國承包商60強(qiang)(qiang)的排名由31位(wei)提升到26位(wei)，2007年入選全球(qiu)承包商225強(qiang)(qiang)，排名第(di)123位(wei)。
“中國大慶(qing)建(jian)設”在(zai)海外建(jian)筑業市場上已嶄露頭角，在(zai)哈薩克斯坦、蒙(meng)古國等國市場得到(dao)投資者的(de)廣泛認(ren)可。今年7月，又成功中標蒙(meng)古國塔木察格油田儲(chu)油罐建(jian)設安裝工程(cheng)施工任(ren)務。
修煉內功，為“走出去”儲備后勁
中(zhong)國加入世貿組織后, 海外基建(jian)市(shi)場(chang)為中(zhong)國建(jian)筑企(qi)業(ye)(ye)提供了良好發(fa)展機遇，但(dan)缺乏(fa)專業(ye)(ye)人(ren)才成為中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)參與(yu)海外市(shi)場(chang)競爭的(de)瓶(ping)頸。為此，大慶油田建(jian)設集團注重修煉(lian)內功(gong)，采取多(duo)種方(fang)式有針對性(xing)地培養(yang)施工(gong)、技(ji)術、采辦、外語、國際商務等方(fang)面的(de)人(ren)才。
大(da)慶油(you)田(tian)建設(she)(she)集(ji)團(tuan)公(gong)司注重挖掘企業內(nei)部潛力，提(ti)高現有人(ren)(ren)員(yuan)素(su)質(zhi)。大(da)慶油(you)田(tian)建設(she)(she)集(ji)團(tuan)選拔(ba)優秀人(ren)(ren)員(yuan)，結合企業業務實(shi)際(ji)進(jin)行(xing)(xing)重點培訓，并在關鍵技(ji)術(shu)、管理(li)崗位上進(jin)行(xing)(xing)鍛煉，打造(zao)一專多能(neng)的復合型人(ren)(ren)才。采取“請(qing)進(jin)來”方式，聘請(qing)外(wai)教對市(shi)場開發(fa)人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)托福英語、項目招投標管理(li)及實(shi)戰技(ji)能(neng)、海(hai)外(wai)HSSE管理(li)及涉(she)外(wai)商務禮(li)儀等(deng)內(nei)容的培訓，提(ti)高市(shi)場開發(fa)人(ren)(ren)員(yuan)的綜合能(neng)力。
這個集團(tuan)同時采取“送出去”方式，通過選派適合企(qi)業(ye)未來發(fa)展的(de)優秀年輕(qing)管(guan)理(li)(li)干(gan)部，到長期從事海(hai)(hai)外(wai)工(gong)程(cheng)項(xiang)目管(guan)理(li)(li)的(de)中(zhong)國石油工(gong)程(cheng)公司等單位進行為期一年的(de)海(hai)(hai)外(wai)項(xiang)目管(guan)理(li)(li)鍛(duan)煉，提(ti)升企(qi)業(ye)海(hai)(hai)外(wai)市場國際(ji)化運作及管(guan)理(li)(li)的(de)能力水(shui)平，為企(qi)業(ye)進入海(hai)(hai)外(wai)市場儲備人才。
發揮優勢，讓“走出去”更加穩健
走出去，難(nan)；走出去，能(neng)(neng)走得好更難(nan)。為實現(xian)搶占國(guo)際市場的(de)目標，大慶油田建設(she)集團公司在不斷加強企業集團化、專(zhuan)業化運作能(neng)(neng)力、融(rong)資能(neng)(neng)力、社(she)會資源整合(he)能(neng)(neng)力的(de)同時，采(cai)取強強聯(lian)合(he)等(deng)方式(shi)，與(yu)國(guo)際國(guo)內知名的(de)工程設(she)計企業和建筑企業建立戰略(lve)合(he)作伙伴關系或產權(quan)鏈接關系，在設(she)計上不斷提(ti)檔升(sheng)級。
大(da)慶(qing)(qing)油田建設集團公司重(zhong)點(dian)加(jia)強(qiang)與中(zhong)(zhong)國(guo)石油工(gong)程建設公司和國(guo)內(nei)大(da)集團的(de)(de)合作(zuo)，借助其先進的(de)(de)管理(li)、技術(shu)、裝備等優(you)勢，擴大(da)市場(chang)份額(e)，加(jia)快海外市場(chang)的(de)(de)開發步伐。通過(guo)努力，大(da)慶(qing)(qing)建設不但(dan)走(zou)了(le)出去(qu)，還走(zou)得(de)很好。去(qu)年9 月(yue)中(zhong)(zhong)標蒙古(gu)國(guo)塔木察(cha)格油田19區塊注水試驗(yan)安裝工(gong)程。蒙古(gu)國(guo)塔木察(cha)格項(xiang)目經理(li)部(bu)，在熟悉國(guo)際項(xiang)目管理(li)程序、出國(guo)申報、施工(gong)準備、人員培訓、信(xin)息(xi)收集、規章制度(du)(du)的(de)(de)制定等方面做(zuo)了(le)大(da)量(liang)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，積累了(le)豐富經驗(yan)。特別是在施工(gong)中(zhong)(zhong)，嚴把施工(gong)質量(liang)、安全、進度(du)(du)關(guan)，贏得(de)了(le)用(yong)戶的(de)(de)滿意和信(xin)任。
堅守信念，讓“走出去”充滿信心
大(da)慶(qing)建設集團通過(guo)過(guo)硬的(de)(de)質量和良(liang)好的(de)(de)信譽，牢牢站穩(wen)腳跟，讓大(da)慶(qing)精(jing)神(shen)、鐵人精(jing)神(shen)的(de)(de)紅旗飄揚海外，這是(shi)大(da)慶(qing)建設一直遵循并堅(jian)守(shou)的(de)(de)信念(nian)。
2006年6月(yue)，大(da)慶油田(tian)建設集團建材(cai)公司(si)首次(ci)拿到了(le)國際容器(qi)訂單，中標哈薩克斯坦那扎爾油氣處理(li)廠的球(qiu)罐項(xiang)目，產品(pin)第一次(ci)跨出了(le)國門。這對(dui)于闖市場的企業來說，無疑(yi)是最大(da)的榮譽，同時也是無限的機(ji)遇。
按照合同要求，首批兩(liang)臺(tai)球罐的(de)(de)交貨日(ri)期(qi)為(wei)8月(yue)(yue)(yue)15日(ri)，甲(jia)方供(gong)料日(ri)期(qi)為(wei)6月(yue)(yue)(yue)20日(ri)，實際料到時已經(jing)是7月(yue)(yue)(yue)10日(ri)了(le)，但交貨日(ri)期(qi)不(bu)變(bian)。這(zhe)更讓原本緊張的(de)(de)工(gong)期(qi)雪上加霜，正常(chang)需(xu)要至少三個月(yue)(yue)(yue)的(de)(de)工(gong)期(qi)變(bian)成了(le)35天，加之(zhi)國際高(gao)標準的(de)(de)質量要求和初次預制的(de)(de)技(ji)術難(nan)度(du)，都成為(wei)缺(que)少經(jing)驗的(de)(de)大慶建設(she)集(ji)團員(yuan)工(gong)競技(ji)國際舞(wu)臺(tai)面臨(lin)的(de)(de)困難(nan)。
中方員工沒有退縮，攬(lan)了(le)瓷器活，就要干出樣來。一場為榮譽而戰的大(da)幕拉(la)開了(le)……
員(yuan)(yuan)工發揚大慶精神(shen)、鐵人精神(shen)，“有條件要上(shang)，沒有條件創造條件也(ye)要上(shang)”，合理優化(hua)現有的(de)(de)(de)(de)人力資源，將原來的(de)(de)(de)(de)一個(ge)班組劃分成兩個(ge)，實(shi)行倒班制(zhi)，采取(qu)多項(xiang)措施(shi)保(bao)證質量。控(kong)制(zhi)變形是(shi)預制(zhi)最(zui)具挑戰性的(de)(de)(de)(de)環節，中方員(yuan)(yuan)工對癥下(xia)藥(yao)，設(she)計制(zhi)作(zuo)了支撐架(jia)，即給球片做了一張(zhang)“貼身的(de)(de)(de)(de)床”，技術難(nan)題(ti)解決了，施(shi)工進(jin)展順(shun)利，質量也(ye)得到(dao)了保(bao)證。在2000立(li)方米的(de)(de)(de)(de)球罐預制(zhi)中，其(qi)球片板(ban)釜的(de)(de)(de)(de)寬度和厚度在該廠(chang)的(de)(de)(de)(de)歷史(shi)上(shang)都(dou)是(shi)空白，沒有經驗，他們自行設(she)計制(zhi)造了相應的(de)(de)(de)(de)壓(ya)制(zhi)胎具，解決了生(sheng)產難(nan)題(ti)。
大慶建設員工(gong)用35天完成了(le)(le)首批兩臺球罐的交貨任(ren)務，創造了(le)(le)奇(qi)跡，讓甲方監理由衷(zhong)地豎起(qi)了(le)(le)大拇指，贏得(de)(de)了(le)(le)寶(bao)貴的國際市場，贏得(de)(de)了(le)(le)榮譽。
大(da)(da)慶油(you)(you)田建設集團油(you)(you)建公(gong)司(si)承(cheng)建的(de)(de)(de)哈(ha)薩(sa)(sa)克(ke)斯(si)坦(tan)扎納若爾第三油(you)(you)氣(qi)處(chu)理(li)廠(chang)工(gong)(gong)程是(shi)中國(guo)石油(you)(you)在(zai)哈(ha)薩(sa)(sa)克(ke)斯(si)坦(tan)投資建設的(de)(de)(de)一個集環境保(bao)護效益和社會(hui)效益為一體的(de)(de)(de)大(da)(da)型(xing)現代化油(you)(you)氣(qi)處(chu)理(li)廠(chang)，第三油(you)(you)氣(qi)處(chu)理(li)廠(chang)的(de)(de)(de)球(qiu)罐(guan)是(shi)中國(guo)公(gong)司(si)首次在(zai)哈(ha)國(guo)承(cheng)建的(de)(de)(de)球(qiu)罐(guan)安裝項目(mu)，也是(shi)當地(di)阿克(ke)糾賓州的(de)(de)(de)第一個球(qiu)罐(guan)項目(mu)。該工(gong)(gong)程是(shi)一個投資超過(guo)4億美元的(de)(de)(de)大(da)(da)型(xing)國(guo)際項目(mu)，標準高(gao)，難(nan)度(du)(du)(du)大(da)(da)。為保(bao)證(zheng)工(gong)(gong)程質量，大(da)(da)慶建設集團員(yuan)工(gong)(gong)發揚大(da)(da)慶精神、鐵(tie)人精神，刻苦攻(gong)堅。2臺1000立(li)方(fang)米球(qiu)罐(guan)施(shi)工(gong)(gong)正值寒(han)冷(leng)的(de)(de)(de)冬(dong)季，當時(shi)環境溫(wen)度(du)(du)(du)為零下29攝氏度(du)(du)(du)，這種條件下組焊球(qiu)罐(guan)的(de)(de)(de)經驗非常欠缺，而當地(di)政府(fu)、業主(zhu)、監理(li)和總(zong)包商對此高(gao)度(du)(du)(du)關注，能否確保(bao)施(shi)工(gong)(gong)質量成為焦點。
面對低溫環境(jing)下球(qiu)罐(guan)低合金鋼焊(han)(han)接(jie)(jie)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)新(xin)課題，油(you)建公司采取了(le)一(yi)(yi)(yi)系列(lie)有力(li)的(de)技術措施，保證了(le)球(qiu)罐(guan)焊(han)(han)接(jie)(jie)環境(jing)溫度(du)在10攝氏度(du)以上，有效解決了(le)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)難(nan)題，確(que)保了(le)球(qiu)罐(guan)焊(han)(han)接(jie)(jie)質量(liang)，創出焊(han)(han)接(jie)(jie)一(yi)(yi)(yi)次(ci)合格(ge)率99.1％的(de)施工新(xin)紀(ji)錄。這(zhe)個(ge)項目僅(jin)一(yi)(yi)(yi)年多(duo)時間(jian)就建成投產，出席投產慶典(dian)的(de)哈國(guo)總(zong)理馬西莫夫贊嘆(tan)道：“這(zhe)是一(yi)(yi)(yi)個(ge)令人難(nan)以置信(xin)的(de)奇(qi)跡”。