免费菠萝视频app下载

　　近日，中(zhong)國(guo)大(da)(da)唐(tang)集(ji)團公司(si)在京召開會議，傳(chuan)達學習(xi)國(guo)務院(yuan)省區市主要負(fu)責同志會議及國(guo)務院(yuan)國(guo)資委三季度經濟形勢通報會議精神(shen)，深(shen)入分析(xi)和(he)研究(jiu)探(tan)討國(guo)際金融(rong)危機對(dui)我國(guo)電力行(xing)業及大(da)(da)唐(tang)集(ji)團的影響，提(ti)出了中(zhong)國(guo)大(da)(da)唐(tang)集(ji)團公司(si)應對(dui)國(guo)際金融(rong)危機的五項措施。

　　第一(yi)，全力(li)(li)以赴增(zeng)發(fa)電(dian)(dian)(dian)量(liang)，努力(li)(li)提(ti)高設備利用小時。大唐系統各企(qi)業(ye)和有關部(bu)門要進(jin)一(yi)步強化市場意(yi)識，把(ba)增(zeng)發(fa)電(dian)(dian)(dian)量(liang)放在更(geng)加突出的(de)(de)地位，抓得更(geng)緊、更(geng)實、更(geng)好。要加強與(yu)電(dian)(dian)(dian)網企(qi)業(ye)的(de)(de)溝通(tong)，努力(li)(li)爭取更(geng)多的(de)(de)發(fa)電(dian)(dian)(dian)量(liang)計劃。要發(fa)揮節能環保機(ji)(ji)組多的(de)(de)優勢，努力(li)(li)爭取代發(fa)電(dian)(dian)(dian)量(liang)，進(jin)一(yi)步做好電(dian)(dian)(dian)量(liang)轉移工(gong)作。保持設備的(de)(de)良好狀態，科學安(an)排(pai)運行方式，妥善安(an)排(pai)機(ji)(ji)組大修時間，努力(li)(li)提(ti)高負(fu)荷率。做好新機(ji)(ji)投(tou)產的(de)(de)配套銜接工(gong)作。

　　第二，千方百計控制煤價(jia)，降(jiang)(jiang)低燃料(liao)成本。電(dian)煤價(jia)格對大唐集團公司的經(jing)濟效益具有(you)決(jue)定性影響(xiang)。系統(tong)各企(qi)業(ye)和(he)有(you)關部門要抓住市場煤價(jia)呈(cheng)總體下行趨(qu)勢(shi)的機(ji)遇，采(cai)取有(you)力措施，最大限度地控制煤價(jia)，努(nu)力把燃料(liao)成本降(jiang)(jiang)下來。

　　第三(san)，強(qiang)化預(yu)算(suan)(suan)管理(li)，降低(di)可控成本。要(yao)(yao)以(yi)預(yu)算(suan)(suan)管理(li)為龍頭(tou)，加(jia)強(qiang)各項支出(chu)管理(li)。大(da)唐系(xi)統(tong)各企業一把手(shou)和主管領導要(yao)(yao)嚴格把關，財(cai)務部門要(yao)(yao)負起責(ze)任(ren)，編制好明年的預(yu)算(suan)(suan)，可控費(fei)用(yong)要(yao)(yao)進一步降低(di)。要(yao)(yao)完善成本費(fei)用(yong)管理(li)辦法，落實成本費(fei)用(yong)預(yu)算(suan)(suan)控制目標(biao)與(yu)責(ze)任(ren)考核，強(qiang)化成本費(fei)用(yong)預(yu)算(suan)(suan)的硬性約束。

　　第四(si)，強(qiang)化資(zi)金(jin)(jin)(jin)管理(li)，提高資(zi)金(jin)(jin)(jin)使用(yong)(yong)效率。大(da)唐集團公司和系(xi)統各(ge)企(qi)(qi)業都(dou)要(yao)(yao)把資(zi)金(jin)(jin)(jin)管理(li)作為應對全球金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)危機的(de)(de)關鍵，嚴格制度，落(luo)實責任(ren)，防(fang)控風險(xian)。要(yao)(yao)合理(li)使用(yong)(yong)資(zi)金(jin)(jin)(jin)，控制資(zi)金(jin)(jin)(jin)投放節(jie)奏(zou)，加(jia)強(qiang)內部資(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)融(rong)(rong)通和管理(li)。開(kai)辟新的(de)(de)融(rong)(rong)資(zi)渠道(dao)，拓寬資(zi)金(jin)(jin)(jin)來源，加(jia)強(qiang)與各(ge)類(lei)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)機構的(de)(de)戰(zhan)略合作，努力(li)(li)(li)降低財(cai)務費用(yong)(yong)。千方(fang)百計提高還(huan)貸能力(li)(li)(li)，努力(li)(li)(li)維持良(liang)好信用(yong)(yong)。加(jia)強(qiang)流(liu)動性(xing)管理(li)，加(jia)大(da)電(dian)熱(re)費回收力(li)(li)(li)度，保證必要(yao)(yao)的(de)(de)現金(jin)(jin)(jin)流(liu)，防(fang)止(zhi)資(zi)金(jin)(jin)(jin)鏈斷裂。要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)對系(xi)統各(ge)企(qi)(qi)業資(zi)金(jin)(jin)(jin)使用(yong)(yong)情(qing)況(kuang)和財(cai)務狀(zhuang)況(kuang)的(de)(de)監控，嚴格控制資(zi)產負債(zhai)率，防(fang)止(zhi)各(ge)類(lei)財(cai)務風險(xian)。

　　第五，加強(qiang)投資管(guan)理(li)，有效控(kong)(kong)制投資風(feng)險(xian)。要(yao)堅持量力(li)而行(xing)和謹慎投資的(de)原則(ze)，妥善處理(li)好(hao)加快發展(zhan)(zhan)與防控(kong)(kong)風(feng)險(xian)的(de)關系，把(ba)防控(kong)(kong)風(feng)險(xian)放在(zai)第一位(wei)，確(que)保(bao)企業的(de)安(an)全發展(zhan)(zhan)。一是(shi)要(yao)全面清(qing)理(li)非主(zhu)業投資，根據(ju)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略的(de)需要(yao)和效益情況(kuang)確(que)定進退取(qu)舍。二是(shi)突出(chu)重(zhong)點、把(ba)握節奏，確(que)保(bao)發電主(zhu)業的(de)持續發展(zhan)(zhan)。三是(shi)要(yao)積極慎重(zhong)地開展(zhan)(zhan)資產收購工作。四是(shi)要(yao)調(diao)整(zheng)股本(ben)結構(gou)和融(rong)資結構(gou)。

　　中國(guo)大(da)(da)(da)唐(tang)集(ji)團(tuan)(tuan)公司總經理翟若愚在講話(hua)中分析(xi)了(le)(le)這次國(guo)際金(jin)融危機對發(fa)電行業(ye)，特別是對大(da)(da)(da)唐(tang)集(ji)團(tuan)(tuan)公司的(de)(de)(de)影(ying)響。他指(zhi)出(chu)，為防止(zhi)經濟增(zeng)長出(chu)現大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)滑坡，黨中央、國(guo)務院審時(shi)度勢，作出(chu)了(le)(le)一(yi)(yi)系列重大(da)(da)(da)決策部署，出(chu)臺了(le)(le)一(yi)(yi)系列促進經濟平穩較快(kuai)增(zeng)長的(de)(de)(de)重大(da)(da)(da)舉措(cuo)。但也必須看(kan)到，國(guo)際金(jin)融危機有(you)(you)一(yi)(yi)個生成、積累、爆發(fa)、蔓(man)延和(he)影(ying)響加深的(de)(de)(de)過程，應對措(cuo)施(shi)產(chan)生效(xiao)果也需(xu)要(yao)(yao)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)。對此，我們務必要(yao)(yao)有(you)(you)充分的(de)(de)(de)思想準備，時(shi)刻(ke)保(bao)持(chi)冷靜的(de)(de)(de)頭腦，堅持(chi)以(yi)辯證的(de)(de)(de)觀點和(he)積極的(de)(de)(de)心態看(kan)待形勢的(de)(de)(de)變(bian)化，以(yi)堅定的(de)(de)(de)信心和(he)務實的(de)(de)(de)態度做(zuo)好(hao)自己的(de)(de)(de)工作。現在距離年(nian)底(di)還(huan)有(you)(you)不到一(yi)(yi)個半月的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，系統(tong)各企業(ye)要(yao)(yao)認真梳理當(dang)(dang)前工作，抓住(zhu)重點，統(tong)籌(chou)兼顧(gu)，努力沖刺全年(nian)目標，同時(shi)，要(yao)(yao)根據當(dang)(dang)前情況和(he)對明年(nian)形勢的(de)(de)(de)預測，認真謀劃好(hao)明年(nian)的(de)(de)(de)工作。