文章來源：中國兵器工業集團公(gong)司(si) 發布時間：2009-12-05
為(wei)有(you)效應對復雜、嚴峻的宏觀經濟形(xing)勢，中國兵器工業集團遼寧北方華豐特種化工有(you)限(xian)公(gong)司積極采(cai)取措施，確保企業現金流生(sheng)命線，為(wei)生(sheng)產經營、重(zhong)點(dian)項目(mu)建設(she)的順利(li)進行提供(gong)保障(zhang)。
該公(gong)(gong)司通(tong)過進一步(bu)加強資(zi)金的(de)統籌、協調、調度，緩解資(zi)金緊(jin)張狀(zhuang)況(kuang)。該公(gong)(gong)司在(zai)成立資(zi)金結算(suan)中(zhong)心(xin)的(de)基礎(chu)上(shang)，在(zai)子公(gong)(gong)司建(jian)立收入(ru)和(he)支(zhi)出(chu)賬戶(hu)(hu)，收入(ru)賬戶(hu)(hu)專門(men)(men)用于回(hui)收各項經營資(zi)金及資(zi)金集中(zhong)統一上(shang)劃，支(zhi)出(chu)賬戶(hu)(hu)專門(men)(men)用于預算(suan)資(zi)金的(de)撥付和(he)經營開支(zhi)。
該公司(si)通(tong)過進(jin)一步加(jia)強財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理，保障現(xian)金(jin)(jin)流生命線。一是(shi)積極(ji)爭(zheng)取(qu)上級支持(chi)，做(zuo)好資(zi)金(jin)(jin)拆借工作(zuo)；二(er)是(shi)開(kai)辟新(xin)的融資(zi)渠(qu)道；三是(shi)適當加(jia)大(da)(da)不受計劃控制的銀(yin)行(xing)承兌匯(hui)票使用額(e)度，積極(ji)尋求行(xing)業內企業擔(dan)保，開(kai)拓授信貸款；四是(shi)按制度加(jia)強應收(shou)賬(zhang)戶管(guan)(guan)理，切實將應收(shou)賬(zhang)戶降到合理水平，動態把(ba)控存貨合理結構，改善經(jing)濟運(yun)行(xing)質量；五是(shi)充(chong)分利用資(zi)金(jin)(jin)集中管(guan)(guan)理形成的巨大(da)(da)現(xian)金(jin)(jin)流，降低公司(si)財(cai)務(wu)費(fei)用；六是(shi)加(jia)大(da)(da)對破產經(jing)費(fei)財(cai)政(zheng)審核和下撥(bo)催辦工作(zuo)力(li)度，爭(zheng)取(qu)經(jing)費(fei)早日(ri)到位(wei)；七是(shi)必要時采取(qu)企業內部職工自救(jiu)的辦法。
為做好2009年(nian)(nian)(nian)度的(de)(de)全(quan)面(mian)預(yu)算工(gong)作，提(ti)高成(cheng)本管(guan)理水平，該公司加強了原材(cai)(cai)(cai)料、產品(pin)價(jia)格(ge)統計(ji)(ji)工(gong)作，并(bing)以當(dang)年(nian)(nian)(nian)材(cai)(cai)(cai)料的(de)(de)實際(ji)(ji)采購(gou)價(jia)格(ge)、半成(cheng)品(pin)實際(ji)(ji)發生(sheng)(sheng)的(de)(de)成(cheng)本為主(zhu)要(yao)依據，對所有(you)材(cai)(cai)(cai)料、半成(cheng)品(pin)的(de)(de)計(ji)(ji)劃價(jia)格(ge)進(jin)行(xing)(xing)了調整。公司財務、供應、生(sheng)(sheng)產、銷售等相關部門(men)大力配(pei)合(he)(he)，結(jie)合(he)(he)當(dang)前市場走勢(shi)(shi)，深入分析2009年(nian)(nian)(nian)經(jing)濟(ji)形勢(shi)(shi)，將主(zhu)要(yao)原材(cai)(cai)(cai)料的(de)(de)計(ji)(ji)劃價(jia)格(ge)進(jin)行(xing)(xing)了調整。公司結(jie)合(he)(he)當(dang)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)實際(ji)(ji)情況制定(ding)產品(pin)計(ji)(ji)劃價(jia)格(ge)。為做好2009年(nian)(nian)(nian)全(quan)面(mian)預(yu)算工(gong)作，主(zhu)動適應新的(de)(de)經(jing)濟(ji)形勢(shi)(shi)，打下良好的(de)(de)基礎。
由于(yu)應對措施(shi)的科(ke)學(xue)合理(li)、執(zhi)行到位(wei)，該公(gong)司(si)克(ke)服了企業(ye)成本(ben)、費用(yong)大幅上升帶來的壓力，保障了生產(chan)經營和重(zhong)點項目建設的資(zi)金需(xu)求，為企業(ye)持續穩(wen)定(ding)協調發展提供了堅強(qiang)有力的支持。