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　　今年的世界性經濟變局(ju)對任何企業(ye)來講都是嚴(yan)峻考(kao)驗，中國兵器(qi)工業(ye)集(ji)團(tuan)吉林(lin)東光公(gong)司作為以(yi)汽(qi)車零部件為主導產品的企業(ye)，更(geng)是在(zai)變局(ju)中倍(bei)感壓力。原材料(liao)漲價、人民幣升(sheng)值、信貸從緊、汽(qi)車銷售放緩(huan)等(deng)，都給東光公(gong)司帶來致命威脅。但東光公(gong)司不為所懼(ju)，憑借市場博弈，有效化解了各種(zhong)壓力，保持了企業(ye)經營的安全穩健(jian)，以(yi)良好(hao)的應(ying)對能(neng)力應(ying)對宏觀變局(ju)。

　　努力打造(zao)(zao)低(di)成(cheng)(cheng)本經(jing)(jing)營能力。年初(chu)，東(dong)光(guang)公司意識到，已經(jing)(jing)進(jin)入微利(li)時代的(de)汽車零部(bu)(bu)件企業(ye)，在新的(de)經(jing)(jing)濟形勢面前，只有(you)向(xiang)內部(bu)(bu)向(xiang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)要(yao)效(xiao)益(yi)，打造(zao)(zao)低(di)成(cheng)(cheng)本經(jing)(jing)營能力，才能持續(xu)保有(you)利(li)潤和快速(su)發展能力。為此提(ti)出了(le)強硬的(de)戰略管(guan)理(li)(li)(li)(li)目(mu)標：“三年之內全面實現(xian)(xian)精(jing)益(yi)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)”。今(jin)年是第一年，目(mu)前，搬(ban)遷企業(ye)已基本完成(cheng)(cheng)生產線(xian)和物(wu)流(liu)路線(xian)的(de)精(jing)益(yi)生產布局；未(wei)搬(ban)遷企業(ye)已按計(ji)劃完成(cheng)(cheng)了(le)重點生產線(xian)的(de)柔性(xing)化(hua)改(gai)(gai)造(zao)(zao)、物(wu)流(liu)信息化(hua)建(jian)(jian)設等。在此基礎(chu)上還廣泛開展了(le)小改(gai)(gai)小革(ge)(ge)、合(he)理(li)(li)(li)(li)化(hua)建(jian)(jian)議活動，有(you)的(de)分公司同時成(cheng)(cheng)立(li)了(le)優化(hua)組，主攻(gong)產品設計(ji)、生產工藝和生產過程管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)持續(xu)改(gai)(gai)進(jin)，提(ti)高(gao)了(le)生產工作的(de)質量(liang)和效(xiao)率。各(ge)項措施較好地實現(xian)(xian)了(le)挖潛(qian)、節約(yue)、降本、增(zeng)效(xiao)。前三季度，僅(jin)小改(gai)(gai)小革(ge)(ge)、合(he)理(li)(li)(li)(li)化(hua)建(jian)(jian)議就節約(yue)及創造(zao)(zao)價值近５００萬元(yuan)，有(you)效(xiao)培養了(le)全員的(de)精(jing)益(yi)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)和低(di)成(cheng)(cheng)本經(jing)(jing)營思想(xiang)，成(cheng)(cheng)為打造(zao)(zao)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)文化(hua)、實現(xian)(xian)三年目(mu)標的(de)重要(yao)推動力。

　　強(qiang)化(hua)風(feng)險管(guan)理防(fang)范于未然。為(wei)了(le)保(bao)證企(qi)業(ye)(ye)現金流不斷裂，今年(nian)一(yi)開(kai)局(ju)，東(dong)光公司(si)就通過各(ge)種渠道(dao)籌(chou)集資(zi)金，確保(bao)了(le)經營(ying)和(he)建設需(xu)求。為(wei)了(le)規避風(feng)險，還(huan)由有(you)關管(guan)控部門聯合出臺庫存占(zhan)(zhan)用和(he)應收(shou)款管(guan)理辦法(fa)，并加大(da)檢(jian)查整改(gai)力度，有(you)效(xiao)降低了(le)兩項(xiang)資(zi)金占(zhan)(zhan)用。為(wei)了(le)把錢花在關鍵點上，４月份壓縮計劃(hua)內項(xiang)目４８項(xiang)、計劃(hua)內項(xiang)目資(zi)金４７５０萬元。出口企(qi)業(ye)(ye)在外匯結算上，利用遠(yuan)期保(bao)值(zhi)(zhi)、中間貨幣(bi)結算等辦法(fa)減少了(le)人民幣(bi)對(dui)美元升值(zhi)(zhi)帶來的損失。還(huan)相繼下發(fa)了(le)兩個風(feng)險防(fang)范指導意見書(shu)，指導分(fen)子公司(si)規避風(feng)險，收(shou)到了(le)較好的效(xiao)果。

　　化解材(cai)(cai)料漲(zhang)價(jia)(jia)危(wei)機(ji)。今年３月份第一次鐵礦石大(da)漲(zhang)價(jia)(jia)時，測算全(quan)年制造(zao)成(cheng)本(ben)將增加(jia)(jia)上億元，意味著全(quan)年沒(mei)有利(li)潤(run)、甚至(zhi)虧損(sun)。可(ke)怕的測算結果，讓各分公司迅速出(chu)擊。有的與(yu)(yu)大(da)型(xing)主機(ji)廠合(he)(he)作，利(li)用其(qi)采購渠道，提前簽訂大(da)量低價(jia)(jia)材(cai)(cai)料合(he)(he)同，躲過(guo)材(cai)(cai)料漲(zhang)價(jia)(jia)高(gao)峰。有的將材(cai)(cai)料采購、產品(pin)銷售納(na)入(ru)一把手工程，實施系統化管(guan)理。先是由財務人員做出(chu)成(cheng)本(ben)、收入(ru)、利(li)潤(run)模(mo)型(xing)，再由主要領(ling)導攜數據(ju)模(mo)型(xing)，率財務、采購、銷售人員，分赴全(quan)國各地，與(yu)(yu)供(gong)應商、主機(ji)廠談(tan)判(pan)，說服他們共擔風險，有效緩解了(le)(le)材(cai)(cai)料大(da)幅漲(zhang)價(jia)(jia)的危(wei)機(ji)。還有的對配套(tao)企業進行扶持，幫(bang)助其(qi)加(jia)(jia)強管(guan)理、降低成(cheng)本(ben)，從而合(he)(he)理降低配套(tao)價(jia)(jia)格(ge)。為了(le)(le)與(yu)(yu)主機(ji)廠共享(xiang)低成(cheng)本(ben)收益，還在(zai)主機(ji)廠附近建立生產基(ji)地，產品(pin)直接進入(ru)主機(ji)裝配線，免除(chu)了(le)(le)運(yun)輸、包裝成(cheng)本(ben)。

　　搶抓(zhua)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)市(shi)場新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。上半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)材料大幅漲價(jia)，一(yi)些(xie)(xie)小(xiao)企業支(zhi)撐不住，放棄了一(yi)些(xie)(xie)市(shi)場，有的(de)(de)(de)跨國公司(si)為了降低成本也加緊向中國轉(zhuan)移配套產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。東光公司(si)敏感地抓(zhua)住這一(yi)機(ji)會，努力搶占新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)市(shi)場、開發新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。上半(ban)年(nian)，僅(jin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)飛輪的(de)(de)(de)大華公司(si)一(yi)家就搶抓(zhua)到２００多種新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，其(qi)中還有多種跨國公司(si)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，當年(nian)就有２０多種新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)投產(chan)(chan)(chan)(chan)見效。其(qi)余(yu)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)為明(ming)年(nian)乃至(zhi)以后的(de)(de)(de)發展打(da)下了堅實的(de)(de)(de)基礎。

　　上述(shu)措施發揮了(le)(le)較好的(de)作用，１－１０月份，在(zai)國內汽(qi)車市場產銷(xiao)增(zeng)速只(zhi)有(you)１１％的(de)情況下(xia)，東(dong)光公司實(shi)現(xian)銷(xiao)售收(shou)入(ru)比去年(nian)同期(qi)增(zeng)長(chang)２０％以上；在(zai)原材料平均價格上漲(zhang)２０％以上的(de)情況下(xia)實(shi)現(xian)利潤(run)增(zeng)長(chang)１０％以上，確保了(le)(le)嚴峻形勢(shi)下(xia)收(shou)入(ru)、利潤(run)雙雙有(you)效(xiao)增(zeng)長(chang)。