文(wen)章來(lai)源：中國石(shi)油天然(ran)氣(qi)集團(tuan)公司(si) 發布時間(jian)：2010-01-06
2008年12月20日，中國(guo)石油天(tian)然氣集團(tuan)公(gong)司華南銷售公(gong)司就如何應對國(guo)際金(jin)融危機對國(guo)內成品油銷售市(shi)場帶來(lai)的(de)沖擊(ji)進(jin)行研討，共商健康(kang)發展大計(ji)，貫徹落實中國(guo)石油銷售體(ti)制調(diao)整(zheng)工(gong)作部署，明確(que)2009年銷售工(gong)作和企業(ye)“十(shi)二五”規劃(hua)的(de)思路。
針對(dui)華(hua)南銷(xiao)售(shou)近(jin)期(qi)的(de)經濟運行(xing)狀(zhuang)況、發展態勢、未來預期(qi)、行(xing)業存(cun)在的(de)問(wen)題、當前的(de)困難及成因(yin)進行(xing)分析，就如何(he)面對(dui)國際金融危機帶來的(de)銷(xiao)路(lu)不暢，提高(gao)成品油營銷(xiao)能力提出對(dui)策(ce)，為今(jin)后幾年(nian)華(hua)南銷(xiao)售(shou)的(de)發展提供(gong)參(can)考思(si)路(lu)，對(dui)華(hua)南銷(xiao)售(shou)的(de)健康(kang)發展將產(chan)生(sheng)積極(ji)影響。
2009年，國(guo)內外經(jing)濟環境更加(jia)(jia)復雜多變。華南銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)正站在(zai)新的(de)起點(dian)上，既面臨著歷史性戰略機遇，也面臨著嚴峻的(de)挑(tiao)(tiao)戰。在(zai)困難和(he)挑(tiao)(tiao)戰面前，華南銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)公司要求干部員工，與(yu)中國(guo)石油領(ling)導提(ti)出的(de)“四(si)個不動搖(yao)”保(bao)持(chi)高(gao)(gao)度(du)一致，并(bing)明確了(le)2009年的(de)工作思路(lu)：統一思想，振奮精(jing)神，樹立戰勝困難的(de)信心和(he)決心，保(bao)持(chi)華南銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)公司又(you)好又(you)快(kuai)發(fa)展的(de)局面。樹立大(da)局意識，正確處理改(gai)革與(yu)發(fa)展的(de)關系。科學(xue)營銷(xiao)(xiao)，增量(liang)創效，提(ti)高(gao)(gao)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)業(ye)務專業(ye)化(hua)(hua)(hua)水(shui)(shui)平(ping)，積(ji)極應對市(shi)場變化(hua)(hua)(hua)，密切關注(zhu)國(guo)家政策的(de)調整，提(ti)高(gao)(gao)市(shi)場分析和(he)預測能(neng)力，科學(xue)合理地把握好銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)節奏，確保(bao)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)效益的(de)實現。把握機遇，加(jia)(jia)快(kuai)發(fa)展，推進網(wang)絡開發(fa)和(he)投運工作。細化(hua)(hua)(hua)管理，強化(hua)(hua)(hua)執行，促進企業(ye)管理水(shui)(shui)平(ping)提(ti)高(gao)(gao)。
目前，華南(nan)銷(xiao)售正在積極貫(guan)徹落實中國石油在銷(xiao)售系統的體(ti)制(zhi)調整，開拓市(shi)場，提升服務(wu)水(shui)平和(he)工作質量，持續增強成品(pin)油銷(xiao)售市(shi)場控制(zhi)力和(he)創(chuang)效能力，全(quan)力向(xiang)國內(nei)一流成品(pin)油零售企業(ye)目標邁進。